Post de Marthe Léonie Guizock angandji

🗣️ Ce qu’on entend dans l’Industrie, quand on parle d’améliorer le process de Recrutement : « On s’est toujours débrouillé et on a toujours réussi à faire rentrer du monde. » « On a toujours fait comme ça, je ne vois pas pourquoi ça changerait » « Le feeling ça fait tout et crois-moi, j’ai du flair » Ces discours, je les ai entendus un bon nombre de fois ! Venant des dirigeants d’entreprises et des hirings managers, qui estiment qu’il n’y a pas besoin de changement dans leur façon de recruter. Et pourtant rien que dans la formulation on entend que ça ne va pas.. alors forcément ça se voit dans la pratique ! 🔸Pour la plupart, ça se définit par : - Aucune stratégie de recrutement - Pas de candidate persona identifié et défini - Zéro compétence en sourcing optimisé - Pas de véritable entretien mis en place - Zéro compétence en évaluation d’entretien - Des pratiques borderline voir overline niveau juridique - Aucun onboarding prévu à l’horizon 🔸Ce qui donne : > un recrutement long et brouillon > un process de recrutement inefficace  > un process tout sauf professionnel > une perte de temps et d’énergie pour tous les acteurs > une perte d’argent et de croissance pour l’entreprise 🔸Sans parler : > de l’expérience candidat horrible  > de l’équipe sous l’eau qui attend toujours la nouvelle recrue  > de la marque employeur en descente directe aux enfers > des concurrents qui prennent de l’avance À un certain niveau, il est primordial de se former ou de se faire accompagner par un(e) professionnel(le) du recrutement (les deux peuvent être complémentaires !) L’accompagnement engage du temps et de l’argent, mais c’est le moyen le plus rapide d’atteindre vos objectifs tout en usant des meilleures pratiques. Recruter ne doit jamais être une histoire de hasard, de feeling ou de la débrouille… Avez-vous professionnalisé vos recrutements ? Mais surtout, n'oubliez pas le plus important : prenez soin de l'humain. Votre personnel est votre plus grande richesse. Vos futurs collaborateurs seront vos plus grands alliés. #recrutement #industrie #freelance

🙏 Dans la vie professionnelle, il y a parfois des rencontres qui sont comme une évidence… Une complémentarité des caractères et des expertises… Une symbiose dans la vision des choses. C'est ce qui c'est passé quand j'ai rencontré Jean-François. Et 5 ans plus tard, on a décidé de sauter le pas et de se lancer ensemble. ❔ Pour quoi faire ? 👉 Pour aider les entreprises à recruter. Mais pas en faisant appel à un traditionnel cabinet de recrutement. Non ! En repensant complètement la façon d'aborder le recrutement en interne. Nous sommes armés pour cela : Jean-François a passé toute sa carrière à trouver les meilleures solutions pour attirer, former et recruter pour tous types d’entreprises, et moi toute la mienne dans la communication, notamment en PME avec des actions concrètes et efficaces sur le recrutement en milieu industriel (poke YEO FRAIS, Jérôme Servières et Gratien Degenève). ✔ A nous deux, nous avons une approche complémentaire et très pragmatique pour aider les entreprises, et surtout leurs RH, à penser différemment et à mieux comprendre leurs cibles. On travaille la marque employeur, mais pas uniquement. Alors si vous connaissez quelqu'un qui a besoin d'aide pour recruter, contactez-nous en MP, on s'occupe du reste ! Et n'hésitez pas à partager, liker, commenter ! Merci pour votre aide 🙏

