Post de kroW

🚨 Démission silencieuse : et si on parlait des solutions ? La démission silencieuse n'est pas une fatalité, c'est un signal d'alarme qui mérite toute notre attention et dont on se doit de comprendre les causes ! ⚠️ Car cette démission entraîne un triple impact dévastateur : ➡️ Pour le collaborateur : souffrance psychologique et perte de sens ➡️ Pour le manager : frustration et perte d'efficacité collective ➡️ Pour l'entreprise : coûts cachés et risques RH majeurs Résultat ? Des ruptures contraintes des deux côtés, des décisions souvent précipitées par la frustration et une perte de temps et d'énergie pour tous. Pourquoi ne pas se lancer dans une démarche positive et réparatrice qui permette à chacun de sortir par le haut de cette situation ? Des solutions existent :  ➡️ Ecouter pour comprendre ➡️ Positiver et objectiver la situation ➡️ Se redonner un projet et une motivation Chez job&mobilité, nous proposons parfois de travailler à 3 : l’entreprise/DRH ou manager, la personne concernée par « l’ennui » ou la « panne » et nous. Notre approche se fait en 3 temps : 1. Diagnostic et écoute active 2. Redéfinition des objectifs et des attentes 3. Construction d'un plan d'action concret Notre accompagnement soulage la situation par : ✔️ Une évolution en interne qui n’aurait pas été possible avant ✔️Une séparation qui se passe bien ✔️Une nouvelle perspective pour la personne concernée Quoi qu’il en soit, ces accompagnements constituent un des meilleurs investissements que l’on puisse faire sur la « panne » professionnelle que représente la démission silencieuse ! 🤝 Envie d'en savoir plus ? Parlons de votre situation, contactez @guillaume beque ou prenez rendez-vous ici : https://lnkd.in/e7JiMEtz #TransitionProfessionnelle #RH #Management #Bilandecarrière #Évolution

Bon outil pour détecter ce type de démission!

La démission silencieuse : un phénomène croissant dans le monde du travail La démission silencieuse (ou “quiet quitting”) n’est pas une démission physique, mais un désengagement progressif des employés qui se contentent de faire le strict minimum, sans aller au-delà des attentes. Voici les signes : 1️⃣ Moins d’engagement : L’employé fait juste ce qui est demandé, sans initiative supplémentaire. 2️⃣ Détachement émotionnel : Il n’est plus connecté à la mission ou aux valeurs de l’entreprise. 3️⃣ Rétention passive : Il reste dans l’entreprise, mais sans véritable implication ni motivation. 4️⃣ Refus du surmenage : Il limite ses efforts pour éviter le stress et les heures supplémentaires non reconnues. Pourquoi cela se produit-il ? Manque de reconnaissance, surcharge de travail ou encore une déconnexion entre le travail et les valeurs personnelles. 👉 Comment y remédier ? Les entreprises doivent créer un environnement où l’écoute, la reconnaissance et le respect des employés sont au cœur de leur stratégie. Recréer du lien, de la transparence et des opportunités de développement est essentiel pour réengager les équipes. Et vous, comment percevez-vous ce phénomène dans votre entreprise ? #QuietQuitting #DémissionSilencieuse #Engagement #Leadership #BienÊtreAuTravail

🏆Le trio gagnant : Le stress au travail, l’épuisement professionnel et le burnout sont des raisons majeures à l'origine des démissions ! 👉Selon le Dares, fin 2021 et début 2022, le nombre de démissions en France a atteint un chiffre sans précédent : 520 000 par trimestre. 👉En 2023, la tendance reste à la hausse avec près de 500 000 démissions. 👉71% des personnes quitteraient donc leur boulot si l'environnement au travail était défaillant! Il s'agit bien là de QVT ! Pourquoi il n'en peut être autrement ? 💨 toujours plus de pression du résultat 💨 une gestion des émotions oubliée 💨 des difficultés à recruter THE collaborateur (qualifié, engagé, coachable) 💨 l'absence d'adéquation systématique avec les valeurs de l'entreprise 💨 un management relationnel très peu utilisé La liste serait longue ... Je crois profondément que le système doit se réinventer ! 💫 de la formation ou coaching au selfcare 💫 de la formation au teamcare 💫 passation au système Holacracy 5.0 💫 des recrutements plus judicieux 💫 etc... Que penses-tu qu'il manque aujourd'hui ? #burnout #qvt …..…................................................................... Je suis Marie, formatrice en Intelligence émotionnelle et relationnelle. J'accompagne les managers à incarner un leadership 3.0 sans sacrifier sa santé mentale grâce à mon kit "MANAGER AGILE" . Réserves un appel pour en savoir plus .

