Confianza y feedback: herramientas indispensables en el liderazgo corporativo

En el entorno empresarial actual, forjar un #liderazgo efectivo es esencial para lograr el éxito de cualquier organización. Los managers, además de trasladar la información relevante de la compañía a sus equipos -generando una visión holística de las estrategias de la empresa-, también tienen en sus manos el poder de generar confianza, de ilusionar y motivar a los miembros de la empresa. Conscientes de que los líderes desempeñan un papel clave en el desarrollo y el éxito de cualquier compañía, en UCI, Unión de Créditos Inmobiliarios apostamos por un liderazgo inclusivo y colaborativo que genere confianza entre todas las personas que forman la compañía. 

Y es que generar confianza entre los #empleados es la base para generar un entorno de trabajo que propicie la colaboración y la #productividad. Los managers que confían en la visión empresarial logran transmitir seguridad a sus trabajadores incluso en tiempos de cambio, algo especialmente importante en un momento en el que nos enfrentamos a entornos #BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear e Incomprehensible por sus siglas en inglés). Es esta convicción la que permite a los equipos sentirse parte de una misión más amplia y, sobre todo, aporta certidumbre sobre el rumbo que sigue la compañía. Por ello, un líder que está alineado con estas estrategias de la compañía será capaz de movilizar a su equipo hacia los mismos objetivos. 

En este contexto, el feedback 360 se presenta como una herramienta indispensable para fortalecer el liderazgo. Esta metodología permite a los responsables recibir retroalimentación abierta y constructiva del resto del equipo. Gracias a este sistema, se pueden identificar tanto las fortalezas de la empresa como las áreas en las que necesitan mejorar. Esta información conforma una guía que posibilita que los gerentes puedan ajustar su propio enfoque y sus estrategias para convertirse en líderes más efectivos y, así, incitar la transformación de los equipos.  

Además, hay que recordar que el feedback no es una crítica, sino una herramienta para el desarrollo del liderazgo. Al crear un ambiente en el que puedan generarse opiniones abiertas y constructivas, no sólo será posible mejorar individualmente, sino también fortalecer al resto de equipos y a la organización en su conjunto. Por eso, es importante fomentar un entorno en el que cada empleado se sienta cómodo compartiendo sus opiniones. 

Asimismo, hay que tener en cuenta que impulsar un liderazgo efectivo forma parte de la responsabilidad de la propia empresa. Por eso, no sólo es necesario contar con líderes abiertos al aprendizaje, sino que la compañía debe contar con programas de formación para sus empleados. De esta forma, será posible capacitar a los managers para que sepan sacar el mayor partido de sus equipos, motivando a los trabajadores y creando ese ambiente abierto que permita el intercambio de opiniones.   

En UCI, Unión de Créditos Inmobiliarios creemos que solamente un entorno laboral positivo puede promover la colaboración y el compromiso de todas las personas que forman parte de nuestra compañía. Por eso, durante esta semana hemos celebrado nuestro #UCIWAY, en el que reunimos a más de 150 managers de España, Portugal, Grecia y Brasil en un lugar icónico como el en el Antiguo Convento de Boadilla en Madrid para fomentar la cooperación y la formación hacia el cambio. Durante el evento, hemos contado con ponencias en materias clave como sostenibilidad, estrategia o liderazgo para fomentar las sinergias entre todos nosotros.  

Este tipo de jornadas son imprescindibles y enriquecedoras, nos permiten poner en común ideas, desafíos y logros, creando un ambiente colaborativo donde gracias al trabajo conjunto, retroalimentamos la creatividad y la innovación.