Publicación de Paola Romero Huacuja

Para mantenerse ágiles y competitivas, las organizaciones necesitan un enfoque estratégico, integral e innovador para la adquisición de talento. Comprender el RPO, cómo funciona, los diferentes tipos de modelos y los beneficios para su negocio. #Talent #TalentAcquisition #HR #Hiring #Recruitment #Staffing #RPO #Outsourcing #UnitedStatesJobs

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America Latina alberga a más de 10 millones de pequeñas empresas que emplean aproximadamente a la mitad de toda su fuerza laboral. Sin embargo, encontrar, atraer e incorporar talento de calidad puede ser un problema para las PYMEs. Explora las tres formas clave en que un proveedor de RPO puede apoyar a las empresas. #Talent #HR #Staffing #Outsourcing #US #UnitedStatesJobs #UnitedStates

Comparativa: 🥇Randstad versus 🥈Adecco por Joshua Novick 🛠️ La industria de RRHH temporal y staffing es crucial, atendiendo a clientes que buscan soluciones temporales y ofreciendo servicios como colocaciones permanentes, RPO, MSP, nómina, outplacement, educación y servicios de carrera. 📈 Con una alta demanda en TI, Randstad y Adecco se han expandido en outsourcing y colocación de TI, principalmente a través de adquisiciones en EE. UU. 📊 Visión General de la Industria: 🌍 Mercado Global de Servicios de RRHH 2023: €593 mil millones 🏆 Líderes del Mercado: Randstad, Adecco, Manpower (12% de cuota combinada) 🌟 Otros Jugadores Clave: Recruit Holdings (Japón), Kanzhun Limited (China), Robert Half (EE. UU.) #Adecco Group 🏷️ Marcas Clave: Adecco, LHH, Akkodis 🔹 Adquisiciones: Akkodis (2022, $810M), General Assembly (2018, EE. UU.), MPS Group (2010, EE. UU.) 🔹 Desglose de Ingresos: Colocación Flexible 77%, Outsourcing 17%, Permanente 3%, Capacitación 2%, Transición de Carrera 1% 🌍 Geografía de Ingresos: Francia 21%, Norte de Europa 10%, DACH 7%, Europa del Sur y EEMENA 17%, Américas 12%, APAC 9%, Akkodis 16%, LHH 8% 📈 Crecimiento: 🔹 Ingresos 2023: -1% 🔹 EBITDA YOY: +4% 🔹 CAGR 10 años: 2% #Randstad 🔹 Adquisiciones: Ausy (2017, $420M), Monster Worldwide (2016, $400M), Spherion Staffing (2011, $540M) 🔹 Promedio Semanal de Colocaciones: Total 602,100, Permanente 283,200, Capacitados 364,500 🌍 Geografía de Ingresos: Europa del Sur, Reino Unido y América Latina 35%, Norte de Europa 32%, Norteamérica 18%, Asia Pacífico 10%, Negocios Globales 6% 🔹 Desglose de Ingresos: Staffing 45%, Inhouse 25%, Profesionales 24%, Negocios Globales 6% 📈 Crecimiento: 🔹 Ingresos YOY: -9.5% 🔹 EBITDA YOY: -24.98% 🔹 CAGR 10 años: 5% 🏆Randstad destaca como líder en RRHH gracias a su sólida estrategia de adquisiciones, alta colocación semanal de talento y diversificación geográfica. A pesar de una reciente caída en los ingresos, su crecimiento compuesto a 10 años demuestra una capacidad de adaptación y evolución en el mercado. Adecco, aunque sólido, muestra un crecimiento más moderado. Mayerlline Nájera Aquino, Florencia Vanderhoeven, Elvira Criollos Capdevielle, Jonathan Andres Meza Romero, Valeria Scandroglio Pamela Rodríguez García, Eliana Gonzalez, N. Jeanet Flores Hernández, Melina Martin, Gaston Botti Doyhenard, Antonella Pia klimczyk, Sebastián Rivera Del Hierro, Yazmin Franco, Lisbeth Peña, Daniela Belen Bellagamba, Natalia Olivares Olivares, Pilar García Molina, Mari Carmen Ceballos Romero, Susana Sotelo Fernández, Laura Ruiz Hernández, Maria José Sánchez Gallardo, Alicia Groba Carpente, Miguel Ángel Soriano Martín  Isabel Melero, Ángela Pérez Ostos, Blanca Elizabeth Mejía Valdiviezo, Alba Manso Romero Randstad México, Randstad Argentina, Randstad Chile  

