La gran renuncia ¿Te ha tocado un algún jefe tóxico?
Mariel Mejuto ✔ Coaching y Liderazgo
Premio IDEA. Expositora Vistage. Mentora de Líderes. Entrenadora Equipos Comerciales. Coach Equipos de Alto Rendimiento
La gran renuncia se entiende como el abandono voluntario de los colaboradores a su puesto de trabajo en busca de mejores oportunidades.
Una de las razones de estas renuncias es que los colaboradores eligen un lugar donde puedan crecer y desarrollarse en un ambiente donde existan conversaciones de posibilidad, claras y respetuosas, donde el líder sepa cuál es su rol y pueda transmitirlo al equipo y así generar conexión entre ellos. Sea este lugar otra organización o iniciar su propio proyecto. La pandemia nos ha hecho repensar y darnos cuenta de la posibilidad de diseñar nuestra vida.
Para crear equipos y personas con mayor engagement y accountability es preciso generar ambientes psicológicamente seguros.
Y no es posible generar este ambiente con jefes tóxicos, la toxicidad enrarece el ambiente y afecta las conversaciones de posibilidad.
Esta es la principal razón por la que los entrenamientos en liderazgo “no funcionan”. Es en vano otorgar herramientas a una persona que no tiene el mindset de líder.
¿Qué hace que un jefe se convierta en un jefe tóxico?
Multiplicidad de causas o factores, pero la principal causa y sobre la que esa persona si puede hacer foco y controlar, son sus propias creencias sobre lo que es y no es ser líder, su autoestima, su seguridad, empatía, y su capacidad de conectar con los otros.
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En un próximo artículo hablaremos sobre ¿Cómo una autoestima sana es la fuente de un sólido liderazgo?
Por ese motivo es importante convertir la gran renuncia en una posibilidad de inspiración, para mirar hacia el rol propio de líder ¿Qué líder estoy siendo? ¿Qué estoy transmitiendo a mi equipo? ¿Por qué mi colaboradores se van?
La toxicidad es un tema del que no se habla mucho en público y es importante ponerla sobre la mesa. ¿Eres jefe? No te conviertas en un jefe tóxico. Conviértete en un líder. Siempre estás a tiempo. En mis sesiones de coaching trabajo con herramientas de varias disciplinas para crear ese mindset poderoso del auténtico líder.
Cuéntame ¿Cómo ha sido tu experiencia con los jefes tóxicos ?
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Directora OTEC CAPACITAMAS / Directora MEM Chile / Miembro Mujeres Líderes de América -Mujer Líder 2023 / 😁30 años diseñando soluciones efectivas en Capacitación para las empresas, optimizando recursos 💰SENCE🤝
3 añosQue tema tan complejo… Siento que hay tener mucho manejo para sobrellevar ese tipo de lideres. Mariel Mejuto ✔ Coaching y Liderazgo
Premio IDEA. Expositora Vistage. Mentora de Líderes. Entrenadora Equipos Comerciales. Coach Equipos de Alto Rendimiento
3 añosSi te gustan mis posts te invito a comentarlos! Me encanta conversar #marielmejuto
Marketing Digital y Marca Personal 🆔 / CEO y Fundadora de Mejor en Crucero 🛳️ / Profesora Marketing / Asesora de Marketing digital /Directora Universidad
3 añosMe encantan estos temas Mariel y gracias por sacarlos a la palestra. En efecto tuve un jefe tóxico que me hizo la vida imposible. Fue tanto que termine en un psiquiatra para poder manejar la situación y porque sentía que el problema era yo y no él. Cual no sería mi sorpresa al visitar al psiquiatra , cuando me dijo que yo no tenía el problema y que lo mejor que podía hacer era irme de ese trabajo. Que por mi forma de ser encontraría otra ocupación rápidamente y lo más que me gusto es que no me dio remedios ni tampoco que volviera a verlo. Salí de esa consulta feliz salvo por el hecho que renunciar así no más era complicado desde el punto de vista económico, pues tenía un gran sueldo. Así que busque otro trabajo aunque fue por menos remuneración, luego renuncia a mi trabajo y fue una de las mejores decisiones que tomé en mi vida.
Premio IDEA. Expositora Vistage. Mentora de Líderes. Entrenadora Equipos Comerciales. Coach Equipos de Alto Rendimiento
3 añosLa gran renuncia se entiende como el abandono voluntario de los colaboradores a su puesto de trabajo en busca de mejores oportunidades. Una de las razones de estas renuncias es que los colaboradores eligen un lugar donde puedan crecer y desarrollarse en un ambiente donde existan conversaciones de posibilidad, claras y respetuosas, donde el líder sepa cuál es su rol y pueda transmitirlo al equipo y así generar conexión entre ellos.