𝐂𝐎𝐌𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐀𝐌𝐄𝐋𝐈𝐎𝐑𝐄𝐑 𝐋𝐀 𝐑𝐄𝐋𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐋𝐈𝐄𝐍𝐓 ? 🤔
La relation client est un facteur clé dans la réussite des projets industriels.
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« Vous êtes un voleur ! »
« Avec ces frais de déplacement, vos gens dorment au Hilton ! »
« Faites un effort, sinon j’envoie tout au Viêt-Nam ! »
« Ah, vous quittez le chantier pendant les week-ends ? »
Ce mec-là était non seulement nul en tout, mais aussi pervers :
Il m’a fait le coup de me recevoir avec une chaise bancale au dossier cassé.
Il me convoquait à la réunion d’avancement le vendredi à 18h, qu'il faisait durer pour que je loupe le dernier train, et me forcer à rester le samedi…
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J’ai heureusement eu des clients qui avaient une éthique de la relation avec les fournisseurs. Quand le ton montait, on nous priait de quitter la salle. Ils s’engueulaient entre eux, puis ils nous faisaient revenir à la réunion, où on reparlait calmement et factuellement.
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J’ai eu des clients complices, qui s’impliquaient dans le projet, pour que tout soit prêt : les pièces, la maintenance, la métrologie. Le travail avançait bien mieux. En quittant le chantier, je leur achetais des chaises à roulettes, des imprimantes et des PC neufs, on leur laissait nos caisses à outils, pour ne pas les rapatrier par avion.
Quand ils avaient un souci, je répondais : « Pas de problème, on arrive ».
☝ Alors dans la relation client-fournisseur, faut-il mettre la pression pour forcer les objectifs en étant odieux ? Ou bien toujours privilégier le calme, la coopération, l'entente, le plaisir du travail commun et la certitude de la réussite partagée ?
🧐 Mettez-vous à la place de votre client :
- Ce projet est le sien, c’est son objectif, sa carrière en dépend.
- Il est stressé. Il sait ce qu’il veut obtenir, mais il n’est pas sûr de vous.
- Il est inquiet. Il vous confie ce qu’il ne sait pas faire. Expliquez-lui, il sera valorisé en apprenant.
- Il vous veut compétent, dans la maîtrise du pilotage et dans les résultats.
- Il vous veut réactif dans vos réponses et vos actions, car le silence et l’ignorance sont ses cauchemars.
- Il vous veut autonome, car il ne sait pas résoudre vos problèmes.
- Il veut être informé régulièrement, pour rapporter objectivement à sa direction, et se mettre en valeur.
- Il veut être libre, pouvoir partir en vacances et savoir que ça avancera en son absence.
En clair, votre client doit être avant tout épaté et rassuré.
Et là, il deviendra cool …
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𝐏𝐈𝐋𝐎𝐓𝐄𝐑 𝐔𝐍 𝐏𝐑𝐎𝐉𝐄𝐓 𝐈𝐍𝐃𝐔𝐒𝐓𝐑𝐈𝐄𝐋,
𝐌𝐨𝐲𝐞𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧,
𝐋𝐞 𝐥𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐌𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐞 𝐝’Œ𝐮𝐯𝐫𝐞,
aux Editions GERESO
Merci à Catherine Fourmond et à Raphaëlle Cormier.
Disponible dans toute librairie et sur les sites de vente en ligne.
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chargé d affaires ECTB GROUP
2 moisTout à fait Morgan !