¿Qué Servicios Prefieren los Empleadores de sus Partners RPO? En el competitivo mundo de la adquisición de talento, cada vez más empresas en Chile están buscando partners de outsourcing de procesos de reclutamiento (RPO) que puedan ofrecer servicios estratégicos y de alto impacto. Según el informe de tendencias RPO 2023 de Lighthouse Research & Advisory, las preferencias de los empleadores en cuanto a los servicios de sus partners RPO han evolucionado significativamente. Aquí les comparto los servicios que más destacan: Estrategia General de Contratación y Alineación con el Negocio: Los líderes de talento buscan que sus partners RPO ofrezcan soporte en áreas clave de talento que sean importantes para la dirección de la empresa. Valoran especialmente las perspectivas competitivas sobre las tendencias de la industria y actualizaciones del mercado sobre la disponibilidad de talento. Estrategias de Reclutamiento Innovadoras: La innovación en las prácticas de reclutamiento es esencial. Los empleadores chilenos valoran los enfoques novedosos que mejoren la eficiencia y la eficacia del proceso de contratación, ayudando a atraer a los mejores talentos en un mercado competitivo. Reclutamiento para Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI): Apoyar las estrategias de DEI es una prioridad creciente. Las empresas buscan partners RPO que puedan ayudar a construir equipos más diversos e inclusivos, lo cual es crucial para el éxito a largo plazo. Marketing de Reclutamiento: Este servicio, nuevo en 2023, se ha vuelto indispensable. Los empleadores quieren mejorar su marca empleadora y su reputación para atraer a candidatos de alta calidad. Análisis del Mercado Laboral: Conocer el suministro y la demanda de talento es vital para planificar las estrategias de contratación. Los empleadores buscan datos detallados sobre qué roles están siendo contratados en sus mercados locales y qué niveles de compensación son competitivos. Movilidad Interna, Recapacitación y Desarrollo de Habilidades: Los empleadores están interesados en programas que promuevan la movilidad interna y el desarrollo continuo de sus empleados. Esto no solo mejora la retención, sino que también asegura que el talento interno esté alineado con las necesidades cambiantes del negocio. Optimización Tecnológica: La integración y optimización de tecnologías de reclutamiento es crucial para mejorar la eficiencia del proceso de contratación. Los empleadores valoran partners RPO que puedan implementar y gestionar estas tecnologías de manera efectiva. El informe también resalta que, en un mercado del trabajo desacelerado y con muchos empleadores teniendo que reducir su personal de HR y adquisición de talento, buscan que sus partners RPO llenen los vacíos y apoyen actividades críticas de talento. Para más detalles, les recomiendo leer el informe completo de Lighthouse Research & Advisory. https://lnkd.in/eAM_rbvk

Proceso de Reclutamiento y Selección

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INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO (KPI'S) EN RECLUTAMIENTO. En el mundo del reclutamiento, la medición eficaz del desempeño es esencial para mejorar los procesos y lograr mejores contrataciones. Según un artículo de AIHR, aquí están los KPIs fundamentales que toda organización debería considerar. 📊 1. Tiempo de Contratación ⏱️ Mide el tiempo transcurrido desde que surge una vacante hasta que el candidato seleccionado acepta la oferta. Un tiempo de contratación más corto puede indicar un proceso eficiente y atractivo. Preguntas: ¿Cuánto tiempo se tarda en cerrar una posición en mi empresa? ¿Existen cuellos de botella que puedan mejorarse para reducir este tiempo? 2. Calidad de Contratación 🌟 Evaluar la calidad de los nuevos empleados es crucial para asegurar que las contrataciones no solo se llenen rápidamente, sino que también resulten en contribuyentes valiosos para la empresa. Preguntas: ¿Las nuevas contrataciones cumplen o superan las expectativas de desempeño? ¿Qué métodos utilizamos para evaluar esta calidad? 3. Costo por Contratación 💰 Representa el costo total involucrado en el proceso de contratación de un nuevo empleado, incluyendo publicidad, recursos internos y otros gastos asociados. Preguntas: ¿Estoy optimizando los recursos para reducir costos sin comprometer la calidad? ¿Cómo se comparan nuestros costos con los estándares de la industria? 4. Tasa de Retención de Nuevas Contrataciones 🔄 Mide cuántos nuevos empleados permanecen en la empresa durante un período específico, generalmente el primer año. Preguntas: ¿Qué factores están afectando la retención de nuevos empleados? ¿Existen patrones o tendencias que puedan indicar problemas en el proceso de contratación o integración? 5. Satisfacción de los Candidatos 😊 La experiencia del candidato es cada vez más importante, ya que impacta la reputación de la empresa y su capacidad para atraer talento en el futuro. Preguntas: ¿Cómo perciben los candidatos su experiencia en nuestro proceso de selección? ¿Recibimos y actuamos sobre los comentarios de los candidatos? 6. Diversidad de los Candidatos 🌍 Evalúa cuánto refleja la fuerza laboral la diversidad de la población general. Preguntas: ¿Está nuestro proceso de reclutamiento fomentando un entorno diverso e inclusivo? ¿Qué estrategias podemos implementar para aumentar la diversidad de candidatos? Estos KPIs proporcionan una base sólida para evaluar y mejorar el proceso de reclutamiento, garantizando que las organizaciones no solo atraigan, sino que también retengan a los mejores talentos. Reflejando la fuente de AIHR, podemos decir que el éxito en el reclutamiento se mide no solo por la cantidad de contrataciones, sino por su impacto cualitativo. 🌟🔍 ¿Qué KPI'S llevas en reclutamiento para llegar al siguiente nivel? ¡Me encanta leerte!🚀 Te comparto el post original: https://lnkd.in/d26b9sek

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