Newsletter #3: Fases de Producción de un Videojuego + Problemática de la Falta de Líderes en las Empresas

¡Hola! ¿Listo para prender algo nuevo y profundizar en un tema interesante? Espero que sí, porque esta semana te traigo un nuevo video que es parte del Curso Gratuito para desarrollar un videojuego completo, y también un tema "En Foco" y que es de gran preocupación para toda empresa para hoy y mañana. En esta tercera entrega de la newsletter exploraremos las diferentes versiones o fases de producción que son cruciales en el camino hacia el lanzamiento exitoso de un videojuego indie o AAA, y hablaremos de la falta de líderes y responsables de área en las empresas (todos los sectores o industrias).

Vamos con lo primero...

TEMA 1

Versiones o Fases de Producción de un Videojuego Indie o Triple AAA [Video]

En el video, que puedes verlo haciendo clic aquí mismo y sin salir de LinkedIn, podrás encontrar los siguientes puntos (recuerda que el verdadero maná está en el video y no en el artículo):

1. El Prototipo: si bien en el video pasado ya hablé de esta fase a complejidad, aquí revisito brevemente esta fase y añado un par de puntos adicionales de suma importancia. Esta es la primera fase del proceso de producción, el primer Production Milestone, la representación inicial jugable que da vida a tu visión. Es un paso crucial para visualizar a grandes rasgos la mecánica central y el flujo del juego, estableciendo las bases para captar la atención y el apoyo (financiero y de comunidad a fidelizar) necesario para llevar tu proyecto adelante.

2. First Playable: La versión 2, conocida como "First Playable", lleva el Prototipo un paso más allá. Aquí, nos enfocamos en mejorar la jugabilidad y comenzamos a integrar elementos clave. Es la primera vez que el juego toma forma real, ofreciendo una experiencia algo más sólida y quizá mínimamente extendida, pero mucho ojo y cuidado con ir muy allá...

3. Vertical Slice: La tercera fase, "Vertical Slice", representa una compilación más completa del juego, desde la jugabilidad hasta los gráficos. Es un hito importante que muestra de forma más sólida cómo será el juego final en términos de calidad y estilo.

4. Pre-Alpha: Al avanzar, nos encontramos con la fase "Pre-Alpha", donde el juego comienza a tomar forma completa. Aunque aún no está completamente pulido, esta versión nos da una idea clara de la dirección del proyecto.

5. Alpha: En la fase "Alpha", el juego está casi completo en términos de contenido. Aquí, se realizan ajustes finales y se corrigen errores significativos antes de avanzar a las etapas más cercanas a la fecha final.

6. Beta: La versión "Beta" marca la etapa en la que el juego está completo, pero se centra en la corrección exahustiva y final de errores y mejoras basadas en las pruebas de los usuarios. Es un periodo crucial para recibir retroalimentación valiosa.

7. Final o Gold Master: Finalmente, llegamos a la fase "Final o Gold Master". Aquí, el juego está completo y listo para ser lanzado al mercado. Todos los elementos se han pulido, y el producto final refleja la visión inicial y por muchísimo depurada y mejorada. Seguirán actualizaciones y parches, pero tu juego ya está fuera en el mercado compitiendo por obtener su merecido lugar.

Consejo Adicional Sorpresa: No quiero revelar todos los detalles aquí, ¡pero en el video encontrarás un consejo adicional sorpresa que podría marcar la diferencia en tu proyecto!

¿Cómo Aplicar Estas Fases a tu Proyecto?

1. Evalúa tu Progreso: Identifica en qué fase te encuentras actualmente. Este autoanálisis es crucial para determinar los próximos pasos y las áreas que necesitan más atención.
2. Ajusta tu Enfoque: Cada fase tiene sus propios desafíos y objetivos. Ajusta tu enfoque según la etapa en la que te encuentres para garantizar un progreso fluido.
3. Recoge Feedback Constante: La retroalimentación es clave en todas las fases. Desde el prototipo hasta la versión final, la opinión de los usuarios puede revelar áreas de mejora que quizás no habías considerado.
4. Celebra los Logros: Cada fase completada es un logro. Celebra estos hitos para mantener alta la moral del equipo y reafirmar tu compromiso con el proyecto.

¡Esta guía gratuita es solo el comienzo de una emocionante aventura en el desarrollo de videojuegos! Déjame saber que estás aprendiendo y te gusta. Te dejo a continuación los enlaces a los otros videos de la Guía Gratuita para Aprender a Desarrollar Videojuegos:

• Parte 1: Conceptualización Inicial y El Borrador - Míralo en LinkedIn o YouTube
• Parte 2: El Prototipo - Míralo en LinkedIn o YouTube
• Parte 3: Versiones o Fases de TU Proyecto de Videojuego - Míralo también en YouTube

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TEMA 2

EN FOCO

Desafíos del Liderazgo Empresarial: Navegando la Escasez de Profesionales Líderes

Bien, ahora, exploraremos a fondo la crítica problemática que enfrentan las empresas en la actualidad y en el futuro cercano: la escasez de líderes y responsables de área. Como profesional líder en el sector de desarrollo de videojuegos indie y startups, comprender la importancia de este tema es esencial para garantizar el éxito continuo en mis futuros proyectos y emprendimientos. Si estás leyendo estas líneas, eso significa que es un tema sensible y de alta importancia para ti también. Así que, como dicen aquí en España, ¡vamos al lío!

¿Por qué la falta de líderes?

El panorama empresarial ha experimentado una metamorfosis acelerada gracias a la tecnología y la globalización. Las habilidades requeridas en líderes han evolucionado drásticamente, generando un vacío entre las expectativas actuales y las habilidades tradicionales. Esta brecha se ve exacerbada por una sociedad joven que valora el equilibrio entre la vida laboral y personal sobre los roles de liderazgo que demandan compromiso y responsabilidad a largo plazo.