// Difficultés de recrutement, et si la solution se trouvait en interne ? // Dans un monde professionnel en constante évolution, trouver les bons profils pour le développement de son entreprise n'est pas chose aisée. Régulièrement, j'entends les dirigeants se plaindre qu'ils peinent à recruter de nouveaux éléments. 🧐 Et si, au lieu de chercher la perle rare à l'extérieur, vous aviez déjà ce mouton à cinq pattes dans vos locaux ? Peut-être avez-vous déjà sous les yeux cette personne que vous recherchez. Peut-être suffit-il juste de former 🧑🎓 l'un(e) de vos collaborateurs (trices) afin de le/la faire monter en compétences. Le recrutement interne présente de nombreux avantages pour les entreprises et les employés. En voici quelques-uns : Les avantages à faire évoluer vos salariés (au lieu de recruter) sont nombreux : 👉 Une meilleure connaissance de l'entreprise. Les employés connaissent déjà l'entreprise, sa culture et ses processus et seront intégrés (et donc opérationnels) plus rapidement. 👉 Un coût de recrutement moindre. Moins coûteux et moins long que le recrutement externe, la montée en compétences de vos employés actuels est une solution plus économique et plus durable. 👉 Une motivation décuplée. Offir de nouvelles perspectives d'évolution aux employés méritants sera source de motivation, d'engagement et d'implication de leur part. 👉 Réduction du Turn-over. En valorisant de la sorte ses salariés, ces derniers sont plus susceptibles de rester dans une organisation qui sait reconnaître les mérites de chacun et leur offre des opportunités de développement professionnel. Alors la prochaine fois que vous souhaitez recruter un nouvel élément, ne cherchez pas trop loin, la perle rare 💎 se trouve peut-être déjà dans vos murs. Je vous accompagne dans cette démarche en évaluant les profils de vos salariés, en faisant ressortir les compétences cachées et en proposant des plans de formations adaptés pour chacun. Il serait vraiment dommage de passer à côté d'une telle opportunité alors n'hésitez pas à me contacter pour faire briller vos salariés. 👇👇 Stéphane BADOUX s.badoux@alce-rh.fr 06.81.52.64.77 #entreprise #ressourceshumaines #rh #salariés #conseil #accompagnement

Vous rencontrez des difficultés à #recruter de nouveaux #talents ? 🤔 Découvrez notre liste de lecture spéciale #difficultésderecrutement pour (re)prendre un temps d'avance et en finir avec ces difficultés de #recrutement ! 📖 A découvrir dans notre carrousel ci-dessous ! Au sommaire : #1 - Difficultés de recrutement : challenge transitoire ou lame de fond -> https://lnkd.in/e6Dgce-z #2 - [Difficultés de recrutement : piste #1] – le leadership et les intelligences multiples au secours des recruteurs pour gagner en efficacité -> https://lnkd.in/edbZw7-p #3 - [Difficultés de recrutement : piste #2] – s’appuyer sur une analyse fine de la personnalité et des soft skills du candidat pour gagner en efficacité -> https://lnkd.in/ettBZnHN #4 - [Difficultés de recrutement : piste #4] – repenser sa politique RH pour gagner en efficacité -> https://lnkd.in/efNrcAeq #5 - Difficultés de recrutement : l’attractivité des salariés boomerang -> https://lnkd.in/eEcM4_ZH Cette liste de lecture vous plaît ? Retrouvez tous nos articles sur les ressources humaines sur notre blog ! -> https://lnkd.in/eDvDAfsC Cette liste pourrait intéresser vos collègues/amis ? N'hésitez pas à leur partager ce post ! #leaders #businesscoaching"

