Vous rencontrez des difficultés à #recruter de nouveaux #talents ? 🤔 Découvrez notre liste de lecture spéciale #difficultésderecrutement pour (re)prendre un temps d'avance et en finir avec ces difficultés de #recrutement ! 📖 A découvrir dans notre carrousel ci-dessous ! Au sommaire : #1 - Difficultés de recrutement : challenge transitoire ou lame de fond -> https://lnkd.in/e6Dgce-z #2 - [Difficultés de recrutement : piste #1] – le leadership et les intelligences multiples au secours des recruteurs pour gagner en efficacité -> https://lnkd.in/edbZw7-p #3 - [Difficultés de recrutement : piste #2] – s’appuyer sur une analyse fine de la personnalité et des soft skills du candidat pour gagner en efficacité -> https://lnkd.in/ettBZnHN #4 - [Difficultés de recrutement : piste #4] – repenser sa politique RH pour gagner en efficacité -> https://lnkd.in/efNrcAeq #5 - Difficultés de recrutement : l’attractivité des salariés boomerang -> https://lnkd.in/eEcM4_ZH Cette liste de lecture vous plaît ? Retrouvez tous nos articles sur les ressources humaines sur notre blog ! -> https://lnkd.in/eDvDAfsC Cette liste pourrait intéresser vos collègues/amis ? N'hésitez pas à leur partager ce post ! #leaders #businesscoaching"
Post de Eric Mallet
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En recrutement, l'amélioration continue est cruciale pour s'adapter à l'évolution rapide du marché. Ça a toujours été le cas, mais aujourd'hui, les entreprises doivent fournir un effort supplémentaire pour convaincre les candidats, même si ces derniers ont aussi leur rôle à jouer. Créer une expérience candidat fluide, positive et attrayante est essentiel pour attirer les meilleurs talents. Pour se démarquer, il est vital de prendre du recul, d'analyser et d'améliorer constamment ses pratiques de #recrutement. Des démarches comme la transparence, la valorisation des employés, et la promotion d'une culture d'entreprise forte notamment feront la différence. Sami G. ALVERNHE, S • G • A. Le Recruteur des recruteurs.
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Est-ce une sensation ou une réalité ? 🤔 Pourquoi est-ce plus difficile de recruter aujourd'hui ? Les défis liés au recrutement n'ont jamais été aussi flagrant! Les chiffres parlent d'eux-mêmes : 61 % des projets de recrutements ont été jugés difficiles par les employeurs cette année (sondage sur 2023), contre 58 % en 2022, selon les chiffres de l’enquête BMO de France Travail. En parallèle, les délais pour trouver le bon candidat se sont également allongés, passant de 9 semaines en 2020 à 12 semaines en 2023, d'après les données de l'Apec. Face à ces difficultés croissantes, les entreprises doivent non seulement redoubler d'efforts pour attirer les talents, mais également mettre en place des stratégies efficaces pour les fidéliser. Un recrutement de plus en plus complexe! 😅 L'augmentation des projets de recrutement jugés difficiles est un indicateur clair des défis que rencontrent les entreprises sur le marché de l'emploi. Plusieurs facteurs contribuent à cette situation : 1️⃣ Pénurie de compétences : Les compétences recherchées par les entreprises évoluent rapidement, et le fossé entre les compétences disponibles et celles requises ne cesse de se creuser. 2️⃣ Concurrence accrue : Les entreprises rivalisent pour attirer les meilleurs talents, ce qui rend le processus de recrutement plus compétitif et plus long. 3️⃣ Exigences des candidats : Les attentes des candidats ont également évolué, avec une demande croissante pour des conditions de travail flexibles, des opportunités de développement professionnel et un équilibre vie professionnelle/vie personnelle. En conclusion, ce n'est pas seulement une sensation, mais une réalité tangible : le recrutement est devenu plus difficile aujourd'hui en raison de multiples facteurs qui façonnent le paysage de l'emploi. Pour rester compétitives dans cet environnement dynamique, les entreprises doivent s'adapter, innover et investir dans des pratiques de recrutement et de fidélisation des talents efficaces. #Recrutement #Emploi #Talents #MarchéDuTravail #GestionDesRessourcesHumaines #RH #StratégieRH #Compétences #PénurieDeCompétences #Employabilité