Aujourd'hui, je voudrais aborder un sujet souvent sous-estimé mais pourtant très répandu : la démission silencieuse. Vous savez, ce moment où un employé choisit de partir sans faire de vagues, sans bruit, mais où chaque silence est chargé de sens. La démission silencieuse ne se manifeste pas toujours par une lettre formelle ou une annonce officielle. Elle se cache dans les petits gestes, les changements subtils de comportement, les signaux que seuls ceux qui sont attentifs peuvent percevoir. Cela peut être un employé qui commence à se retirer des projets, à moins contribuer aux réunions d'équipe, ou à perdre progressivement sa motivation. Cela peut aussi être une diminution de la qualité du travail, un manque d'engagement, ou même une soudaine réticence à participer aux activités de l'entreprise. La démission silencieuse est souvent le résultat d'un malaise ou d'une insatisfaction accumulée au fil du temps. C'est le signe que quelque chose ne va pas, que des besoins ne sont pas satisfaits, que des attentes ne sont pas comblées. En tant que leaders et collègues, il est important de rester attentifs à ces signes. La démission silencieuse peut être évitée si nous prenons le temps d'écouter, de comprendre et d'agir lorsque des problèmes commencent à émerger. Il est crucial de créer un environnement où chacun se sent écouté, respecté et valorisé. Où les préoccupations sont prises au sérieux et les problèmes sont traités de manière proactive. En reconnaissant et en traitant les signes de démission silencieuse, nous pouvons non seulement éviter le départ de talents précieux, mais aussi renforcer la confiance, la satisfaction et la fidélité au sein de notre équipe. Soyons attentifs, soyons proactifs, et ensemble, créons des environnements de travail où le silence ne soit jamais le cri d'un malaise ignoré, mais plutôt le calme avant la tempête d'une solution trouvée. #DémissionSilencieuse #Leadership #CulturedEntreprise #BienêtreauTravail

Les raisons pour lesquelles les employés démissionnent sont variées, mais voici les principales : ✅️Opportunités de carrière limitées , les perspectives d’évolution professionnelle sont insuffisantes. ✅️Environnement de travail toxique, manque de reconnaissance, des comportements abusifs ou du harcèlement moral... ✅️Déséquilibre entre vie professionnelle et personnelle : Lorsque la balance penche trop vers le travail au détriment de la vie personnelle, certains choisissent de partir. ✅️Rémunération et avantages insuffisants en leur proposant des salaires peu compétitifs ou des avantages sociaux limités, ceci peut être un des facteurs décisifs. ✅️Conditions de travail insatisfaisantes (Des tâches monotones ou un environnement peu inspirant...) Il est essentiel pour les entreprises de comprendre ces raisons et de créer un environnement favorable pour retenir leurs talents. Comment les entreprises peuvent-elles réduire le taux de démission? Quels sont les signes d'alerte d'une démission imminente? Quels sont les moyens pour fidéliser davantage les collaborateurs? etc. 🤔

🌞phénomène d'attrition dans les entreprises est un problème central pour les organisations modernes et se caractérise par une augmentation significative des démissions volontaires des salariés. ⚡️Ces démissions sont souvent révélatrices d’un profond mal-être au sein de l’entreprise, et leurs motivations peuvent être motivées par plusieurs facteurs. ·       Recherche d’équilibre vie pro / vie perso ·       Changement de vie personnel ·       Épuisement au travail ·       Difficultés relationnelles ·       Manque de reconnaissance ·       Éviter la stagnation professionnelle ·       Quête de sens 🌞Pour réduire les démissions, les entreprises doivent promouvoir un équilibre flexible entre travail et vie privée, soutenir le changement individuel, prévenir l'épuisement professionnel, améliorer les relations d'équipe, reconnaître les contributions, offrir des opportunités de développement et le travail doit être aligné sur les valeurs personnelles, augmentant ainsi l'engagement et la satisfaction des employés. 🌱Dans les grandes entreprises, la présence de coachs bien-être au travail est essentielle pour prévenir les démissions, améliorer les conditions de travail, retenir les talents et assurer la réussite à long terme. 🌱Découvrez comment nos services de coaching peuvent vous aider à promouvoir le bien-être et l'épanouissement de vos employés. Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus !

