12 forces piliers d'un leadership responsable

 Notre expérience du management et du leadership, et du métier de coach nous a amené à identifier douze forces essentielles, douze capacités, valeurs ou qualités, qu’un manager doit cultiver comme piliers de sa "performance responsable", de sa pérennité et de son succès.

1- Savoir faire preuve de COURAGE face aux décisions à prendre et DECIDER- le courage est semble t’il ce qui fait souvent défaut aux managers (et quelquefois aux hommes politiques) et ne pas décider est souvent une forme de fuite qui porte préjudice au système.

2- Savoir gérer son ÉNERGIE – savoir gérer son stress, se relaxer, savoir s’accorder des temps de pause, de ressourcement, des temps de prise de recul. L'énergie est essentielle à préserver dans ce monde connecté pour garder toute sa lucidité.

3- Savoir faire preuve d’AGILITÉ, de flexibilité, d’adaptabilité. Le monde bouge très vite. Dans un monde inter-culturel, inter générationnel, nous devons être souples, évoluer, créer les conditions de l'innovation, être audacieux et savoir prendre des risques, accompagner le changement.

4- Savoir gérer son ÉMOTION – ce qui signifie aussi entendre la sienne et entendre celles des autres. Savoir reconnaitre ses doutes, ses craintes, ses peurs, ses freins, son enthousiasme face aux situations qui se présentent à nous dans le cadre de l’entreprise. Nous parlerons d’Intelligence Émotionnelle.

5- Savoir gérer la RELATION, ce qui signifie savoir se connaitre, connaitre l’autre pour se mettre dans une réelle relation synchronisée, ce que nous nommons par l’Intelligence Relationnelle.

6- Il est aussi indispensable de développer son ESTIME de SOI et sa CONFIANCE en SOI, reconnaître ce qui vous avez fait, se reconnaître, s’apprécier, être indulgent avec soi même, apprendre à faire confiance en l’autre, inspirer confiance.

7-Etre AUTHENTIQUE, se montrer tel qu’on est, en faisant aussi état suivant les situations de son état émotionnel. C’est porteur de valeurs et de performance responsable.

8- Faire preuve D’ENGAGEMENT, dire ce que l’on fait mais surtout faire ce que l’on dit, oser se lancer dans un projet, s’impliquer.

9- Savoir PERSÉVÉRER, ce qui suppose aussi, à l’inverse, savoir à un moment dire NON, dire STOP pour mieux dire OUI à autre chose.

10- Etre FOCUS, ne pas se disperser, choisir une orientation, un CAP et rester concentré.

11- Savoir manier l’HUMOUR – les messages passent mieux avec et la vie est plus agréable.

12- Et enfin faire preuve de GRATITUDE – savoir remercier, se remercier, savoir faire preuve de générosité, apprécier ce qui vient d’être fait, savoir marquer un temps de pause, un temps de jachère pour « boucler » une phase avant de repartir…

 Alain Manoukian, Formé au Coaching en 2003 et certifié en 2007 « PCC » par la Fédération Internationale de Coaching ICF. Plus de 4000 heures de coaching à ce jour. Dirigeant & Fondateur du réseau Croissance & Coaching et co Fondateur de MoovObe.

"Pour faire de grandes choses, il ne faut pas être au dessus des gens, il faut être avec eux !" Montesquieu