¿CÓMO APLICO LA INNOVACIÓN EN MI EMPRESA?

¿CÓMO APLICO LA INNOVACIÓN EN MI EMPRESA?

¡Buenas innovadores!

Bienvenid@s al último día de la semana de INNOVACIÓN con Inés Horcas🌈

🔵Durante toda la semana hemos ido tratando, compartiendo y debatiendo sobre ¿Qué es realmente ser innovador y en qué nos beneficia? y los diferentes tipos de innovación que conocemos hoy en día, con sus respectivos ejemplos.

Hoy, viernes, finalizaremos la semana Innovación con Inés Horcas con una publicación realmente interesante🤔

¿Cómo aplico la innovación a mi empresa?
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La INNOVACIÓN es un concepto al que toda empresa aspira y persigue, la innovación no va relacionada con la suerte, ni es exclusivo de un único sector o grandes empresas. 

Toda PYME puede ser innovadora✨, teniendo en cuenta que es un proceso de largo recorrido centrado en 3 pilares:

📲La TECNOLOGÍA que va a transformar el modelo de negocio, ayudando a mejorar y/o crear nuevos servicios, productos para liderar el mercado.

🚀Una TRANSFORMACIÓN CULTURAL orientada a la innovación. Crear un entorno favorable y seguro psicológicamente para experimentar, pudiendo errar para incorporar el aprendizaje fallar minimizando el riesgo y aprende de manera continua e incremental.

☄️Dotar a la organización de ESTRUCTURAS Y RECURSOS ECONÓMICOS para sostener los espacios de Innovación y mejora. Invertir en las personas para incrementar su nivel competencial, habilidades para innovar en las diferentes áreas de negocio, aplicando diferentes métodos cómo Canvas, Desing Thinking, Scrum, etc.

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Perfecto pero, ¿cómo implemento la innovación? 


Cada empresa es única, no hay un modelo de éxito


Sin embargo, comparto una marco de referencia para aterrizar la innovación en tu empresa :

👩💻PLAN DE COMUNICACIÓN

Claro, consistente y continuado en el tiempo, centrado en 3 elementos:

  • Qué nueva tecnología nos permite innovar
  • En qué consiste y sus beneficios
  • Qué cambios supone en la manera de trabajar y relacionarse de las personas, equipos de trabajo.
  • Cuáles son los Hitos que vamos a ir alcanzando en el tiempo, para hacer posible dicha transformación.


🙆PLAN DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS/EQUIPOS

Actualizar el mapa competencial de las personas y establecer la ruta de formación, desarrollo, tanto a nivel individual como colectiva, para acelerar la transformación de la compañía.


💡CREAR UN ENTORNO FAVORABLE A LA INNOVACIÓN

Los líderes deben de asegurarse que toda las personas de la empresa, disponen de los recursos necesarios para poder desempeñar su trabajo de manera correcta y, además:

  • Generar nuevas ideas y hacerlas viables
  • Experimentar mediante el Producto Mínimo Viable
  • Validarla o no, según la respuesta del público, del mercado.
  • Comercializarla y mejorarla.


👉LA COLABORACIÓN DE UN PARTNER EXTERNO

PARA ACOMPAÑAR A LA ORGANIZACIÓN EN EL PROCESO INNOVADOR, ACELERANDO LA CURVA DE APRENDIZAJE

Es vital tener a un/a profesional que pueda acompañar a la Dirección y equipos de la empresa, a sostener el proceso y generar la tensión creativa necesaria para implementar la transformación innovadora de la empresa con éxito.

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📖Antes de acabar con el blog, abro un espacio de INSPIRACIÓN y RECURSOS, compartiendo con vosotros una serie de libros realmente interesantes:

  • "El camino del artista" - Julia Cameron
  • "El libro de la innovación" - Coescrito por más de 30 responsables
  • "El Canvas de la Innovación" - Francisco Corma Canós
  • "Pensar rápido, pensar despacio" - Daniel Kahneman
  • "Cómo dirigir la innovación" - Julio Enrique Anleu


AHORA O NUNCA.
Estamos en un momento clave para dar un salto cualitativo y cuantitativo        
ACELERA TUS PROCESOS DE INNOVACIÓN Y DIGITALIZACIÓN


El entorno es favorable, disponemos de recursos económicos dotados por la Unión Europea. 🔵Soy Agile People Coach & Consultora en Innovación ORG, estoy preparada para ayudarte y acompañarte en tu proceso de transformación Innovadora y Organizacional.

Si eres una PYME y no sabes por dónde empezar, recuerda que no estás solo/a en este viaje.

Te escucho, hablamos y Co-creamos lo mejor para tú organización.
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