La matriz de talento 9 box: una herramienta clave para la gestión del talento

+¿Qué es?

La matriz de talento 9 box, también conocida como "9 box grid", fue creada en la década de 1970 por la consultora McKinsey & Company. Es una herramienta de talento que se utiliza para evaluar y clasificar al talento en función de su desempeño y potencial. Esta herramienta crea una visualización gráfica simple, dividiendo la matriz en 9 casillas, que a su vez se agrupan en 3 categorías:

• Alto: empleados con alto desempeño y alto potencial.
• Medio: empleados con desempeño y potencial promedio.
• Bajo: empleados con bajo desempeño y bajo potencial.

+¿Cómo se usa?

Para utilizar la matriz de talento 9 box, se deben definir los criterios para evaluar el desempeño y el potencial de los empleados. Estos criterios pueden incluir:

• Desempeño: cumplimiento de objetivos, resultados, habilidades técnicas, capacidad de liderazgo, etc.
• Potencial: capacidad de aprendizaje, adaptabilidad, iniciativa, capacidad para asumir nuevos retos, etc.

Una vez que se han definido los criterios, se evalúa a cada empleado y se le coloca en la casilla correspondiente de la matriz.

+¿Cuáles son sus beneficios?

La matriz de talento 9 box ofrece una serie de beneficios para las empresas, entre los que se encuentran:

• Identificar a los empleados con alto potencial: permite a las empresas identificar a los empleados que tienen el potencial para convertirse en futuros líderes o asumir roles de mayor responsabilidad.
• Planificar la sucesión: ayuda a las empresas a planificar la sucesión de los puestos clave dentro de la organización.
• Desarrollar a los empleados: permite a las empresas identificar las necesidades de desarrollo de cada empleado y crear planes de formación personalizados.
• Mejorar la toma de decisiones: facilita la toma de decisiones relacionadas con la gestión del talento, como la selección, promoción, desarrollo y retención de empleados.

Esta es una herramienta poderosa que puede ayudar a las empresas a mejorar la gestión del talento. Si se utiliza correctamente, puede ayudar a las empresas a identificar a sus empleados más valiosos, desarrollar su potencial y planificar la sucesión de los puestos clave.

Recuerda:

• La matriz de talento 9 box es solo una herramienta, y no debe ser utilizada como la única base para tomar decisiones sobre los empleados.
• Es importante definir los criterios de evaluación de forma clara y objetiva.
• Debe ser utilizada como parte de un proceso integral de gestión del talento.

No dudes en contactarme si tenés alguna duda o inquietud. Hasta la próxima.