Aujourd'hui, je voudrais aborder un sujet souvent sous-estimé mais pourtant très répandu : la démission silencieuse. Vous savez, ce moment où un employé choisit de partir sans faire de vagues, sans bruit, mais où chaque silence est chargé de sens. La démission silencieuse ne se manifeste pas toujours par une lettre formelle ou une annonce officielle. Elle se cache dans les petits gestes, les changements subtils de comportement, les signaux que seuls ceux qui sont attentifs peuvent percevoir. Cela peut être un employé qui commence à se retirer des projets, à moins contribuer aux réunions d'équipe, ou à perdre progressivement sa motivation. Cela peut aussi être une diminution de la qualité du travail, un manque d'engagement, ou même une soudaine réticence à participer aux activités de l'entreprise. La démission silencieuse est souvent le résultat d'un malaise ou d'une insatisfaction accumulée au fil du temps. C'est le signe que quelque chose ne va pas, que des besoins ne sont pas satisfaits, que des attentes ne sont pas comblées. En tant que leaders et collègues, il est important de rester attentifs à ces signes. La démission silencieuse peut être évitée si nous prenons le temps d'écouter, de comprendre et d'agir lorsque des problèmes commencent à émerger. Il est crucial de créer un environnement où chacun se sent écouté, respecté et valorisé. Où les préoccupations sont prises au sérieux et les problèmes sont traités de manière proactive. En reconnaissant et en traitant les signes de démission silencieuse, nous pouvons non seulement éviter le départ de talents précieux, mais aussi renforcer la confiance, la satisfaction et la fidélité au sein de notre équipe. Soyons attentifs, soyons proactifs, et ensemble, créons des environnements de travail où le silence ne soit jamais le cri d'un malaise ignoré, mais plutôt le calme avant la tempête d'une solution trouvée. #DémissionSilencieuse #Leadership #CulturedEntreprise #BienêtreauTravail

L'abandon silencieux, également connu sous le nom de démission silencieuse, est un concept qui a capturé l'attention du monde du travail moderne. Il décrit une tendance où les employés choisissent de ne pas quitter leur emploi, mais plutôt de cesser de s'engager au-delà des exigences minimales de leur rôle. Cette approche peut être vue comme une forme de protestation contre la culture du surmenage et une tentative de rétablir un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Les employés adoptant cette stratégie continuent à remplir leurs fonctions contractuelles, mais sans chercher à dépasser les attentes ou à s'investir dans des initiatives supplémentaires. Ce phénomène est souvent interprété de manière variée, certains le voyant comme une réponse saine aux demandes excessives des employeurs, tandis que d'autres le considèrent comme un signe de désengagement ou de manque de motivation. En effet, la démission silencieuse peut être le symptôme d'un malaise plus profond au sein de l'organisation, reflétant potentiellement des problèmes de gestion, de reconnaissance ou d'équité. Pour les employeurs, il est crucial de comprendre les motivations derrière ce comportement pour pouvoir y répondre de manière appropriée et préventive. Cela implique souvent d'engager un dialogue ouvert avec les employés, d'identifier les causes de désengagement et de travailler à créer un environnement de travail plus soutenant et motivant. En fin de compte, l'abandon silencieux soulève des questions importantes sur la nature du travail et sur la manière dont les employés et les employeurs peuvent collaborer pour promouvoir un lieu de travail équilibré et épanouissant.

Stop aux démissions silencieuses! 🙅 Car ce problème nous touche tous Collaborateurs, mais aussi managers et entrepreneurs. Puisque cela affecte les résultats d'une équipe. Chaque être humain a 4 besoins essentiels: 1. ✅Se sentir écouté 2 ✅Se sentir respecté 3 ✅Se sentir utile 4 ✅Se sentir valorisé Et les démissions silencieuses, c'est lorsque l'on subit trop longtemps ❌❌❌Sans trouver des solutions.