Post de job&mobilité

Aujourd'hui, je voudrais aborder un sujet souvent sous-estimé mais pourtant très répandu : la démission silencieuse. Vous savez, ce moment où un employé choisit de partir sans faire de vagues, sans bruit, mais où chaque silence est chargé de sens. La démission silencieuse ne se manifeste pas toujours par une lettre formelle ou une annonce officielle. Elle se cache dans les petits gestes, les changements subtils de comportement, les signaux que seuls ceux qui sont attentifs peuvent percevoir. Cela peut être un employé qui commence à se retirer des projets, à moins contribuer aux réunions d'équipe, ou à perdre progressivement sa motivation. Cela peut aussi être une diminution de la qualité du travail, un manque d'engagement, ou même une soudaine réticence à participer aux activités de l'entreprise. La démission silencieuse est souvent le résultat d'un malaise ou d'une insatisfaction accumulée au fil du temps. C'est le signe que quelque chose ne va pas, que des besoins ne sont pas satisfaits, que des attentes ne sont pas comblées. En tant que leaders et collègues, il est important de rester attentifs à ces signes. La démission silencieuse peut être évitée si nous prenons le temps d'écouter, de comprendre et d'agir lorsque des problèmes commencent à émerger. Il est crucial de créer un environnement où chacun se sent écouté, respecté et valorisé. Où les préoccupations sont prises au sérieux et les problèmes sont traités de manière proactive. En reconnaissant et en traitant les signes de démission silencieuse, nous pouvons non seulement éviter le départ de talents précieux, mais aussi renforcer la confiance, la satisfaction et la fidélité au sein de notre équipe. Soyons attentifs, soyons proactifs, et ensemble, créons des environnements de travail où le silence ne soit jamais le cri d'un malaise ignoré, mais plutôt le calme avant la tempête d'une solution trouvée. #DémissionSilencieuse #Leadership #CulturedEntreprise #BienêtreauTravail

𝐃𝐞́𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐬𝐮𝐫 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐝𝐞 𝐭𝐞̂𝐭𝐞 ? 𝐀𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞́𝐪𝐮𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐨𝐮𝐫𝐝𝐞𝐬. 🚨 Une démission n’est pas un acte anodin. Elle doit être mûrement réfléchie. 🤔 Le salarié doit exprimer clairement sa volonté de démissionner. Pas de pression de l’employeur. ❌ La démission doit être libre et sans ambiguïté. Une absence prolongée n’est pas une démission. 📅 Le salarié doit effectuer son préavis après avoir donné sa démission. ⏳ Il est possible de revenir sur sa démission si elle n’a pas été valablement consentie. 🔄 Un salarié peut revenir sur sa démission s’il l’a donnée sous le coup de l’émotion. Prévenez rapidement votre employeur si vous regrettez votre décision. 📬 Une fois la démission actée, le salarié est libre de prendre un nouvel emploi après le préavis. 🚀 Soyez vigilant et prenez le temps de bien réfléchir avant de démissionner. #recrutement #travail

Aujourd'hui, je voudrais aborder un sujet souvent sous-estimé mais pourtant très répandu : la démission silencieuse. Vous savez, ce moment où un employé choisit de partir sans faire de vagues, sans bruit, mais où chaque silence est chargé de sens. La démission silencieuse ne se manifeste pas toujours par une lettre formelle ou une annonce officielle. Elle se cache dans les petits gestes, les changements subtils de comportement, les signaux que seuls ceux qui sont attentifs peuvent percevoir. Cela peut être un employé qui commence à se retirer des projets, à moins contribuer aux réunions d'équipe, ou à perdre progressivement sa motivation. Cela peut aussi être une diminution de la qualité du travail, un manque d'engagement, ou même une soudaine réticence à participer aux activités de l'entreprise. La démission silencieuse est souvent le résultat d'un malaise ou d'une insatisfaction accumulée au fil du temps. C'est le signe que quelque chose ne va pas, que des besoins ne sont pas satisfaits, que des attentes ne sont pas comblées. En tant que leaders et collègues, il est important de rester attentifs à ces signes. La démission silencieuse peut être évitée si nous prenons le temps d'écouter, de comprendre et d'agir lorsque des problèmes commencent à émerger. Il est crucial de créer un environnement où chacun se sent écouté, respecté et valorisé. Où les préoccupations sont prises au sérieux et les problèmes sont traités de manière proactive. En reconnaissant et en traitant les signes de démission silencieuse, nous pouvons non seulement éviter le départ de talents précieux, mais aussi renforcer la confiance, la satisfaction et la fidélité au sein de notre équipe. Soyons attentifs, soyons proactifs, et ensemble, créons des environnements de travail où le silence ne soit jamais le cri d'un malaise ignoré, mais plutôt le calme avant la tempête d'une solution trouvée. #DémissionSilencieuse #Leadership #CulturedEntreprise #BienêtreauTravail