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🗣️ [ON EN PARLE ?] 🗣️ Cette semaine, l’équipe d’Alternative - Conseil en recrutement souhaite vous partager un article de Welcome to the Jungle France 💡 L'article met en lumière les difficultés que rencontrent les candidats dans le processus de recrutement actuel, en soulignant la tendance des entreprises à privilégier les critères techniques au détriment de l'aspect humain. L’erreur à ne pas commettre ❌ Il est crucial de rétablir l'équilibre entre les aspects techniques et humains pour favoriser des relations à long terme entre les employeurs et les candidats 🤝 Chez Alternative - Conseil en recrutement, nous avons à cœur de remettre l’humain au cœur du processus de recrutement. C’est dans cette optique que nous accompagnons quotidiennement les candidats et les entreprises pour créer une collaboration humaine et durable 💫 Entreprises, avez-vous besoin d’un accompagnement dans vos projets de recrutement ? Candidats, souhaitez-vous être épaulés dans votre quête d’opportunités professionnelles ? N’hésitez pas à nous contacter via notre adresse e-mail : contact@alternative-recrutement.fr #AlternativeRecrutement #IciÇaRecrute #Recrutement #RéussiteProfessionnelle
3 solutions pour remettre l’humain au cœur du recrutement | Welcome to the Jungle
welcometothejungle.com
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Révolution ou évolution pour le monde du recrutement ? 👇 Depuis l'après-Covid, le monde du recrutement a bien changé. Avant, les recruteurs détenaient le pouvoir, mais aujourd'hui, les cartes sont redistribuées ! Les candidats ne se contentent plus d'un simple job, ils veulent plus : un environnement de travail agréable, des opportunités de développement, et surtout de la transparence. L'étude de HelloWork “Révolution ou évolution” analyse la relation entre candidats et recruteurs depuis 2010 : et en 15 ans, de nombreuses choses ont changé ! Aujourd'hui, le recrutement est devenu un véritable échange, où chaque partie a des attentes claires. Les recruteurs doivent désormais composer avec des candidats mieux informés et plus exigeants. Dans ce nouveau contexte, la clé est l'équilibre : une relation transparente et honnête pour attirer et retenir les meilleurs talents. Comment on voit ces changements dans la team SHakeR ? Comme une chance de redéfinir les pratiques RH ! Parce qu’avec des candidats plus exigeants, les stratégies doivent être adaptées pour rester attractif. Pourquoi ne pas transformer ces nouvelles attentes en force pour attirer les talents de demain ? Qu’en pensez-vous ? 😉
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📚 Nouveau sur le blog Inasoft : "Comment améliorer le recrutement de profils pénuriques ? Le guide complet" 🚀 Découvrez des stratégies innovantes et efficaces pour : ✅ Développer une marque employeur puissante ✅ Diversifier et optimiser vos canaux de recrutement ✅ Adopter une approche basée sur le potentiel ✅ Concevoir des packages de rémunération innovants ✅ Optimiser votre processus de recrutement ✅ Développer des partenariats stratégiques ✅ Adopter une approche proactive du recrutement 🚀 Ne manquez pas nos astuces pour créer un vivier de talents et anticiper vos besoins futurs ! 👉 https://lnkd.in/dsvNqrGn #Recrutement #RH #TalentsRares #MarqueEmployeur #Innovation #ATS #logiciel #emploi #talent #guidecomplet
Comment améliorer le recrutement de profils pénuriques ? Le guide complet
https://www.inasoft.fr
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𝗜𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗳𝗮𝗰𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿. 📌Aujourd’hui, les entreprises, grandes ou petites, font face à des défis majeurs en matière de recrutement. Les petites entreprises manquent de temps et de ressources pour attirer les talents nécessaires à leur développement. Les grandes, quant à elles, voient leurs services RH débordés, ce qui les empêche d’optimiser leurs processus de recrutement et d’intégration. 🎯𝗠𝗼𝗻 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝘂𝗻 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 pour ces entreprises, en les aidant à attirer les bonnes personnes et à renforcer leur marque employeur. 