Reconocer a un Potencial Líder

Un potencial líder

Existen muchos paradigmas sobre el liderazgo, sobre los líderes, sobre los potenciales líderes. En general, toda empresa, organización o nación, quiere reconocer a un potencial líder para desarrollarle rápidamente y alcanzar a través de éste, objetivos, metas y mejoramiento. Sin embargo, para los expertos en liderazgo así como los mentores de líderes, no es “lo que se ve” lo que antecede a la elección de un líder para el futuro.

El mentor debe: reconocer, proyectar, retar, edificar y hacer seguimiento, hasta que la obra concluya, hasta que el líder sea levantado.

El Líder se hace

Lo que generalmente sucede en las organizaciones es que se toma en cuenta a aquellas personas que, en principio, demuestran carisma, una personalidad arrolladora, influencia sobre otros y que preocuran presentar soluciones rápidas a problemas existentes. El potencial líder suele tener características “visibles”, sin embargo estas podrían ser solo cortinas de humo, que pueden llevar a una elección incorrecta. Un error común es procurar buscar un potencial líder que ya tenga las características de líderes establecidos. Se deben evitar estas prácticas si realmente se quiere descubrir un genuino líder para el futuro.

Entonces, ¿cómo reconocer a un verdadero potencial líder?, La respuesta está en la declaración: el líder no nace, se hace. Podemos utilizar esta premisa como anteojos para iniciar nuestra exploración de líderes potenciales. Partiendo de esta, aseguramos que cualquiera puede llegar a ser un líder, lo que quiere decir que cada persona a nuestro alrededor es un potencial líder.

Cuando nos enfocamos en el potencial, o sea en lo que hoy se puede sembrar para recoger mañana, podremos hacer una proyección correcta y establecer un plan de acción que permita transformar al potencial líder en un líder establecido. Este es el arte completo de un mentor: reconocer, proyectar, retar, edificar y hacer seguimiento, hasta que la obra concluya, hasta que el líder sea establecido.

Si quieres aprender cómo ser un líder te invito a mi Coaching de Liderazgo.

Subjetividad

Es cierto que hay ciertas personas a nuestro alrededor que parecen mejores candidatos que otros para ser futuros líderes. ¿Por qué? Probablemente, porque pueden serlo. Sin embargo, no es conveniente “desechar” a nadie en las primeras impresiones, ni tampoco “enamorarse a primera vista”. El liderazgo es un asunto trascendental y, como tal, se debe tener una conciencia de la relevancia en escoger y levantar a la nueva generación de relevo. Sin emocionalismo ni cortoplacismo.

El tiempo siempre será un factor determinante en las gestiones diarias de toda familia, organización o sociedad. Y es aquí donde nace la pregunta:

¿Qué hacer para elegir al mejor candidato en menor tiempo posible y cuya capacitación sea más sencilla y eficaz?*

Desde hace unas tres décadas se han venido desarrollando herramientas (como test, entrevistas, aplicativos) que pueden proyectar el liderazgo de cualquier persona; sin embargo no son la panacea. Es necesario meditar en que algunos grandes líderes de la historia posiblemente no aprobarían estos test, sin embargo, sus contribuciones al mundo son invaluables, como Abraham Lincoln, Mahatma Gandhi o Winston Churchill, quienes presentaron grandes limitaciones físicas, emocionales y en otras áreas.

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Respondiendo la pregunta de arriba*, no podemos obviar el hecho que hay ciertas características naturales, que cada potencial líder presenta y podríamos asumir que algunas de ellas o la combinación de estas podría proyectar al próximo líder.

Te invito estar alerta, la próxima entrega introduciré 3 características para reconocer a un potencial líder.

Me gustaría conocer tu comentario, puedes dejarlo abajo. Nos leemos en el próximo.

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