Démission en Vue : Comment Réagir avec sang froid ? Un de vos collaborateurs annonce sa démission ? Pas de panique ! 💡 Voyons quelques façons de réagir avec sang froid et efficacité tout en évitant certains écueils 1️⃣ Avec le démissionnaire ❌ ⏺ Éviter de réagir sous le coup de l'émotion en mode "si tu pars, nous n’avons plus rien à nous dire" ⏺ Éviter de lui faire la leçon sur sa décision ou remettre en cause ses choix ⏺ Éviter de le culpabiliser : "tu lâches l’équipe au plus mauvais moment" ✅ ⏺ Accueillir la nouvelle avec calme ⏺ Demander les raisons de son départ de manière ouverte ⏺ Faire en sorte que la transition se passe bien et que chaque partie se quitte dans de bonnes conditions 2️⃣ Avec l’équipe ❌ ⏺ Éviter de dissimuler l’information ⏺ Éviter de provoquer de la pression sur une éventuelle surcharge de travail ⏺ Éviter de sur ou sous-valoriser le rôle du démissionnaire ✅ ⏺ Informer l’équipe le plus rapidement possible ⏺ Rassurer sur les moyens disponibles pour palier ce départ ⏺ Ouvrir sur les opportunités que cela provoque 3️⃣ En tant que manager ❌ ⏺ Éviter de vouloir tout gérer tout seul ⏺ Éviter de transmettre une éventuelle inquiétude ⏺ Éviter le 1er réflexe de vouloir trouver un clone immédiatement ✅ ⏺ Analyser les besoins de votre BU ⏺ Étudier une éventuelle réorganisation ⏺ Rester à l’écoute de votre équipe Réagir avec professionnalisme reste la marque de votre leadership #Coaching #Management #RessourcesHumaines

📢 "Même les génies démissionnent, les autres croient encore aux miracles." 👉 Burnout, boreout, démissions en série… Ce ne sont pas des mythes, mais des réalités que vivent de nombreuses entreprises aujourd’hui. Quand les talents quittent le navire, que reste-t-il ? Des collaborateurs épuisés, démotivés, souvent déconnectés de leur environnement professionnel. Pourtant, derrière chaque démission se cache une histoire : - Un manque de reconnaissance. - Une surcharge de travail non prise en compte. - Un désalignement entre les valeurs de l’entreprise et celles des collaborateurs. Chez KroW, nous refusons de croire aux miracles. ✋ Nous croyons en des solutions concrètes, adaptées et humaines pour : ✅ Accompagner les collaborateurs en difficulté avant qu’ils ne craquent. ✅ Créer des environnements de travail où chacun trouve sa place. ✅ Prévenir les risques psychosociaux avant qu’ils ne deviennent ingérables. 💡 Et si on arrêtait d’attendre un miracle ? Construisons ensemble des équipes engagées et épanouies. 🔗 Contactez-nous pour découvrir comment nos programmes d’accompagnement peuvent faire la différence dans votre organisation. Et vous, comment gérez-vous les démissions et le bien-être de vos collaborateurs ? Partagez votre expérience en commentaire ! #SantéMentaleAuTravail #PréventionBurnout #EngagementCollaborateurs #KroW #ImpactSocial #BienÊtreAuTravail

