FACTOR INDIRECTO QUE ENCARECE UNA VIVIENDA

FACTOR INDIRECTO QUE ENCARECE UNA VIVIENDA

Terminada mi carrera de Ingeniería Civil en la Universidad de Cuenca y orgulloso de haber sido uno de los mejores egresados de mi promoción, mantenía una excesiva confianza en la teoría y fundamentos técnico-científico que había estudiado,.., sobredimensionaba mi capacidad para construir cualquier obra que me presentaran,.., me empeñaba en mis intentos de volverme “experto” en el menor tiempo posible experimentando “soluciones” que a mí mismo me dejaban dudas;.., y claro, esas dudas no se originaban en lo que “había aprendido” en las aulas sino en el hecho que, mientras “más profundizaba en un tema específico”, más me convencía de que mi conocimiento era bastante menor al que me jactaba,.., empecé a aceptar que mi formación aún estaba lejana de culminar para alguien recién graduado y nada experimentado.


Por supuesto que luego de equivocarme (y pagar las consecuencias por ello), aprendí a aceptar que sabía poco de todo lo que abarca la Ingeniería Civil (cálculos estructurales complejos, sistemas constructivos para obras civiles, solución y ejecución real de problemas estructurales en edificaciones mal construidas, etc.); ahora, en la medida que ejerzo mi profesión y adquiero más y más experiencia sé que, la confianza en los conocimientos propios de cada profesional solo podrían disminuir si se deja de aprender,.., si se deja de estudiar;.., y no se trata de adquirir más “cartonería” para “justificar” empleos institucionales,.., se trata de investigar y aplicar en la realidad de una obra los nuevos conocimientos que fortalecen el ingenio característico de un buen Ingeniero Civil.


Tratar temas que exigen conocimientos profundos de los fundamentos de la Ingeniería Civil y su aplicación real con ciertos “burócratas” municipales es un verdadero martirio,.., personas “auto sobrevaloradas”, sin experiencia, sin ejercicio profesional,.., teóricos que asumen que la “cartonería” por sí sola es suficiente para resolver problemas constructivos que con frecuencia y cierta complejidad presentan las edificaciones de mi ciudad;.., y claro, esa burocracia tiene dificultades para aceptar propuestas de solución cuando vienen desde fuera de su zona de confort,.., peor aún si la propuesta pone en peligro el negocio paralelo que desarrollan en sus “oficinas externas” (permisos, aprobaciones, “cálculos”, informes, “gestiones”, etc., etc.).


En mi ciudad tal burocracia municipal se auto considera una especie de “poder interno”,.., facultado para actuar según sus propias conveniencias,.., argumentando respuestas para promover sus negocios paralelos mientras “descalifican” quienes resuelven problemas con el ejercicio diario de su profesión;.., inclusive se creen con el derecho de escoger a quien atienden y a quien no,.., sus sindicatos y asociaciones solo “luchan” para preservar el “status” con un mínimo o nulo trabajo institucional;.., en definitiva, ese “municipio” no solo dificulta la solución de un problema específico sino que se encarga de encarecer los costos finales que podría tener la construcción, ampliación, remodelación o regeneración de una vivienda. 

Ec. Ingrid Franco - Asesora de Negocios Business and Investment Project Consulting

ASIST.ADM. , ASESORIA ESTRATÉGICA EN PROYECTOS INMOBILIARIOS,ESTUDIOS DE MERCADO PARA PROYECTOS DE INVERSION EN MANTA

1 año

Los tramites inherentes a la aprobación de proyectos habitacionales en ciertas instituciones publicas provocan el  desgaste innecesario de lrecursos como tiempo y dinero,; es evidente que el costo final de una construcción o regeneración de una vivienda con un profesional calificado se vuelve inaccesible. Es por esta razón que muchos ciudadanos prefieren buscar un maestro constructor por un presupuesto mas bajo, con el inminente riesgo de que el producto final(vivienfa) no cumpla con las adecuadas especificaciones técnicas y normas de construcción  Situaciones como esta, ocasionan el desarrollo inequitativo del sector de la construcción. Contrastando con algunos objetivos de #DesarrolloSostenible , entre ellos: ODS #8 (Trabajo decente y desarrollo economico) ,ODS..#10 (reducción de las desigualdades ), ODS# 11 (Ciudades y Comunidades Sostenibles). Se necesita que los gremios de la construcción tengan consenso en sus metas e intereses comunes para presentar propuestas a las entidades publicas, que permitan realizar su actividad profesional sin barreras. Y a la vez sería imprescindible que los GADs  cantonales implementen ordenanzas que incentiven proyectos de viviendas que cumplan no solamente con las NEC sino que promuevan construcciones sostenibles. Importante tema tratado, estimado Ing Jorge Alberto Zaruma Campoverde Exitos.. 

Magaly Borja Jácome

Coordinadora en desarrollo comunitario en pro de un hábitat digno, sustentable y ecoamigable. Con énfasis en el diseño de espacios de vida comunitarios y funcionales inspirados en la naturaleza.

1 año

Muy acertado lo indicado. Esa pésima práctica se ve en la mayoría de municipios del país. Penoso la verdad! Cualquier ciudadano es el llamado a poner un alto en esas malas prácticas de los burócratas. Hay mecanismos y uno de ellos es el proceso para las sanciones disciplinarias de los funcionarios públicos. Si revisamos argumentos de la Constitución de República del Ecuador, de la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, Ley Orgánica del Servicio Público (LOSEP) y su Reglamento, Código del Trabajo y Reglamento Interno de Recursos Humanos, En fin, encontraremos que existen demasiadas normativas relacionadas a parar las acciones del mal o inadecuado servicio de un funcionario público. En realidad, creo que la solución no radica únicamente en que exista la sanción, puesto que faltaría aplicarla y para que eso suceda, debemos también ser conscientes que debe existir un alto nivel de unidad profesional y motivación individual para impulsarlas. Sería saludable y politicamente correcto que como ciudadanos agremiados o no, se exija correctivos haciendo uso de los mecanismos de participación ciudadana que existen.

Luis Enrique Garzón Quintero

Project Management en Construcción | Especialización en Dirección de Proyectos

1 año

Muy cierta y acertada es vuestra denominación para los funcionarios del Cabildo (así es en todos los Municipios); se olvidan que por más titulazos que tengan su función es servir al público.., pero ellos hacen que el público les sirva valiéndose de las necesidades varias desde cada punto de prestación. Saludos cordiales.

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