Sin ir lejos, yo pertenezco a la generación milenial (nací en 1983), probablemente tú también, y si bien crecimos jugando en la calle a todos esos añorables juegos y disfrutando momentos lejos de pantallas y redes sociales, experimentamos el nacer de la tecnología como la conocemos hoy en día. Ya jugabamos con ordenadores, el Atari, Nintendo, o Súper Nintendo; y si bien pasábamos algunas buenas horas entretenidos ahí, no dejábamos de lado nuestro tiempo de recreación sana y de actividad física con los amigos. Pero haber crecido ya con la caja boba (TV y reproductores de video como el Betamax/VHS/DVD), reproductores de música portátiles (Walkman/Discman/Mp3), ordenadores y consolas de videojuegos, arcades, nos generó un sentir de aburrimiento si nos veíamos privados de dicho entretenimiento tecnológico, del disparo reiterado de dopamina y la adicción que conlleva. Aún así, en nosotros la escala está algo más en balance, por lo cual tenemos aún líderes y gente con aspiraciones de crecer profesionalmente, aunque nos ha pasado lo mismo que pasó con TikTok, de target la generación de jóvenes, pero los millenials nos apoderamos de dicha red social... A qué me refiero, a que copiamos las ganas de vivir de forma más nómada, de tener más sentir de "calidad de vida" (que es algo subjetivo en realidad a cada individuo) que aspiraciones profesionales, y se convirtió entonces en una problemática ya no futura, sino actual. Lógico, hay un contexto más amplio y profundo sobre el tema que abarca múltiples factores, y no voy a ahondar para no extenderme mucho más de la cuenta, pero sí haré después un episodio de mi podcast en video al respecto.

Impacto en las Empresas

Las consecuencias de esta escasez de líderes son significativas. La toma de decisiones estratégicas, la motivación del equipo, la innovación y la competitividad empresarial son áreas críticas afectadas. Sin líderes efectivos, las empresas enfrentan desafíos para alcanzar metas y mantenerse en la vanguardia del mercado. Una empresa es el reflejo de su equipo, sin equipo no hay empresa, y sin profesionales líderes no hay orden ni objetivos, no hay medición ni logros, un irremediable caos. Digamoslo así, coloca en una sala a un grupo de eruditos y hombres de mucha sabiduría y conocimiento; sin un mediador o juez, esa sala se convierte en el cuadrilatero de la WWE y nadie estaría de acuerdo, o no lograrían armonizar ideas y esfuerzos para cumplir un objetivo común. Los líderes son pilar indispensable para el éxito de una empresa y una sociedad.

Abordando la Escasez de Líderes

La pregunta es: ¿cómo podemos mejorar esta situación? Las empresas deben adoptar un enfoque proactivo. La implementación de programas de desarrollo de liderazgo, la promoción de una cultura laboral que valore el equilibrio entre la vida y el trabajo, y la creación de oportunidades para que los jóvenes profesionales asuman roles de liderazgo son medidas clave. Claro, si fuera tan fácil como suena, viviríamos en utopía, ¿cierto? Somos humanos, imperfectos, y nuestro esquema de sociedad y económico también siempre lo será, con alguno que otro modelo más cercano a lo ideal, pero de eso se trata, idear, implementar, medir, mejorar, hasta lograr acercarnos lo más posible a lo ideal en el tema.

Calidad de Vida vs. Crecimiento Profesional

La dicotomía entre calidad de vida y crecimiento profesional es real. Aunque asumir más responsabilidades puede parecer abrumador, también ofrece oportunidades para el desarrollo personal y profesional. El equilibrio adecuado entre ambas esferas es esencial para una vida plena y satisfactoria. Todo es una cadena, y para ser un buen lider hay que saber seguir también, ¡y saber a quién seguir! para ejemplificar, si eres líder de un equipo y área, pero arriba tuyo hay otro líder, si ese líder es tóxico y trabajólico, y quiere que tú y tu equipo sean iguales, evalúa más opciones... Siempre hay formas mejores de generar mayor productividad sin sacrificar el bienestar del personal, más tiempo frente a una pantalla no significa ser más productivo. Hay que hacer entender a las nuevas generaciones que con disciplina, orden, enfoque, y constancia, se logra ser productivo, eficaz, y lograr resultados que te lleven a una vida mejor.

La Solución: Un Futuro con Líderes Empoderados

En conclusión, abordar la escasez de líderes es esencial para el éxito a largo plazo. Las empresas que adoptan medidas proactivas estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos futuros, empresario que entienda esto, líder que entienda esto, logrará el éxito. Recordemos que el liderazgo no solo beneficia a las empresas, sino que también empodera a los individuos para alcanzar su máximo potencial. Muchas de las cosas que se aprenden para el plano profesional son súper útiles al aplicarlas en la vida personal, y viceversa, como la inteligencia emocional por ejemplo.

En este viaje conjunto, ¡te invito a compartir tus experiencias y perspectivas sobre este importante tema! Juntos, construyamos un futuro donde los líderes sean catalizadores del éxito y la innovación. Y mantente atento a un próximo video podcast donde hablaré de forma más compleja sobre este tema.

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Listo, llegamos al final de esta tercera entrega de la newsletter, espero te haya sumado y no olvides suscribírte si aún no lo has hecho, y no olvides que siempre puedes visitar mi web ANGELODUBOIS.ES y seguirme aquí en LinkedIn o enviarme la invitación a conectar.

¡Hasta la siguiente!