Formación Corporativa: Tres prácticas para motivar el aprendizaje eLearning.
Ante el contexto donde el eLearning se coloca como la solución más favorecedora para continuar con nuestros programas de formación en las empresas, surge la necesidad de inspirar a los colaboradores para que continúen formándose de forma digital.
¿Cómo darle motivos para que integren el aprendizaje digital como parte de su desarrollo?
Los colaboradores tienen distintas motivaciones para decidir aprender. Según datos de encuestas realizadas recientemente por Addeco, 7 de cada 10 colaboradores consideran crecimiento y desarrollo como su principal motivación.
Nos queda claro que los colaboradores se sienten impulsados a asumir desafíos, mejorar sus habilidades y demostrar sus capacidades para alcanzar sus metas profesionales.
¿Cómo puede un curso de eLearning ayudar a los colaboradores que se esfuerzan por alcanzar metas personales y crecer en su área de expertise?
Si eres líder de equipo o responsable de formación corporativa, asegúrate de que el curso de formación tenga lo siguiente:
1. Objetivos claros en su programa de capacitación y muestre a los empleados el progreso que están haciendo en el camino.
Agregue un elemento de competencia a la mezcla a través de insignias o tablas de clasificación. El uso de elementos de gamificación es la herramienta que necesita para inspirar a sus empleados para lograr cada nuevo desafío que envíe a su camino.
Si aún no cuenta con una herramienta digital de gamificación, haga un ranking de logros usando excel, power point, canvas, creatividad y mucha pasión.
2. Asocie este curso con los objetivos profesionales del colaborador
Si eres el líder a cargo del colaborador: Explícale al participante cómo este curso se conecta con sus intereses y aspiraciones de crecimiento dentro de la empresa.
Si eres responsable de formación: Conecta las habilidades que aprenderá y desarrollará el empleado, con las necesidades de esas capacidades en otros puestos dentro de la empresa o el mercado.
3. Establezca actividades en vivo de forma regular.
Líderes y responsables de formación deben guiar el proceso para tener encuentros en vivo con los participantes, esto le permitirá tener una conexión con las inquietudes de las personas.
Una buena práctica es asignar un mentor para las sesiones y que en este encuentre se dicte una masterclass relacionada a los cursos que se están llevando.
En resumen, estos tres elementos están relacionados con la comunicación como aspecto esencial para el éxito de los programas de formación en formato eLearning
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