¿Cómo influye el Modelo de Organización en el Compromiso de los empleados?

El modelo de organización es el modo en que las empresas coordinan a sus personas y recursos para focalizar los esfuerzos hacia sus objeticos y obtener los mejores resultados.

Desde el punto de vista de la capacidad de la organización para inducir un mayor o menor compromiso en las personas, podemos distinguir cuatro modelos organizativos:

En el primer nivel se sitúan las empresas con una organización basada en ideas fordistas o tayloristas, dirigidas y controladas a base de una jerarquía rígida, en las que la coordinación se hace a base de órdenes de los jefes y de normas específicas. Para conseguir que el producto sea uniforme, se procura uniformizar el comportamiento de las personas.

En el segundo nivel encontramos empresas basadas en normas bien razonadas y de aplicación indiscriminada pero flexible, que optan por una jerarquía dialogante, fomentan la responsabilidad individual y el autocontrol, y permiten iniciativas a través de cauces establecidos. En este caso, no se uniformiza a las personas sin que se estandarizan los procedimientos de trabajo.

En el tercer nivel están las empresas que optan por una organización plana poco jerarquizada, en la que priman los equipos sobre la jerarquía. En estas organizaciones están claramente definidos la responsabilidad y objetivos tanto de los equipos como de cada persona. Tienen libertad para tomar decisiones y la coordinación se hace más a nivel horizontal que vertical. En estas organizaciones es frecuente trabajar en grupos trasversales.

En el último nivel, encontramos empresas que se definen como un gran desafío global, en el que las personas y los equipos trabajan con un horizonte y unos retos relativamente difusos que ellos mismos deben ir precisando y transformando en objetivos propios. En este tipo de organizaciones, los proyectos son el eje central de la coordinación y cada persona es trabado como única, poseedora de conocimientos y capacidades únicas. Las normas se reducen al mínimo, la libertad de actuación es muy amplia y el control se sustituye por la orientación y la ayuda. El nivel de exigencia en cuanto a resultados es muy elevado y se basa en el compromiso personal.

¿En qué tipo de organización trabajas? ¿y en qué tipo de organización te gustaría trabajar?. Con este análisis, desde @Chrysalida estamos seguras de que puedes entender el tipo de compromiso que hay en tu empresa en función del tipo de organización que tiene.

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