¿CÓMO APLICO LA INNOVACIÓN EN MI EMPRESA?
¡Buenas innovadores!
Bienvenid@s al último día de la semana de INNOVACIÓN con Inés Horcas🌈
🔵Durante toda la semana hemos ido tratando, compartiendo y debatiendo sobre ¿Qué es realmente ser innovador y en qué nos beneficia? y los diferentes tipos de innovación que conocemos hoy en día, con sus respectivos ejemplos.
Hoy, viernes, finalizaremos la semana Innovación con Inés Horcas con una publicación realmente interesante🤔
¿Cómo aplico la innovación a mi empresa?
La INNOVACIÓN es un concepto al que toda empresa aspira y persigue, la innovación no va relacionada con la suerte, ni es exclusivo de un único sector o grandes empresas.
Toda PYME puede ser ✨innovadora✨, teniendo en cuenta que es un proceso de largo recorrido centrado en 3 pilares:
📲La TECNOLOGÍA que va a transformar el modelo de negocio, ayudando a mejorar y/o crear nuevos servicios, productos para liderar el mercado.
🚀Una TRANSFORMACIÓN CULTURAL orientada a la innovación. Crear un entorno favorable y seguro psicológicamente para experimentar, pudiendo errar para incorporar el aprendizaje fallar minimizando el riesgo y aprende de manera continua e incremental.
☄️Dotar a la organización de ESTRUCTURAS Y RECURSOS ECONÓMICOS para sostener los espacios de Innovación y mejora. Invertir en las personas para incrementar su nivel competencial, habilidades para innovar en las diferentes áreas de negocio, aplicando diferentes métodos cómo Canvas, Desing Thinking, Scrum, etc.
Perfecto pero, ¿cómo implemento la innovación?
Cada empresa es única, no hay un modelo de éxito
Sin embargo, comparto una marco de referencia para aterrizar la innovación en tu empresa :
👩💻PLAN DE COMUNICACIÓN
Claro, consistente y continuado en el tiempo, centrado en 3 elementos:
Recomendado por LinkedIn
🙆PLAN DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS/EQUIPOS
Actualizar el mapa competencial de las personas y establecer la ruta de formación, desarrollo, tanto a nivel individual como colectiva, para acelerar la transformación de la compañía.
💡CREAR UN ENTORNO FAVORABLE A LA INNOVACIÓN
Los líderes deben de asegurarse que toda las personas de la empresa, disponen de los recursos necesarios para poder desempeñar su trabajo de manera correcta y, además:
👉LA COLABORACIÓN DE UN PARTNER EXTERNO
PARA ACOMPAÑAR A LA ORGANIZACIÓN EN EL PROCESO INNOVADOR, ACELERANDO LA CURVA DE APRENDIZAJE
Es vital tener a un/a profesional que pueda acompañar a la Dirección y equipos de la empresa, a sostener el proceso y generar la tensión creativa necesaria para implementar la transformación innovadora de la empresa con éxito.
📖Antes de acabar con el blog, abro un espacio de INSPIRACIÓN y RECURSOS, compartiendo con vosotros una serie de libros realmente interesantes:
AHORA O NUNCA.
Estamos en un momento clave para dar un salto cualitativo y cuantitativo
ACELERA TUS PROCESOS DE INNOVACIÓN Y DIGITALIZACIÓN
El entorno es favorable, disponemos de recursos económicos dotados por la Unión Europea. 🔵Soy Agile People Coach & Consultora en Innovación ORG, estoy preparada para ayudarte y acompañarte en tu proceso de transformación Innovadora y Organizacional.
Si eres una PYME y no sabes por dónde empezar, recuerda que no estás solo/a en este viaje.
Te escucho, hablamos y Co-creamos lo mejor para tú organización.