Transformación Digital y la Confianza.

Transformación Digital y la Confianza.

La confianza es la llave mágica, que abre las puertas de la transformación Digital.

Esta semana he leído un estudio que ha publicado Google, en el que confirma que uno de los ingredientes fundamentales para realizar la TD en las empresas, es la confianza en las personas que la llevan a cabo. Transformar para mejorar, implica cambiar, y cambiar implica confiar.

Los equipos que lideran la Transformación Digital, necesitan tener un alto grado de seguridad psicológica, necesitan confiar los unos en los otros para mostrarse con sus debilidades y fortalezas, necesitan tener espacio para innovar y equivocarse en definitiva necesitan autonomía y confianza.

Los jefes controladores, que quieren que se haga todo como ellos dicen, sin tolerar desviaciones, que cuando se produce un error no tienen ninguna paciencia y amenazan a los miembros del equipo, no se dan cuenta que lo que están haciendo es anular el talento de las personas y su capacidad para aportar valor y comprometerse entregando lo mejor de ellas mismas, y como consecuencia solo obtendrán fracaso y frustración, no solo con la Transformación Digital, sino también con su proyecto de empresa.

La Transformación Digital hacia la industria 4.0 no es fácil, ni barata, ni rápida, por eso necesitamos que los trabajadores se involucren más que nunca, que hagan equipos horizontales, alejados de las jerarquías verticales y encorsetadas de toda la vida, que no tengan miedo de denunciar aquellas cosas que se pueden mejorar, y para ello la empresa y los jefes hemos de transformarnos en Lideres y tenemos que confiar y guiar a nuestros equipos desde el cariño la comprensión y a ser posible la Alegría. ;-)  

¿Estas de acuerdo?


Javier Belarte Manager en Xpander by Teknia

Director & Desarrollo de Negocio Blockchain en Xpander Powered by Teknia Group l Tel:606198667

5 años

Roberto, gracias por introducir esta pregunta tan interesante en el debate.  Yo pienso que cualquier proceso de transformación, sea digital o no, debe de lanzarlo el "propietario" del mismo, rodeándose de los mejores recursos posibles. Dicho de otro modo, más coloquial, solo he conseguido perder peso cuando yo mismo, me he puesto a dieta con un buen profesional, cuando me lo han medio impuesto sin estar yo convencido solo he conseguido perder "tiempo".  

Roberto Campos Aliaga

Nunca dejes de soñar, PMP

5 años

Hola Javier muy buena aportación. Me gustaría añadir solo un pequeña pregunta ¿Quien debe de lanzar el proceso hacia la transformación digital?, ¿Debe de ser Gerencia? Gracias

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