La matriz de talento 9 box: una herramienta clave para la gestión del talento
+¿Qué es?
La matriz de talento 9 box, también conocida como "9 box grid", fue creada en la década de 1970 por la consultora McKinsey & Company. Es una herramienta de talento que se utiliza para evaluar y clasificar al talento en función de su desempeño y potencial. Esta herramienta crea una visualización gráfica simple, dividiendo la matriz en 9 casillas, que a su vez se agrupan en 3 categorías:
- Alto: empleados con alto desempeño y alto potencial.
- Medio: empleados con desempeño y potencial promedio.
- Bajo: empleados con bajo desempeño y bajo potencial.
+¿Cómo se usa?
Para utilizar la matriz de talento 9 box, se deben definir los criterios para evaluar el desempeño y el potencial de los empleados. Estos criterios pueden incluir:
- Desempeño: cumplimiento de objetivos, resultados, habilidades técnicas, capacidad de liderazgo, etc.
- Potencial: capacidad de aprendizaje, adaptabilidad, iniciativa, capacidad para asumir nuevos retos, etc.
Una vez que se han definido los criterios, se evalúa a cada empleado y se le coloca en la casilla correspondiente de la matriz.
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+¿Cuáles son sus beneficios?
La matriz de talento 9 box ofrece una serie de beneficios para las empresas, entre los que se encuentran:
- Identificar a los empleados con alto potencial: permite a las empresas identificar a los empleados que tienen el potencial para convertirse en futuros líderes o asumir roles de mayor responsabilidad.
- Planificar la sucesión: ayuda a las empresas a planificar la sucesión de los puestos clave dentro de la organización.
- Desarrollar a los empleados: permite a las empresas identificar las necesidades de desarrollo de cada empleado y crear planes de formación personalizados.
- Mejorar la toma de decisiones: facilita la toma de decisiones relacionadas con la gestión del talento, como la selección, promoción, desarrollo y retención de empleados.
Esta es una herramienta poderosa que puede ayudar a las empresas a mejorar la gestión del talento. Si se utiliza correctamente, puede ayudar a las empresas a identificar a sus empleados más valiosos, desarrollar su potencial y planificar la sucesión de los puestos clave.
Recuerda:
- La matriz de talento 9 box es solo una herramienta, y no debe ser utilizada como la única base para tomar decisiones sobre los empleados.
- Es importante definir los criterios de evaluación de forma clara y objetiva.
- Debe ser utilizada como parte de un proceso integral de gestión del talento.
No dudes en contactarme si tenés alguna duda o inquietud. Hasta la próxima.