Vous avez décroché un nouveau job ? 💼 Voici quelques conseils pour préparer votre départ ⬇

Une démission qui se passe mal n'est pas une fatalité… Bien préparée, elle permet de marquer un nouveau départ 💪 Voici 5️⃣ conseils pour vous aider dans votre processus de démission ! #demission #conseils #travail #droitdutravail #changerdejob

Pourquoi les démissions n’alertent pas ❓ Je prends toutes les réponses pour avancer sur ce sujet. 🙏 Pourquoi lorsqu’il y a des départs réguliers dans le même service cela n’alerte pas ❓ Ma sœur est confrontée à cela et les RH lui disent qu’elles a͟t͟t͟e͟n͟d͟e͟n͟t͟ ͟d͟e͟s͟ ͟p͟r͟e͟u͟v͟e͟s͟ ??? Est-ce que c’est crédible quand les bruits qui circulent sont plutôt que le manager est couvert plus haut ❓ Je ne suis pas du tout pour le fait de juger trop rapidement mais 𝗻𝗲 𝗿𝗶𝗲𝗻 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗻𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗱𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗮̀ 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗶 𝘀𝗲 𝗱𝗲́𝗴𝗿𝗮𝗱𝗲. Alors oui, il faut chercher à comprendre ce qui se passe mais 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶 𝗽𝗿𝗶𝘀 dès le départ et c’est déjà beaucoup plus difficile. Mentir pour couvrir ce qui est décidé plus haut n'est pas facile surtout si l'on veut que cela soit crédible. Attention au manque de transparence qui désengage les collaborateurs ! Est-ce la faute des RH ❓ Certains, en colère, me diront oui mais comme chacun le sait la colère est mauvaise conseillère…. Il faudrait d’abord 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗰𝘂𝗻 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗽𝗮𝗿𝘁 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́𝘀. Saviez-vous que beaucoup de RH sont encore restreintes à ne s’occuper que de l’administratif sans faire de stratégie simplement parce que c’est cela la vision du dirigeant ❓ Pourquoi continuer à utiliser uniquement le taux de turnover pour décider s’il faut agir ou non ❓ Est-ce que le mécontentement des collaborateurs n’est-il pas lui-aussi à prendre en compte ❓ L’absentéisme ❓ Le manque de motivation apparent ❓... Est-ce que vous percevez des signaux faibles qui indiqueraient des potentiels départs à craindre ❓ Si oui, lesquels ❓ Si vous en percevez, quels sont les freins au passage à l’action réfléchie ❓ #turnover #action #entreprise AEQUUS Conseils et formation

💁♀️ Dirigeants, avez-vous pensé à encourager vos collaborateurs à réaliser un bilan de compétences ? Je vous explique pourquoi cette démarche pourrait être gagnante pour tous : 💪 Des équipes plus performantes ✔ Identification et développement des talents cachés ✔ Meilleure adéquation entre les compétences et les postes ✔ Motivation accrue des collaborateurs ✔ Une entreprise plus agile 🤸♂️ Adaptation facilitée aux évolutions du marché ✔ Anticipation des besoins en formation ✔ Planification stratégique des ressources humaines optimisée 👥 Un climat social amélioré ✔ Reconnaissance de l'investissement dans le capital humain ✔ Renforcement du dialogue et de la confiance ✔ Réduction du turnover Un peu plus de lecture? juste 1 minute promis, lis le témoignage sur C Solution! Alors, prêt à faire du bilan de compétences un levier de croissance pour votre entreprise ? 🚀 Contactes moi, nous en discuterons! #BilanDeCompétences #LeadershipEclairé #DéveloppementProfessionnel #PerformanceEntreprise #accompagnement #reconnaissance

« S’aimer comme on se quitte ». Même les plus belles histoires ont une fin. Vous vous demandez comment annoncer votre démission à votre boss car vous craignez de lui briser le cœur ? Voici nos 6 conseils.