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Bienvenue dans ce nouveau numéro de Boostez votre compagnie ! Cette semaine, le point de vue RH se focalise sur les réseaux sociaux et leur utilité dans le recrutement. Côté management, nous verrons la nouvelle tendance qui consiste à valoriser les échecs
Bonne lecture !
Point de vue RH : Naviguer dans le recrutement sur les réseaux sociaux
Les réseaux sociaux ont considérablement agrandi le coffre à outils des recruteurs. Ils offrent aux recruteurs un accès direct à un vaste réservoir de talents. Que ce soit sur LinkedIn, Facebook, ou encore des plateformes réservées au divertissement tel que Tik Tok, elles deviennent indispensables si l’on veut rester compétitifs
LinkedIn se distingue comme le réseau social professionnel par excellence même si la majorité des utilisateurs sont passifs et manquent des opportunités. En effet, 23 millions de canadiens ont un compte LinkedIn, mais seulement 19% d’entre eux s’y connectent une fois par semaine. Toutefois, avec des profils détaillés et des fonctionnalités axées sur les carrières, LinkedIn reste une opportunité certaine pour les recruteurs. Que ce soit en chasse de tête, en campagnes sponsorisées ou en publication d'offres d’emploi, LinkedIn est un atout précieux pour le recrutement.
Quant au réseau social avec des milliards d'utilisateurs actifs, Facebook offre une plateforme pour diffuser des offres d'emploi et interagir avec les candidats. Les groupes spécialisés dans des domaines ou des industries spécifiques sont également très utiles et souvent sous-utilisés. Pourtant, c’est un outil précieux pour atteindre des communautés et partager des opportunités de carrière de manière organique. Les recruteurs peuvent également utiliser des campagnes sponsorisées pour toucher un large spectre de personnes avec des critères spécifiques. L’un des points positifs de ce type de contenu est qu'il atteint des personnes qui ne sont pas forcément dans la recherche d’emploi active mais qui peuvent être à l’écoute d'opportunités de carrière. De plus, les campagnes Facebook sont assez abordables ce qui permet des les utiliser très largement
TikTok peut sembler plus adapté au divertissement qu'au recrutement. Cependant, sa nature virale et son format de courtes vidéos permettent aux entreprises de présenter leur culture d'entreprise de manière créative et engageante. C’est d’ailleurs la stratégie employée par la chaîne de restauration québécoise Salvatoré. Avec 270 000 abonnés, et un record de 90 millions de vues, Salvatoré a bien compris les codes de Tik Tok en utilisant les trends et les musiques du moment. Très largement fréquenté par le jeune public, Tik Tok a permis à la chaîne de restauration québécoise de modifier son image auprès de cette cible et de se présenter comme une entreprise où il est bon de travailler. Côté candidat, il est également possible d’en profiter pour publier de courtes vidéos de quelques secondes pour présenter sa candidature en espérant que celle-ci devienne virale
L'importance de la marque employeur
Le recrutement via les réseaux sociaux implique également d’optimiser son image sur les réseaux sociaux. Les réseaux sociaux offrent un tremplin idéal pour mettre en valeur votre marque employeur. Partager les projets passionnants, les coulisses de l’entreprise ou encore les réussites des employés, contribuent à développer cette culture d’entreprise.
Partager les coulisses de l'entreprise permet de créer une connexion avec les candidats potentiels. Cela va au-delà des simples mots sur une page de présentation : cela montre comment les employés interagissent entre eux, comment les idées naissent et évoluent, et comment les défis sont relevés au quotidien. Ces détails donnent vie à l'entreprise, la rendant plus humaine et attrayante aux yeux des candidats
Une marque employeur forte contribue à attirer des candidats motivés et alignés avec les valeurs de l'entreprise !
Toutefois, les réseaux sociaux ne sont efficaces que s’ils sont couplés à d’autres outils. Ils constituent une première étape pour nouer un contact, mais sont évidemment à intégrer dans une stratégie plus globale de recrutement.
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Management : valoriser les échecs au sein de l’entreprise, décryptage de cette nouvelle tendance
Traditionnellement, l'échec est perçu comme quelque chose de négatif, à éviter le plus possible. Pourtant, de plus en plus d'entreprises changent cette perception en le requalifiant plutôt comme une étape du processus de développement. Au lieu de le condamner, elles encouragent leurs employés à expérimenter, à prendre des risques calculés et à apprendre de leurs erreurs.
Un terrain propice à l’innovation
Valoriser les échecs ne signifie pas encourager l'erreur en tant que telle. Cela implique plutôt de créer un environnement où les employés se sentent en sécurité pour expérimenter, prendre des risques et apprendre de leurs erreurs. Plutôt que de considérer l'échec comme un obstacle, il s’agit de le voir comme une opportunité de croissance. En permettant à chacun de partager ses échecs sans crainte de jugement, les entreprises favorisent la prise de responsabilité, et l’innovation
Toutefois, pour que la valorisation des échecs soit utile et efficace, une gestion constructive est essentielle. Cela implique de reconnaître les échecs rapidement, d'en analyser les causes, d’en discuter librement et d’en tirer des enseignements. Ce sont des étapes essentielles afin d’ajuster leurs stratégies, d’améliorer leurs processus et d’éviter de répéter les mêmes erreurs.
Intégrer la valorisation des échecs dans la culture d'entreprise a un impact sur la manière dont les employés perçoivent le travail, l’entreprise et la prise de risque. Plutôt que de craindre l'échec, ils sont encouragés à innover, à sortir de leur zone de confort et à expérimenter de nouvelles idées. Cela favorise également la collaboration au sein de l'organisation.
Valoriser les échecs en entreprise c’est finalement bien plus qu'une tendance ; c'est une philosophie de management pour favoriser l’innovation et le développement !
Le conseil des RH :
“Il est important de travailler sa marque employeur en partageant des histoires sur la vie en entreprise ou bien les réussites de ses collaborateurs sur les réseaux sociaux. D’ailleurs, en encourageant la participation des employés en tant qu'ambassadeurs de l’entreprise, cela renforce l’attractivité de l’entreprise auprès de potentiels candidats“