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Votre Responsable Ressources Humaines ou votre Assistant(e) RH vous a manqué cet été ? Il ou elle revient avec la boule au ventre et une montagne de dossiers à gérer 😓 ? ou il ou elle ne revient pas 😯 ... Pensez au remplacement ! 😀 un soulagement pour votre salarié RH, une continuité dans la gestion des RH pour vos salariés et un confort pour l'entreprise ! Ne brûlez pas votre énergie au travail, gardez là pour vos congés ! En tant que RH Freelance je remplace vos collaborateurs pendant leurs absences (congés annuels, absence maladie, congés maternité, congés sabbatique...) - Sud des Landes et Pays Basque. Contactez moi pour préparer vos prochains départs 📆

🎲  Vendredi 13, un jour placé sous le signe de la chance... ou des superstitions. Pourquoi ne pas mettre toutes les chances de votre côté et opter pour un logiciel de gestion de la paie performant ? 🍀 Tout comme vos salariés ont la chance de travailler dans une entreprise où leur bien-être est une priorité, vous pouvez continuer à améliorer leur cadre de vie au travail avec l'aide de SINERGIS. 💼 👉 Pensez-y : https://lnkd.in/ejTS3kpN

Nous y voilà, suite des congés. Nous évoquerons aussi aujourd'hui les absences pour maladie et autre motif. Quel que soit la raison d'une absence, l'incidence est la même : il faut remplacer le salarié absent. Par contre il y a une distinction entre les absences planifiées (congés, formation) et les absences imprévues (maladie, urgences familiales). Effectivement pour les congés et la formation l'anticipation est toujours possible. Par contre pour les autres absences qui ne sont pas prévisibles la seule anticipation possible repose à mon sens sur 2 facteurs : - sur le travail managérial et la relation de confiance qui s'établit - avoir un vivier de personnes en remplacement sous le coude. Ce qui implique des entretiens avec des candidats et une mise à jour régulière. Quoi qu'il advienne comment gérer ces absences? Comment imputer cette charge de travail en interne? L'une des 1eres solution : affecter le travail à un autre salarié durant l'absence. Cette solution n'est pas toujours envisageable selon le poste et l'entreprise, mais elle comporte surtout un gros risque : Epuiser le reste du personnel, ne pas sentir son travail considéré à sa juste valeur. La solution des heures supplémentaires peut être offerte pour limiter son impact négatif. Mais ce doit être une solution sur une très courte durée au risque d'engendrer des arrêts de travail d'autres collaborateurs. Autre solution: recruter un autre agent. Et dans cette solution plusieurs possibilités s'offrent encore à vous, la charge financière et le poids administratif n'étant pas le même: - embaucher un salarié en CDD : contrat de travail estival (étudiant, auxiliaire), remplacement pour salarié absent .. attention en la matière à bien respecter la réglementation du droit du travail déjà évoqué il y a plusieurs mois - faire recours à un intérimaire : bien comparer le coût éventuel - avoir recours aux services d'une personne en freelance comme moi. Cette solution a l'intérêt d'offrir plus de flexibilité et un moindre coût. Il n'en demeure pas moins que selon l'activité de votre entreprise je vous conseille de procéder pour tous les postes à un travail de fond: - Etablir des fiches de postes claires pour chaque agent - Etablir les protocoles ou mode opératoire pour chaque poste Cela vous permettra de pouvoir, même en cas d'urgence, faire face aux imprévus. Je peux d'ailleurs vous aider également en la matière. Bonne dernière journée de semaine à tous.

❓𝗤𝘂𝗼𝗶 𝗱𝗲 𝗻𝗲𝘂𝗳 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹'𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗷𝘂𝗿𝗶𝗱𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘁 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 ? Le dernier numéro de Décodages, la newsletter juridique et sociale du Groupe 3E, vient de paraitre. Au sommaire : ✅ Retour sur une journée d'étude : "𝗹𝗮 𝘀𝗼𝘂𝗳𝗳𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗲́𝗹𝘂𝘀, comment y faire face?" Avec vos témoignages sur une souffrance largement méconnue, voire niée : celle des représentants du personnel. Amandine LAB nous fait un retour sur une journée d'études qu'elle a animée, avec en appui des entretiens avec : ▶️ deux représentants du personnel que nous remercions vivement : Jean Pascal FRANCOiS, Secrétaire fédéral FNSCBA #CGT Fabrice Chamarac, Secrétaire du CSE de l'usine Heidelberg Materials Calcia à Couvrot ▶️ et une consultante de 3E Acante : Valérie Barca, spécialiste de ces sujets. ✅ 𝗟𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗴𝗲́𝘀 𝗽𝗮𝘆𝗲́𝘀 𝗲𝗻 𝟲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀/𝗿𝗲́𝗽𝗼𝗻𝘀𝗲𝘀  Les congés d’été approchant, Keshia Afari résume les réponses aux questions que vous nous avez posées dans les derniers mois sur les congés payés, notamment sur la faculté qu’a l’employeur de les imposer aux salariés. ✅ 𝗟𝗮 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗮̀ 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 : 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝘀'𝗮𝗹𝗮𝗿𝗺𝗲𝗿 ? Par Jordan Poulet avec l'appui de Caroline Substelny, avocate ▶️ Acte I : le cadre général de la mise à disposition Synonyme de 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ pour les entreprises, la mise à disposition de salariés n’est pas dénuée de risques pour ces derniers. Quels sont les points de vigilance à observer dans un cadre général ? ▶️ Acte II : la sous-traitance et le co-emploi Nous mettons l’accent sur les points de vigilance à observer dans deux situations spécifiques : la sous-traitance et le co-emploi. Merci à Dahlia Pizzol et Isabelle B. pour la mise en forme. C'est à lire ici : https://lnkd.in/eRnqUJCf #CSE #congéspayés #miseadisposition #coemploi #souffrance

