“Mis jefes no son coherentes, se emborrachan, tienen sus favoritos y hacen cosas…
Hace unas semanas participé en un macro proyecto de formación e investigación en el área de Clima laboral.
12.600 respuestas de 170 profesionales. Mucha Plancha
Antes de empezar, les situé en el plano emocional ideal para ello. Fue divertido.
Hubo alguna que otra risa, pero no era una risa alegre, era una risa teatral,
como un papel memorizado.
Había miedo, por lo que les acompañé pregunta a pregunta,
lo hicimos con miedo.
Como soy bastante malo en matemáticas, se me ocurrió la brillante idea de pedirle a los trabajadores de esta compañía que además de valorar numéricamente, lo hiciesen con palabras…
porque en las palabras,
en los puntos suspensivos,
en las frases inacabadas,
hay más emoción que en un 6,7
Había comentarios donde las mismas frases estaban apunto de llorar.
Comentarios de profesionales tan maltratados que no saben ni dónde viven, ni porqué lo hacen.
Rabia,
Frustración,
Abusos…
Esta es dura joder
“Mis jefes no son coherentes, se emborrachan, tienen sus favoritos
y hacen cosas que se nos pide que no hagamos en horario laboral”
Mira estas otras
A la pregunta de si en esta empresa se comunican de forma clara las oportunidades de desarrollo algunos han señalado. Copio y pego
“Se decide todo a dedo”
“Se ponen a los "amigos"
“Se toman las decisiones desde la cueva, sin dar oportunidades a los que ya están en la casa”.
“Se decide todo a dedo”.
“Favoritismo”
“No hay oportunidades de crecimiento”
“Es un tema oscuro”
“No hay opciones. Todo se impone de un día a otro”.
“Se decide todo a dedo”.
“Se ofrece a los amigos menos cualificados”
“Puestos a dedo por si caen mejor o peor, y te enteras por chismes”.
“Tendría que poder optar de forma abierta”
“Los jefes eligen en base al día que hace”
“Siempre hay rumores, nada nunca claro”
“Es un misterio”
Creo que es más claro que un puto 6,7. Esto un excel no lo aguanta.
Bien
Recomendado por LinkedIn
Copio y pego la Introducción del curso de Diferenciación práctica y de Verdad que hemos preparado Noemí Del Barrio y yo
LA DIFERENCIACIÓN O EL CÓMO PARA AGRADAR A TODO EL MUNDO.
La diferenciación es el proceso de diferenciar tu organización de la competencia.
Es una forma en la que las organizaciones destacan entre la multitud y atraen a los mejores
talentos, y dicen:
Si quieres contar con los mejores talentos, tienes que ofrecer motivos que sean mejores, o al menos iguales, a los de sus competidores.
La mejor manera de diferenciar tu organización es a través de una cultura fuerte.
Puedes crear una cultura única a través de la comunicación, la transparencia y la coherencia.
Este tipo de cultura impulsa el compromiso y la retención de los empleados.
Si inviertes en el desarrollo de los empleados, verás cómo mejoran los índices de rendimiento, y bajan los de absentismo y rotación.
Debes y puedes invertir en programas de formación de empleados que los mantengan al día con las nuevas tecnologías y habilidades del sector.
Diferenciarse de los competidores también facilitará la llegada de nuevos clientes e inversores.
Cuando seas capaz de articular claramente lo que te hace único a tí o a tu establecimiento, será más fácil convencer a la gente de que invierta en ti, se aloje en tus establecimientos o consuma en tus locales.
A través de los siguientes módulos te compartiremos algunos de nuestros secretos, nos desnudaremos para ayudarte a diferenciarte de tu competencia de una forma clara, sencilla y con el mayor detalle posible.
Copiar está bien, cuidado,
pero queremos que entiendas lo que hay detrás, y a comunicarlo,
porque lo que no se comunica, no existe.
Igual no es tu caso y no te descubro nada.
Esto es muy antiguo.
Que lo mismo es por eso que muchos no lo ven.
Pero vamos, lo importante está en tu casa.
Esto no hace falta escribirlo en ningún sitio.
Es lo que hay.
Para los que lo hayan entendido, es aquí:
PD. : Te lo mandamos a casa
PD2. Consiguelo por 149€ apuntándote mi Neiusletá aquí abajo