// Difficultés de recrutement, et si la solution se trouvait en interne ? // Dans un monde professionnel en constante évolution, trouver les bons profils pour le développement de son entreprise n’est pas chose aisée. Régulièrement, j’entends les dirigeants se plaindre qu’ils peinent à recruter de nouveaux éléments. 🧐 Et si, au lieu de chercher la perle rare à l’extérieur, vous aviez déjà ce mouton à cinq pattes dans vos locaux ?  Peut-être avez-vous déjà sous les yeux cette personne que vous recherchez.  Peut-être suffit-il juste de former 🧑🎓 l’un(e) de vos collaborateurs (trices) afin de le/la faire monter en compétences. Le recrutement interne présente de nombreux avantages pour les entreprises et les employés. En voici quelques-uns : Les avantages à faire évoluer vos salariés (au lieu de recruter) sont nombreux :  👉 Une meilleure connaissance de l’entreprise. Les employés connaissent déjà l’entreprise, sa culture et ses processus et seront intégrés (et donc opérationnels) plus rapidement. 👉 Un coût de recrutement moindre. Moins coûteux et moins long que le recrutement externe, la montée en compétences de vos employés actuels est une solution plus économique et plus durable.  👉 Une motivation décuplée. Offir de nouvelles perspectives d’évolution aux employés méritants sera source de motivation, d’engagement et d’implication de leur part. 👉 Réduction du Turn-over. En valorisant de la sorte ses salariés, ces derniers sont plus susceptibles de rester dans une organisation qui sait reconnaître les mérites de chacun et leur offre des opportunités de développement professionnel. Alors la prochaine fois que vous souhaitez recruter un nouvel élément, ne cherchez pas trop loin, la perle rare 💎 se trouve peut-être déjà dans vos murs. Je vous accompagne dans cette démarche en évaluant les profils de vos salariés, en faisant ressortir les compétences cachées et en proposant des plans de formations adaptés pour chacun. Il serait vraiment dommage de passer à côté d’une telle opportunité alors n’hésitez pas à me contacter pour faire briller vos salariés. 👇👇 Stéphane BADOUX s.badoux@alce-rh.fr 06.81.52.64.77   #entreprise #ressourceshumaines #rh #salariés #conseil #accompagnement

Découvrez notre dernier article sur le recrutement inversé. 🌐✨ Dans un marché compétitif, cette stratégie met le pouvoir entre vos mains. 🌟 Cultivez une présence en ligne impactant, affinez votre marque personnelle, et soyez proactif dans votre développement professionnel. 🚀 Quelles stratégies de recrutement inversé fonctionnent le mieux pour vous ? 💬 #RecrutementInversé #Carrière #RH #Talents 💼

𝗖𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗮𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶, 𝘂𝗻 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗮𝗶𝗻 𝗻𝗼𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗲́𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗽𝗼𝘂𝘀𝘀𝗶𝗲́𝗿𝗲𝘂𝘀𝗲𝘀 𝗲𝗻𝗳𝗲̀𝗲̀𝘁𝗲⬇️ On me demande souvent : Pourquoi mettre autant l’accent sur l'innovation dans les processus RH aujourd'hui ? 𝗠𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 :  🔹Beaucoup de talents sont mis de côté et c’est un vrai problème.  🔹On perd beaucoup de valeur humaine dans le recrutement, on cherche des « profils ». Il y a un vrai manque de considération et de valorisation, autant pour certains parcours que pour le candidat lui-même.  🔹On perd l’aspect humain, enfèèète on devrait pouvoir dire « 𝘀𝗼𝗶𝘀 𝘁𝗼𝗶, 𝘀𝗼𝗶𝘀 𝗮𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 » à chaque candidat, peu importe son parcours, son expérience. » 𝗠𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 : Je crois en l'importance de remettre l'humain (𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘂𝗻 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗛) au cœur des relations humaines et de l’action pour rééquilibrer certaines processus RH qui freinent la croissance des entreprises. 𝗧𝘂 𝗹’𝗮𝘂𝗿𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗶𝘀 :  « 𝗝𝗲 𝗰𝗿𝗲́𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗰𝗿𝗲́𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲. » Innover en valorisant chaque individu pour permettre à chaque entreprise de révéler son plein potentiel. —--------— 𝗔𝗹𝗼𝗿𝘀, 𝗹𝗮 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝘀𝗲 𝗽𝗼𝘀𝗲𝗿 : ⬇️ - Et vous, qu'en pensez-vous ?  Quels sont, selon vous, les défis les plus urgents à relever dans le recrutement aujourd'hui ? 𝗣𝗦 : N'hésitez pas à liker ou à commenter ce post pour qu'il passe sous les yeux de personnes que ça pourrait intéresser 😉 #Innovation #Recrutement #RH #ExpérienceCandidate RévoXella Conseil