Et si nous parlions d’astreintes ? 😉 Certains salariés peuvent relever, dans le cadre de l’exécution de leur contrat de travail, du régime spécifique des astreintes. Le travail d'astreinte, à l'exemple d'un opérateur fournisseur d’électricité prêt à intervenir lors d'une coupure de courant, impose au salarié de rester joignable et à proximité de son lieu de travail. Il ne s'agit ni d'un temps de travail effectif ni d'un repos complet. Pendant cette période, l'employé peut vaquer à ses occupations personnelles tant qu'il reste disponible pour répondre aux appels de son employeur. Ce type de travail peut être demandé dans les secteurs public et privé, et est souvent associé à des professions nécessitant une réponse rapide aux urgences. L’astreinte est une période pendant laquelle le collaborateur, sans être sur son lieu de travail, et sans être à la disposition permanente et immédiate de l’employeur, doit être en mesure d’intervenir pour accomplir un travail au service de l’entreprise (article L.3121-9 du Code du Travail). 👨⚖️ 📢  L’astreinte n’est donc pas un temps de travail effectif, sauf pour la durée de l’intervention réelle. Le temps de transport pour se rendre sur le lieu d'intervention est aussi comptabilisé comme du travail effectif. La période d’astreinte fait en revanche l’objet d’une contrepartie, soit sous forme financière, soit sous forme de repos. Elle est prise en compte pour le calcul de la durée minimale quotidien et des durées de repos hebdomadaire. Le régime de l’astreinte (mode d’organisation, informations et délais de prévenance des salariés, modalités de compensation) peut être mis en place par une convention ou un accord d’entreprise ou à défaut une convention ou un accord de branche. 📕 NB : L’employeur est tenu de remettre chaque fin de mois un document distinct du bulletin de paie récapitulant le nombre d’heures d’astreintes accomplies par le salarié au cours du mois écoulé ainsi que la compensation correspondante (article R.3121-2 du Code du Travail). Le double de ce document doit être tenu à la disposition des agents de contrôle de l’inspection du travail. 🔔 Pour mettre en œuvre et sécuriser vos pratiques salariales au regard de vos collaborateurs et des administrations, consultez et ayez recours à un expert, spécialiste de la paie, du droit du travail et de la Sécurité sociale. #salaire #astreinte #droitdutravail

❗ Dirigeant(e)s, vous n’êtes 𝗽𝗮𝘀 𝗼𝗯𝗹𝗶𝗴é𝘀 𝗱’𝗮𝗰𝗰𝗲𝗽𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗴𝗲𝘀 de vos salariés 😧. Mais attention, il y a des règles... 📏 𝗟'𝗼𝗿𝗱𝗿𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝘀 en congés peut être fixé par : 🫱🏻🫲🏽 la convention collective ou les accords, 🧒🏻 le dirigeant, qui peut mettre en place des règles de priorité (ancienneté, situation familiale...). ➡️ L'employeur doit 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝗮𝘂 𝗺𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘂𝘅 𝗺𝗼𝗶𝘀 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 l'ouverture de la période. ➡️ Le dirigeant 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗿𝗲𝗳𝘂𝘀𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗴𝗲𝘀, pour des 𝗿𝗮𝗶𝘀𝗼𝗻𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 : désorganisation de l’entreprise, surcroît d'activité, etc. 🕑 Attention ! Vous ne pouvez 𝗽𝗮𝘀 𝗺𝗼𝗱𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗮𝘁𝗲𝘀 𝗺𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱'𝟭 𝗺𝗼𝗶𝘀 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 la date de départ prévue. ❗ Et surtout, 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝗿 𝘀𝗲𝗿𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁 afin que cela ne fasse pas l'objet de tension. Besoin d'être accompagné(e) ? ⏬ Bras Droit des Dirigeants - Agence Régionale Lyon Agence Lyon Nord 📞 06.29.32.47.78 #tpe #pme #congés #congéspayés #drh #ressourceshumaines

L'été est déjà là. Certaines sociétés se contentent encore d'Excel, d'email et parfois du papier pour suivre les congés, les absences et le temps de présence. Si c'est le cas de votre société, n'est il pas temps de vous décharger de cette gestion lourde pour à peine 2 dinars ou 2 euros par employé par mois et gagner en contrepartie beaucoup plus dès la première année ? Avez vous estimé le coût du temps gaspillé et de l'énergie perdue ? Il est temps de profiter du meilleur outil sur le marché. Weentime peut être opérationnel dans votre société en moins d'une demie heure sans aucune installation, aucun investissement, aucune dépense inutile. 1 mois d'essai gratuit sans engagement d'achat est actuellement offert. Profitez-en et jugez par vous même. www.weentime.com #digital #transformation #innovation #opportunité #temps_réel #weentime

🚨 Stop aux idées reçues sur la VHT (Valeur par Heure Travaillée) 🚨 Un même temps de travail peut induire une VHT différente... Donc : une charge de travail et un besoin en heures différent ! Pourtant aujourd'hui encore, la #VHT reste une référence pour planifier le besoin de volume d'heures de travail. Alors à travers trois biais, on vous explique pourquoi il faut 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝘃𝘂𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗰𝗲𝘁 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 si bien connu dont une mauvaise utilisation peut fausser l'évaluation de vos ressources et de votre performance ! 📲 Swipez notre carrousel pour comprendre ces biais en détail et optimisez votre gestion des ressources ! Qu'en pensez-vous ? Dites-nous en commentaires 👇