👫𝗟𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀, eux aussi, méritent mieux. Trop souvent, ils acceptent des postes sans vraiment savoir où ils mettent les pieds, ce qui conduit à des désillusions, un turnover accru, et une baisse de productivité pour l’entreprise. Mon rôle est de faire en sorte que chaque candidat trouve un poste où il s’épanouira pleinement, en garantissant un match parfait entre l’entreprise et le talent. 📈Le marché du travail a évolué. Si nous ne changeons pas notre approche, les entreprises risquent de se retrouver avec des employés démotivés et non adaptés, ce qui nuira à leur image et à leur performance. Un mauvais recrutement coûte cher, non seulement en termes financiers, mais aussi en termes de réputation. En France, la culture de l’accompagnement est insuffisante. Contrairement aux pays anglo-saxons où plus de 70% des entreprises font appel à des cabinets de recrutement, en France, ce chiffre ne dépasse pas 50%. Trop souvent, le recrutement est confié à des RH surchargés ou à des managers encore moins disponibles et moins qualifiés pour cette tâche. Ce manque de professionnalisme conduit à des erreurs coûteuses pour l’entreprise. Il est temps d’agir et de changer notre approche. Le recrutement ne doit plus être perçu comme une simple tâche administrative, mais comme un partenariat stratégique. 🤝𝗟𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗯𝗶𝗻𝗲𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗼𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗹𝗹𝗶𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲, capables d’accompagner toutes les entreprises, des PME aux multinationales, dans leur quête des meilleurs talents. Cette solution est non seulement réaliste, mais elle est aussi essentielle pour assurer la pérennité et la croissance des entreprises dans un environnement compétitif. Si vous souhaitez : ✅Attirer et fidéliser vos futurs talents ✅Augmenter la productivité de vos équipes et le rendement de votre entreprise ✅Améliorer la notoriété de votre entreprise et valoriser votre marque employeur 📞 Alors n’hésitez pas à me contacter. Ensemble, discutons des solutions les plus adaptées pour transformer votre approche du recrutement. 📢 Le moment d’agir, c’est maintenant.
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🙄 𝐑é𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧 🤷♂️ 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐏é𝐧𝐮𝐫𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 Il est courant d'entendre les entreprises se plaindre de la pénurie de talents disponibles sur le marché. Cependant, un aspect souvent négligé dans cette discussion est la manière dont ces entreprises gèrent leur propre processus de recrutement. De nombreux candidats témoignent d'expériences de recrutement qui s'éternisent, avec des étapes multiples et parfois redondantes, des retours tardifs voire inexistants, et des exigences souvent démesurées par rapport aux réalités du marché. Alors, n'y a-t-il pas une certaine ironie à constater que ces mêmes entreprises, qui affirment manquer de candidats qualifiés, mettent en place des processus si longs et imparfaits qu'ils dissuadent les talents potentiels? Peut-être est-il temps de repenser nos approches. Simplifier et humaniser le processus de recrutement pourrait non seulement attirer davantage de candidats, mais aussi améliorer l'image de l'entreprise et accélérer l'intégration des nouvelles recrues. Qu'en pensez-vous? Comment vos entreprises abordent-elles ces défis? Partagez vos expériences et vos idées! #ehadjistratis #Recrutement #RH #GestionDesTalents #Emploi #InnovationRH #RecrutementEfficient #PénurieDeTalents #ProcessusDeRecrutement #TransformationRH #TalentManagement
