EL  VALOR DEL CAPITAL HUMANO
Gestión para el capital humano

EL VALOR DEL CAPITAL HUMANO

El concepto de capital humano fue ideado y desarrollado por Theodore Schultz y Gary Becker, los cuales consideraban que hay que tratarlo como a cualquier otro capital y defendían la idea de que si una empresa invierte en capital humano puede traer múltiples beneficios para el negocio.

Yo haría una revisión de esta definición. El capital humano debe tratarse como el mejor capital que tiene una empresa.

Sin un capital humano comprometido, fidelizado y capacitado, una organización no podrá destacarse de sus competidores.

El capital humano

El capital humano se trata de un activo inmaterial.

Según Tom Watson, Jr, (empresario en IBM), “todo el valor de esta empresa está en su gente.

Al igual que Tom Watson, muchas empresas entienden que el capital humano es un elemento clave para obtener rentas económicas. Por ello, los procesos de capacitación de la mayoría de empresas tienen el objetivo de aumentar la competencia y la productividad.

Por su parte, la OCDE define el Capital Humano como: “los conocimientos, habilidades, competencia y atributos incorporados en los individuos y que facilitan la creación de bienestar personal, social y económico”. capital humano en una organización

El capital humano es una ventaja competitiva que permite a una empresa diferenciarse de la competencia. Por ello, hay que tener en consideraciónplanes de formación o de desarrollo que generen valor añadido en la estructura empresarial.

Invertir en capital humano

ste sentido, existen diferentes métodos para motivar a los trabajadores de una empresa, tal de como incentivar a los empleados..

Invertir en capital humano a fin de que puedan producir más.

  • Promover la satisfacción de las personas trabajadoras.
  • Realizar actividades formativas e invertir en la formación del personal.
  • Promover el liderazgo.
  • Crear procesos para mejorar las competencias profesionales.
  • Ofrecer salarios competitivos.
  • Favorecer el uso de canales internos y del personal.
  • Crear encuestas de evaluación del desempeño.
  • Crear planes de motivación.
  • Promover los planes de carrera y/o de promoción.
  • Contar con establecimientos como cafeterías, guarderías…

Esto busca potenciar el capital humano y suele elevar la capacidad de producción de una empresa en base a la calidad de formación y/o bienestar de sus trabajadores.

Nuestro mercado actual demanda que se preste mucha atención a la gestión del capital humano.

Una estructura organizada tendrá pilares como el talento y las habilidades personales e interpersonales.

En definitiva, el capital humano es un elemento fundamental de cualquier empresa.

Apoyemos a personas con talento, no las expulsemos...el costo para la empresa será muy alto.

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