Le management collaboratif

Remettre l’individu, au même titre que le client au centre des décisions de l’Entreprise. Accepter de casser les codes traditionnelles du management pyramidale .

Grandir ensemble chacun à son rythme, se développer mutuellement, comprendre ensemble les enjeux de chacun, les rôles, pour servir et satisfaire au mieux le client et donner à l’Entreprise sa vraie Performance.

Favoriser la coopération au sein des équipes : Managers et collaborateurs

Ceci implique de comprendre les objectifs de l’entreprise, de les partager, afin que chacun y trouve sa motivation.

Le rôle de manager doit évoluer vers celui de coach « pour accompagner », afin que chacun évolue en toute autonomie, fonction de ces compétences. Etre inspirant pour créer la coopération et la cohésion, pour atteindre une performance pérenne et collective.

En quête de sens pour développer sa créativité et son implication

Chacun d’entre nous sommes en quête de sens pour notre vie privée, il en est de même pour sa vie professionnelle.

Inspirer un management collaboratif, permet de construire ensemble, ce sens afin que chacun se sente concerné et s’implique dans l’atteinte des objectifs collectifs. "Un couple sans confiance fonctionne mal, de même une entreprise sans confiance est une entreprise moins concurrentielle". Donc vouée à l’échec.

Les 3 éléments de succès du  management collaboratif ?

La confiance est le premier pilier, le deuxième pilier étant  la circulation de l’information entre les différentes strates de l’Entreprise, afin d’éclaircir au mieux la vision : Une certaine transparence.

Ces 2 éléments respectés, il s’agira de laisser les collaborateurs oser prendre des initiatives, mais cela passera par l’application d’une troisième règle : le droit à l’erreur. (Ne laissons nous pas ce droit à nos enfants ?)

Enfin le rôle du manager sera de reconnaître les succès de les fêter, de donner et valider des objectifs –SMART- : Créer un environnement positif.

La prochaine révolution managériale, sera une entreprise sans manager, à l’instar de certaines écoles ou entreprises qui fonctionnent ainsi.

Mais laissons le temps au management collaboratif