El sexo de las marcas

El sexo de las marcas

"Las mujeres son de venus y los hombres de marte"

Según la brillante obra de John Gray (2004) hombres y mujeres parecen proceder de distintos planetas. Son biológicamente similares, usan las mismas palabras pero sus códigos de comportamiento, su idioma (lo que quieren expresar con sus palabras) y sus valores existenciales son distintos. Este hecho conduce a incomunicación, incomprensión y, lo que es peor, a la mala interpretación de palabras o comportamientos que acaban apagando la relación. 

Como ya defendí hace algún tiempo las marcas son relaciones y experiencias, y como tales, cada uno de nosotros elige con quién desea relacionarse y cuál es el tipo de relación que espera. Y es en esta línea como las marcas deben escoger quién son, a quién se dirigen, y como se espera que se comporten.

Desde hace mucho tiempo encontramos en el mercado productos para hombre y productos para mujer, incluso en ocasiones siendo sus funciones prácticamente las mismas. Muchas marcas han construido su personalidad en base al público al que se dirigen, pero menos son las que han configurado una personalidad con un género definido en base a cómo quieren comportarse, independientemente de cuáles sean sus clientes.

Por otra parte, en una cultura androcéntrica como la nuestra, la herencia histórica que recibimos no puede pasar desapercibida. Hoy por hoy todavía resulta más aceptable que una mujer se comporte como un hombre que viceversa. ¿Pasa lo mismo con las marcas?

Son muchos los factores que influyen en el sexo y edad proyectada de una marca. Desde su propia denominación, los productos que ampara, su tono y estilo… Pocas son las que han conseguido una transformación de su esencia. En sus orígenes Marlboro era considerada una marca para mujeres y no fue hasta la creación del “Hombre Marlboro” que la marca consiguió una transformación. Pero ¿cambió el público o cambió la personalidad de la marca?

Algunos estudios ya han demostrado que a la gente le gusta identificar un género, masculino o femenino en las marcas; y aquellas que defienden bien su rol ganan en percepción de valor. El sexo es un elemento importante en el momento de definir la personalidad de una marca, pero no es el único. La edad es otra variable de relevancia para la construcción de la Brand Equity. ¿Es la banca madura o joven? ¿Pensar en longevidad implica ser viejo?. Una vez más, no es si no en el comportamiento que se define la edad proyectada. Es curioso pensar como las marcas más longevas, como Coca-cola, han sabido mantenerse jóvenes, incluso muy por delante de otras que nacieron mucho más tarde.

Si somos capaces de calibrar las variables de sexo y edad, será mucho más fácil comprender el ADN de la marca y mejorar así su ventaja competitiva en el mercado.

Con la voluntad de dar respuesta a todas estas preguntas, y a otras más, desde Branward hemos realizado el “1er estudio sobre el sexo, la edad y la valoración de las marcas en España”. Un informe imprescindible para tomar en cuenta en todo proceso de construcción de marca. Lo presentaremos el próximo 31 de marzo. No os lo perdais! branward.com/elsexodelasmarcas/

Carlos Puig Falcó

Inicia sesión para ver o añadir un comentario.

Más artículos de Carlos Puig Falcó

  • ¿Es real la apuesta social de las marcas?

    ¿Es real la apuesta social de las marcas?

    Recientemente leí este artículo en Expansión que informa sobre la apuesta por la misión moral de una marca icónica como…

  • Bansky: ¿persona, marca o personaje?

    Bansky: ¿persona, marca o personaje?

    Un reciente artículo de Oscar Caballero en La Vanguardia, titulado igual que este post, llamó mi atención movido por la…

    3 comentarios
  • ¿Qué se necesita para lanzarse a los contenidos de marca?

    ¿Qué se necesita para lanzarse a los contenidos de marca?

    Las emociones desempeñan un importante rol para conectar con los clientes en todo tipo de sectores. Pero ¿Cómo perciben…

  • El valor de los valores de marca

    El valor de los valores de marca

    En plena 4ª revolución industrial, la era de los consumidores digitalmente conectados, y de camino hacia la que puede…

    6 comentarios
  • Lo importante no es lo que las marcas dicen a los clientes, sino cómo les hacen sentir

    Lo importante no es lo que las marcas dicen a los clientes, sino cómo les hacen sentir

    7 estrategias para reforzar el engagement Aquellas marcas con un claro objetivo hacia la conexión emocional con las…

  • Pharma Branding

    Pharma Branding

    Qué puede aprender la industria farmacéutica con respecto del sector gran consumo. Mientras que el branding se revela…

    2 comentarios
  • BRAND ECONOMY

    BRAND ECONOMY

    Estas son las 4 palancas que configuran la economía de las marcas aportando valor empresarial. Durante la última década…

  • MARCA Y REPUTACIÓN: TERRENO PARA LA COMPETENCIA

    MARCA Y REPUTACIÓN: TERRENO PARA LA COMPETENCIA

    El “branding” como disciplina estratégica surgió ligado al auge de las marcas comerciales en EEUU, a finales del siglo…

  • CATEGORY ESSENCE: LA ESTRATEGIA DEL ICEBERG

    CATEGORY ESSENCE: LA ESTRATEGIA DEL ICEBERG

    Las marcas se comportan a menudo como icebergs. En el exterior encontramos su imagen, aquello que proyectan, y bajo la…

  • DATOS - INSIGHTS - ESTRATEGIA: CÓMO CONVERTIR DATOS EN ESTRATEGIA

    DATOS - INSIGHTS - ESTRATEGIA: CÓMO CONVERTIR DATOS EN ESTRATEGIA

    La era del Big Data ha aportado nuevas oportunidades para las marcas, pero también nuevos retos que resolver. Los datos…

Otros usuarios han visto

Ver temas