Post de Noel Rocher

Optimisez votre Supply Chain et gérez ses risques avec Anaplan - Témoignage de KP1 Dans un monde où chaque détail de la Supply Chain compte, l'efficacité et la résilience ne sont pas juste souhaitables, elles sont indispensables. 🗓️ Rejoignez-nous le 21 novembre pour un petit déjeuner exclusif et découvrez comment la collaboration entre KYU Associés, Anaplan et Atkan vous apporte des solutions sur mesure pour relever les défis contemporains de la Supply Chain. Lors de cette matinée, vous aurez l’opportunité de: ✨ Booster votre réactivité et efficacité : grâce au témoignage de KP1. Vous découvrirez l'impact du DDMRP pour répondre aux demandes du marché tout en optimisant les coûts. 🛡️ Réduire vos risques : A travers des demos live et cas pratiques, vous verrez comment nos solutions augmentent votre résilience opérationnelle. 💬 Dialoguer avec des experts et échangez avec vos pairs sur comment adapter ces approches à vos enjeux. 📍 Lieu : Paris, France 🕖 Heure : 8h30 à 10h30 Inscription : https://apln.co/d9y4sy Inscrivez-vous dès maintenant et venez transformer les défis de la Supply Chain en opportunités ! #SupplyChain #GestionDesRisques #Optimisation #Anaplan #DDMRP #Innovation #Efficience #Résilience #Risk #ConnectedPlanning

Découvrez comment KP1 a instauré un processus de DDMRP sur Anaplan le 21 novembre. https://lnkd.in/ek9sZGXg #anaplan #ddmrp #demandplanning #supplychain

Transformez votre Supply Chain avec agilité et précision – Retour d'expérience de KP1 Dans un monde en constante évolution, l'agilité et la précision sont devenues des piliers incontournables pour une Supply Chain performante et résiliente. Gérer vos stocks avec finesse tout en anticipant les imprévus est désormais essentiel. Rejoignez-nous 𝗹𝗲 𝗷𝗲𝘂𝗱𝗶 𝟮𝟭 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 pour un petit déjeuner exclusif et découvrez comment Anaplan, Atkan, intégrateur exclusif Anaplan et KYU collaborent pour offrir des solutions innovantes, sur mesure, afin de relever les défis modernes de la Supply Chain. Pourquoi assister ? 🔸 : Le témoignage de KP1 illustrera comment l'approche DDMRP a permis d’optimiser leur gestion des demandes tout en maîtrisant leurs coûts. 🔸 Minimisation des risques : Explorez des solutions concrètes pour renforcer la résilience opérationnelle de votre organisation. 🔸 Échangez avec des experts : Engagez des discussions enrichissantes avec les spécialistes de KYU, Anaplan et Atkan pour adapter ces solutions à vos besoins spécifiques. 📅 21 novembre 2024 📍 Paris, France 🕒 8h30 - 10h30 🔗 Inscrivez-vous dès maintenant: https://lnkd.in/edRqzptu #SupplyChain #GestionDesRisques #Optimisation #Anaplan #DDMRP #Innovation #Efficience #Résilience #Risk #ConnectedPlanning Véronique Jourdain Arthur Baudon Silvère Guillard Mathieu H. Adrien de Beaudéan

Transformez votre Supply Chain avec agilité et précision - Témoignage de KP1 Dans un contexte où la Supply Chain doit être à la fois efficiente et résiliente, la gestion fine des stocks et l'anticipation des aléas sont devenues essentielles. Rejoignez-nous le jeudi 21 novembre pour un petit déjeuner exclusif et découvrez comment la collaboration entre KYU Associés, Anaplan, et Atkan apporte des solutions sur mesure pour transformer votre Supply Chain face aux défis modernes. Pourquoi participer ? - Amélioration de la réactivité et de l'efficience : Grâce au témoignage de KP1, apprenez comment le DDMRP les à aidé à mieux répondre aux demandes du marché tout en maîtrisant leurs coûts. ⚡ - Minimisation des risques : Découvrez comment nos solutions renforcent la résilience opérationnelle avec des exemples concrets. 🛡️ - Échanges avec des experts : Profitez de discussions ouvertes avec des spécialistes de KYU Associés, Anaplan et Atkan pour adapter ces solutions à vos propres défis. 💬 📅 21 novembre 2024 📍 Paris, France 🕒 8h30 - 10h30 Inscrivez-vous dès maintenant et venez échanger sur les défis actuels de la Supply Chain ! ⬇️ Les places sont limitées, lien en commentaire pour vous inscrire ⬇️ #SupplyChain #GestionDesRisques #Optimisation #Anaplan #DDMRP #Innovation #Efficience #Résilience #Risk #ConnectedPlanning Frédéric Bessin Adrien Villard Kenza Slimani Houti Thibaud Moulin Lauriane Bailly

L'importance des tableaux de bord en achats indirects Dans un environnement en constante évolution, les tableaux de bord ne sont pas seulement des outils de suivi, mais de véritables boussoles stratégiques. 👉 Analyser les KPIs : Une analyse approfondie permet d'identifier les forces et les axes d'amélioration. 👉 Chercher des leviers d'agilité : Trouver des mécanismes pour réagir rapidement aux changements et anticiper les besoins. 👉 Créer de la valeur : Transformer les données en actions concrètes qui optimisent nos performances et renforcent nos partenariats avec les fournisseurs. Disposer d'un tableau de bord performant, c'est avoir une vision claire et globale de nos achats. Cela nous permet d'adopter une approche proactive et de nous positionner en véritables acteurs du changement. 👏 Un grand merci à notre équipe BI, qui ne cesse de nous épater avec des tableaux de bord à la fois clairs, précis et impactants. Votre travail est un vrai levier pour la performance de notre direction. Ghada Khezami Béchir Dahmen #Achatsindirects #Performance #Agilité #KPIs #Valeur #BusinessIntelligence

Augmenter votre chiffre d'affaires grâce à une planification intelligente ? Oui, c'est possible et voici 3 axes à travailler. 🔍📈 Dans un marché toujours plus compétitif, la planification de la Supply Chain ne se limite pas à une simple prévision de ventes. C'est une stratégie complexe qui, si bien menée, peut significativement booster votre chiffre d'affaires. 🔑 Clé N°1: Fiabilisez la prévision des ventes en exploitant la data et en écoutant vos commerciaux. Une prévision ajustée aux réalités du terrain et aux données historiques est la première étape vers une Supply Chain résiliente. 🔑 Clé N°2: Instaurez un cycle S&OP solide et des rituels de gestion qui rassemblent les différentes fonctions de l'entreprise. La régularité et la collaboration interdépartementale sont vos alliés pour une planification efficace. 🔑 Clé N°3: Digitalisez vos outils de planification pour centraliser les données et favoriser la collaboration. Utilisez l'IA pour affiner vos prévisions et assurer une cohérence à travers toute l'organisation. Et vous, comment assurez-vous que votre planification de Supply Chain contribue à la croissance de votre entreprise ? Partagez vos stratégies ou posez vos questions ci-dessous. 👇 👉 Pour aller plus loin dans la maximisation de votre Supply Chain et découvrir comment KPMG peut vous accompagner dans cette aventure, contactez-nous dès aujourd'hui. #Planification #Performance #Transformation #KPMGOpérations Didier Krick Eric Leger Marie Breavoine - Lengaigne

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