EL COSTO DE LA “NO PREVENCIÓN” EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN (Parte 2)

A los costos monetarios indicados en la primera parte de este artículo, se deben añadir otros costos no monetarios o intangibles que afectan en igual o mayor medida a la empresa constructora, al constructor independiente o al proyecto en sí. Según estudios realizados los costos intangibles o indirectos de la falta de prevención en una obra pueden llegar a ser hasta 4 veces más altos que los costos directos.

Entre los costos intangibles se describen los siguientes:

·        Baja moral y motivación de los trabajadores.

·        Deterioro del clima laboral.

·        Afectación de la imagen o reputación empresarial.

·        Pérdida de la productividad del personal.

·        Incremento de la posibilidad de conflictos laborales.

·        Pérdida de mercado.

·        Pérdida de capital humano valioso.

·        Aumento de la rotación de personal.

Bajo estas premisas, una efectiva gestión de la prevención en un proyecto constructivo puede redundar en un beneficio económico interesante para la empresa constructora.

Brindar la protección necesaria a nuestro activo más importante, los trabajadores, conlleva en gran medida a lograr que nuestra empresa u obra sea más segura, más saludable, más competitiva y más rentable.

Comencemos desde ahora a integrar, valorar y aplicar correctamente la prevención en nuestros procesos constructivos diarios, logrando así sobresalir en una industria donde lamentablemente la accidentabilidad de los trabajadores, aún representa un alto porcentaje del total nacional.

Saludos cordiales

Ing. Civil Ricardo Valencia Batallas.

MASTER EN SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS