Post de Barbara Wyciszkiewicz 🍓

Le recrutement par les compétences À l’inverse du recrutement conventionnel qui privilégie les savoirs théoriques, le recrutement basé sur les compétences s’appuie sur les compétences, les savoir-faire et les savoir-être des candidats. Il permet notamment d’élargir le vivier de talents à votre disposition et de dévoiler tout le potentiel des candidats. Ainsi, recruter sur la base de compétences comme les connaissances techniques, le raisonnement logique, la capacité de résolution des problèmes ou encore l’intelligence émotionnelle permet aux entreprises de s’assurer qu’elles prennent la bonne décision -Recruter par les compétences multiplie le nombre de candidats potentiels.   -Affiner la compréhension de ses besoins : c’est faire une analyse plus pointue des compétences demandées -Recruter la personne idéale pour un poste augmente la satisfaction professionnelle des talents, ce qui augmente à son tour leur motivation et leur engagement sur le long terme. -Encourager la diversité en entreprise : en recrutant des personnes aux expériences riches et variées, les organisations encouragent la diversité en leur sein. -Améliorer la capacité d’innovation et l’adaptabilité : Miser sur la diversité des savoir-faire et des savoir-être qui cohabitent dans l’entreprise et cultiver cette richesse permet de stimuler la capacité d’innovation et l’adaptabilité des équipes. -Renforcer la culture organisationnelle : C’est mettre en lumière les valeurs communes, mais aussi porter une plus grande attention à la compatibilité entre collaborateurs, ce qui renforce la culture d’entreprise. En bref, le recrutement par compétences exige une vision à long terme : des avantages qui contribuent à la compétitivité et à la longévité de l’entreprise.   #RessourcesHumaines #recrutement #competences Mon site : expertrelationshumaines.fr

𝐅𝐚𝐮𝐭-𝐢𝐥 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐠é𝐧é𝐫𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐨𝐮 𝐬𝐩é𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞 ? En France, nous avons la réputation de bien aimer mettre les gens dans des cases et le recrutement en est souvent une bonne illustration.  On nous pose souvent la question : pourquoi ne sommes-nous pas spécialisés, notamment en finance, alors que près de 50 % de nos recrutements concernent des postes financiers ? Voici quatre raisons qui expliquent notre intérêt à rester généraliste et c’est une de nos plus grandes forces : 1. Un contexte plutôt qu'un secteur : Nos clients font appel à nous parce que nous savons intervenir dans des contextes de changement, que ce soit lors de réorganisations, de croissances ou de transformations. Le fait de recruter dans le même secteur ou des personnes issues des mêmes fonctions ne garantit pas la réussite ! 2. Une équipe curieuse et au top de la motivation pour innover : Recruter uniquement dans un domaine peut devenir répétitif, voire mécanique et parfois peu stimulant. Notre équipe apprécie la diversité des missions et des clients, et s'enrichit grâce à cette variété. 3. Un focus sur les compétences interpersonnelles : Nous sommes convaincues qu’elles sont essentielles, en fonction des entreprises et de leur culture. Notre équipe est formée pour évaluer avec précision ces compétences et les dynamiques comportementales qui font la différence. 4. La diversité comme une richesse : Grâce à notre portefeuille de clients variés, de missions de recrutement très différentes, nous sommes en mesure d’être créatives dans nos approches, de faire du sur-mesure avec les candidats et de nous adapter aux défis d’aujourd’hui. Depuis 15 ans, nous avons construit une escarcelle de pépites dans de nombreux domaines. Ce vivier de talents qui ont évolué chez nos clients illustrent notre conviction : la performance naît de la diversité des profils que nous identifions et de leur juste intégration en entreprise. 👉 Vous voulez qu'on fasse la différence ensemble et en savoir plus sur notre méthode ? Nous pouvons vous accompagner dans vos projets de recrutement et de formation de vos équipes au recrutement inclusif. #recrutement #inclusion

L’impact d’un recrutement raté sur l’entreprise Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, le recrutement est une étape cruciale pour le succès d’une entreprise. Un recrutement raté peut entraîner des conséquences bien plus profondes qu’on ne l’imagine. 1. Coûts financiers 💲 : Le processus de recrutement, les formations et l’intégration d’un nouvel employé représentent un investissement considérable. Un échec peut coûter cher, tant en temps qu’en ressources.  2. Perturbation de l’équipe 💁♂️ : Un mauvais choix peut affecter la dynamique de l’équipe, entraînant des tensions et une baisse de moral. Cela peut également nuire à la productivité collective. 3. Perte de confiance 🤨 : Un recrutement raté peut éroder la confiance des autres employés envers le processus de sélection et la direction. Cela peut engendrer un climat de scepticisme et de démotivation.  4. Impact sur la réputation 📉 : Les entreprises qui multiplient les recrutements infructueux peuvent voir leur image ternie, rendant difficile l’attraction des talents futurs. Pour éviter ces pièges, il est essentiel d’adopter une approche rigoureuse dans le processus de sélection, en s’appuyant sur des critères clairs et des méthodes d’évaluation efficaces. Investir dans un bon recrutement, c’est garantir la pérennité et la performance de l’entreprise. Comme vous le savez, J’ai pour missions d’accompagner les entreprises à dénicher "le mouton à 5 pattes" 🐑, trouver celui qui correspondra parfaitement aux besoins des entreprises et/ou aux attentes des candidats. Comme deux pièces de puzzle🧩, je veille à ce que les attentes du candidat et le souhait de l'entreprise coïncident. Que vous soyez une entreprise en quête de talents rares ou un candidat à la recherche d'une nouvelle prairie où grandir, je me positionne en tant qu’expert pour vous guider. Échangeons dès maintenant pour cultiver ensemble votre succès ! #Recrutement #RessourcesHumaines #Performance #Leadership Grafton Recruitment / Gi Group / Gi Group Holding

💼 Découvrez les meilleures pratiques pour attirer et retenir les talents dans un marché concurrentiel ! En 2023, selon des études, le coût moyen d'un recrutement se situe généralement entre 3000 et 10000 euros tout poste confondu. Pour une entreprise, il est important de savoir retenir ses talents. Recruter de nouveaux collaborateurs, revient plus chers que de les fidéliser. Voici quelques pratiques incontournables : 🤝 Cultiver une culture d'entreprise forte 📚 Proposer des opportunités de développement ⏰ Flexibilité et équilibre vie pro-vie perso 🏆 Reconnaissance et récompenses 🔍 Expérience candidat optimisée Et vous que mettez-vous en place pour garder vos salariés ? #Ludwig #Recrutement #TalentManagement #CultureDentreprise #DéveloppementProfessionnel #ÉquilibreVieProViePerso #Reconnaissance #ExpérienceCandidat

Recruter efficacement c’est recruter juste. Juste c’est le bon talent on bon endroit au sein du service de l’entreprise comme au sein de l’entreprise elle même. Quand je lis les fiches de poste, certaines entreprises se présentent comme experte de leur domaine ou avec un savoir faire assurée depuis 30-40-50 ans. C’est beau 🤩 et respectable. Mais en quoi une telle longévité sur le marcher garantie la qualité du recrutement? J’image le truc : Quand tu fais un puzzle🧩 ça n’est pas parce que deux pièces sont de la même couleurs qu’elles s’emboitent nécessairement ! Right? De même 🧩ça n’est pas parce que candidat = compétences recherchées que le recrutement est efficace.
Pire cela peut même conduire à abimer les deux pièces ! Euh pardon les deux parties 😅 —> frustration, contrariétés, conflits, jugements, démissions…. Bref tu vois le topo? Et la dedans on va chercher à qui est la faute en tapant tour à tour sur la Gen Z, la Y, millénial, le management, l’entreprise…. Différencions la culpabilité de la responsabilité. Je m’adresse tant aux #CODIR, aux #dirigeants, #RH, #manager 
🧩En plus des compétences, qu’attendez vous de vos collaborateurs ?
🧩Quelle posture sierrait à la vision et ou l’ADN de votre entreprise ? 🧩Quel feet permettrait une ambiance sereine et productive ?

💼 Renforcer la stratégie de recrutement pour retenir les talents clés 🎯 Dans un marché où les candidats sont plus exigeants, attirer et fidéliser des talents qualifiés est crucial. Soigner sa marque employeur, structurer l'onboarding et adopter un suivi personnalisé à chaque employé ; merci à Cadre & Dirigeant Magazine de m’avoir accordé une tribune : 👉 https://lnkd.in/eSqcSdDt #Recrutement #RessourcesHumaines #MarqueEmployeur #Fidélisation

Révolution ou évolution pour le monde du recrutement ? 👇 Depuis l'après-Covid, le monde du recrutement a bien changé. Avant, les recruteurs détenaient le pouvoir, mais aujourd'hui, les cartes sont redistribuées ! Les candidats ne se contentent plus d'un simple job, ils veulent plus : un environnement de travail agréable, des opportunités de développement, et surtout de la transparence. L'étude de HelloWork “Révolution ou évolution” analyse la relation entre candidats et recruteurs depuis 2010 : et en 15 ans, de nombreuses choses ont changé ! Aujourd'hui, le recrutement est devenu un véritable échange, où chaque partie a des attentes claires. Les recruteurs doivent désormais composer avec des candidats mieux informés et plus exigeants. Dans ce nouveau contexte, la clé est l'équilibre : une relation transparente et honnête pour attirer et retenir les meilleurs talents. Comment on voit ces changements dans la team SHakeR ? Comme une chance de redéfinir les pratiques RH ! Parce qu’avec des candidats plus exigeants, les stratégies doivent être adaptées pour rester attractif. Pourquoi ne pas transformer ces nouvelles attentes en force pour attirer les talents de demain ? Qu’en pensez-vous ? 😉

Vous rencontrez des difficultés à #recruter de nouveaux #talents ? 🤔 Découvrez notre liste de lecture spéciale #difficultésderecrutement pour (re)prendre un temps d'avance et en finir avec ces difficultés de #recrutement ! 📖 A découvrir dans notre carrousel ci-dessous ! Au sommaire : #1 - Difficultés de recrutement : challenge transitoire ou lame de fond -> https://lnkd.in/e6Dgce-z #2 - [Difficultés de recrutement : piste #1] – le leadership et les intelligences multiples au secours des recruteurs pour gagner en efficacité -> https://lnkd.in/edbZw7-p #3 - [Difficultés de recrutement : piste #2] – s’appuyer sur une analyse fine de la personnalité et des soft skills du candidat pour gagner en efficacité -> https://lnkd.in/ettBZnHN #4 - [Difficultés de recrutement : piste #4] – repenser sa politique RH pour gagner en efficacité -> https://lnkd.in/efNrcAeq #5 - Difficultés de recrutement : l’attractivité des salariés boomerang -> https://lnkd.in/eEcM4_ZH Cette liste de lecture vous plaît ? Retrouvez tous nos articles sur les ressources humaines sur notre blog ! -> https://lnkd.in/eDvDAfsC Cette liste pourrait intéresser vos collègues/amis ? N'hésitez pas à leur partager ce post ! #leaders #businesscoaching"

[Replay Webinaire] L'assessment : un levier pour optimiser le recrutement, la promotion interne et le développement des Talents. Être capable d’évaluer et d’accompagner le développement du potentiel de ses équipes est primordial pour réduire le turnover, mais aussi attirer et fidéliser les collaborateurs, toutes générations confondues. Dans ce webinaire animé par Coralie BRUN, vous découvrirez des solutions, outils et techniques éprouvés vous permettant d’évaluer à la fois les compétences techniques et comportementales de vos talents. https://lnkd.in/e8wupEH3 Sébastien Van Dyk #Recrutement #Fidélisation

🌱 L’avenir du recrutement : l’alignement entre les valeurs et la mission Aujourd'hui, dans le monde du travail, ce n’est plus uniquement la rémunération ou les avantages qui attirent les meilleurs talents. Ce sont avant tout les valeurs partagées et l'alignement avec la mission de l'entreprise. Les talents veulent savoir pourquoi ils font ce qu'ils font, et avec qui ils travaillent. Une entreprise avec une vision claire, des valeurs fortes et un objectif commun inspire et attire des professionnels passionnés, prêts à s'engager pleinement. 🌍💡 👉 Mon conseil : Lors de vos processus de recrutement, mettez en lumière la mission de l'entreprise, ses valeurs, et la culture qu’elle promeut. C’est cet alignement qui créera une équipe motivée et durable. 🔑 Un recrutement réussi ne se limite pas à un poste à pourvoir, mais à une vision partagée pour l’avenir. #Recrutement #Valeurs #MissionEntreprise #Leadership #CultureEntreprise #Alignement #RessourcesHumaines