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RECRUTER DES TALENTS 🤔 La semaine dernière, j'ai eu le plaisir d'assister à une matinée organisée par Club RH Genevois français et l'Apec Auvergne Rhône Alpes - Association Pour l'Emploi des Cadres sur le thème du recrutement des talents. En tant qu'experte en recrutement indépendante Le Mercato de l'Emploi, cette conférence a été une véritable opportunité pour échanger sur les défis actuels du recrutement. De nombreuses thématiques ont été abordées par Hubert Grandjean de l'AFDEC mais je n'en retiendrais que 3️⃣ : 📍 Qu'est-ce qu'un talent ? Nous parlons souvent de "talents" ou de "pépites", mais qu’en est-il vraiment ? Selon l'intervenant, un talent est une personne qui possède un don, qui le travaille constamment et qui correspond aux besoins spécifiques de l'entreprise. 📍 Coût d'un recrutement raté? Un recrutement raté peut coûter jusqu'à trois fois le salaire annuel du poste, notamment à cause d'une mauvaise définition des besoins de l’entreprise et des objectifs à atteindre avec ce poste. C'est un rappel essentiel pour tous les recruteurs ET les employeurs. 📍 Défaillance des compétences managériales On constate une défaillance dans les compétences managériales lorsque des managers sont promus sans être préparés ni formés à leurs nouvelles responsabilités. La conférence terminée, les discussions en petits groupes ont permis de découvrir des approches originales et des pratiques innovantes pour un recrutement plus vertueux et pérenne : 🖋 Créer un référentiel de compétences et un système d'évaluation collaboratif. 🖋 Prendre en compte la personne dans sa globalité, encourager les projets individuels et accepter la mobilité des collaborateurs. 🖋 Développer le rôle de tuteur. Ces échanges ont confirmés ce que je constate déjà depuis plusieurs années: 💡Le besoin d'accompagnement des salariés et des entreprises pour une union gagnant-gagnant. Quelles stratégies avez-vous trouvées efficaces pour définir les profils de poste et attirer les talents ? Comment avez-vous surmonté les défaillances managériales dans votre organisation ? Partageons nos idées et enrichissons nos pratiques ! Merci à tous les intervenants pour leurs précieux éclairages et aux participants pour les échanges constructifs, Merci à Damien CHABERT de m'avoir convié. Continuons à avancer ensemble vers des méthodes de recrutement toujours plus efficaces et humaines. #recrutement #management #rh #savoie #hautesavoie
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💼 Découvrez les meilleures pratiques pour attirer et retenir les talents dans un marché concurrentiel ! En 2023, selon des études, le coût moyen d'un recrutement se situe généralement entre 3000 et 10000 euros tout poste confondu. Pour une entreprise, il est important de savoir retenir ses talents. Recruter de nouveaux collaborateurs, revient plus chers que de les fidéliser. Voici quelques pratiques incontournables : 🤝 Cultiver une culture d'entreprise forte 📚 Proposer des opportunités de développement ⏰ Flexibilité et équilibre vie pro-vie perso 🏆 Reconnaissance et récompenses 🔍 Expérience candidat optimisée Et vous que mettez-vous en place pour garder vos salariés ? #Ludwig #Recrutement #TalentManagement #CultureDentreprise #DéveloppementProfessionnel #ÉquilibreVieProViePerso #Reconnaissance #ExpérienceCandidat
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Nouvelle collaboration ! Univers : RH Ce client me montre une autre face du recrutement loin de mes idées. C'est une réalité, les RH n'ont pas bonne réputation. Pourtant dans RH il y a "humaines". C'est de cette considération profonde pour l'humain qu'est née la mission de mon client. Miser sur les candidats en premier comme la précieuse ressource qu'ils sont. Ayant fait ces armes, dans des cabinets de recrutement, il constate que les besoins candidats passent en second. Satisfaire les entreprises est important, mais satisfaire les candidats encore plus. Œuvrer pour le bien des deux est le mix parfait pour ce recruteur. Il souhaite éduquer les entreprises sur la meilleure façon de gérer leurs ressources humaines. Mais aussi apporter de précieux conseils au talents. Désormais, je peux porter la casquette de chasseuse de tête le temps d'un article 😅 En réalité, je porte cette casquette à temps plein. Les sujets liés au recrutement m'intéresse de plus en plus ici ou ailleurs. Le but est de chercher des idées intéressantes à soumettre. Je tiens ainsi ma promesse : créer du contenu de valeurs sans y passer des heures. PS: je t'ai fait la promesse de partager mes nouveaux projets avec toi 😊 . Pour quels types de clients tu bosses actuellement ? #redactionweb #RH
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