Desafíos y Soluciones en la Gestión de Personas y la Transformación Digital

Durante el Congreso #DES2024 en Málaga donde acudí como ponente y moderadora la semana pasada, hablamos de la importancia de la inteligencia artificial (IA) en la selección de personal. La IA mejora la eficiencia y reduce sesgos, pero debe complementarse con el juicio humano y alinearse con los objetivos estratégicos de la empresa.

Una reflexión compartida con otros ponentes responsables del área de Personas, es que los líderes en la alta dirección a menudo evitan para sí mismos el upskilling o coaching, a pesar de ser las personas que más impactan la cultura organizacional y los resultados económicos de la misma.

Un liderazgo y cultura desfasados y deficientes desmotivan a los colaboradores, y no fomentan un entorno de apoyo, compromiso ni crecimiento, afectando negativamente a la competitividad.

Una cultura empresarial adecuada es vital para fidelizar talento, especialmente en los procesos de transformación digital. Las empresas deben preparar a sus equipos no solo técnicamente, sino emocionalmente, para ello hay que actualizar el estilo de liderazgo y los valores, para que una vez estén claros y alineados con la estrategia, pasar a comunicarlos y ensalzarlos.

¿Cómo puede ayudar el coaching a mejorar el liderazgo?

Ya que el estilo de liderazgo es tan influyente en el éxito y continuidad de una empresa, empezar los procesos de coaching ejecutivo con un ejercicio de autoconocimiento, para detectar conjuntamente las áreas de mejora y establecer objetivos que influyan e impacten positivamente en los colaboradores, me parece lo más eficaz.

Esta resulta ser una de las partes más interesantes del proceso. Para los clientes, porque siempre descubren aspectos sorprendentes (y a menudo positivos) sobre sí mismos. Para mí, porque en tan solo dos sesiones, ya puedo observar resultados.

Me encantaría conocer vuestras preguntas, opiniones y experiencias. ¿Cómo habéis abordado la gestión de personas y de la cultura antes y durante un proceso transformación digital en vuestras empresas? ¡Dejad vuestros comentarios o preguntas y sigamos la conversación!

Escrito por Susana Jiménez, Fundadora de Aprofitalents.