Nous avons redéfini notre offre pour un impact maximal : 𝗜𝗞𝗜 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 est là. Notre mission va au-delà du recrutement.  On veut démocratiser l’approche ikigaï et permettre à chaque entreprise de devenir autonome. On veut vous rendre tellement efficaces que vous n'aurez plus besoin de nous ! - 𝗡𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲𝗼𝗻𝘀 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿-𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲, pour que vous puissiez intégrer et maîtriser l'approche ikigaï en interne. - 𝗗𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝘀 : réduction de 64% du turnover, augmentation de 34% de la performance des salariés. Adopter le recrutement contextuel, c’est se dire que chaque entreprise et chaque salarié peut être soi-même dans un intérêt commun. 🔗 Contactez-nous pour transformer votre entreprise et votre parcours professionnel avec l'approche IKI.

MARQUE EMPLOYEUR: évitez de la tuer ! Le marché de l’emploi ces dernières années a terriblement changé : des candidats plus exigeants et surtout des candidats ayant le choix. ➕ En effet, le marché de l’emploi ces dernières années nous a démontré que les candidats étaient devenus beaucoup plus exigeants sur leurs souhaits. Les talents sont de plus en plus en recherche de LA société qui leur permettra de s’épanouir quotidiennement. ➕➕ Mais alors comment se démarquer en tant que recruteur et entreprise quand de nombreuses offres d’emploi sont disponibles ? Comment montrer aux candidats que notre entreprise est celle dans laquelle ils doivent absolument postuler ? C’est là tout l’enjeu de la marque employeur pour un recruteur ! ➕➕ ➕Construire une marque employeur est un vrai challenge, qui prend du temps et nécessite des actions à long terme insufflées par la direction des RH avec une véritable implication de l’ensemble de la direction. Mais s’il faut du temps pour la créer, elle peut être détruite rapidement, pénalisant ainsi toutes vos chances de retenir ou d’attirer les talents nécessaires au développement de votre business. Il est en revanche très facile de la tuer avec des actions extrêmement simples. Des idées? N'hésitez pas à donner votre avis de ce qui est important pour vous. En attendant de vous lire, vous savez quoi faire : likez, partagez, réagissez. 👩🚒 ALCÉ RH ET CONSEIL est là pour vous accompagner dans toutes vos interrogations et questionnements, autour du recrutement, de la formation et de la gestion du personnel afin de mettre en place des solutions pérennes. #rh #ressourceshumaines #marquemployeur #employeur

🚀 𝗢 𝗖𝗮𝗽 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : Une approche humaine dans un marché saturé Le marché du recrutement est souvent vu comme une course aux chiffres et à la performance. Chez 𝗢 𝗖𝗮𝗽 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, nous avons décidé de casser ces codes. 🔥 🕵️♀️ 𝗡𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗼𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱’𝗲𝗰𝗼𝘂𝘁𝗲𝗿 : chaque parcours, chaque valeur, chaque aspiration. 🤝 𝗡𝗼𝘂𝘀 𝗰𝗿𝗲́𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : basées sur l’échange sincère, la confiance et le bon sens. 🌱 𝗡𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗶𝗹𝗲́𝗴𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗹’𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 : parce qu’un recrutement réussi va bien au-delà des compétences techniques. Dans un monde de recrutements formatés, nous misons sur l’𝗮𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝘁𝗲́ pour construire des collaborations 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀, 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗲́𝗽𝗮𝗻𝗼𝘂𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀. 👉 Découvrez une autre façon de recruter : www.ocaprecrutement.com 💬 Votre expérience compte : pour vous, qu’est-ce qui fait un recrutement réussi ?