LE RECRUTEMENT, C’EST L’ANGOISSE ?

💬 « Une situation où les recruteurs se mettent d’emblée en position de force est datée. Une relation équilibrée dès le début d’un recrutement fournit les meilleures conditions possibles pour une solide collaboration ultérieure »

🎬Saison 4 - Épisode 2/3 – Le recrutement c’est l’angoisse ?

🎙En 2023, Valérie PETIT me propose d’entamer une série de conversations autour de mon expérience du recrutement et de la chasse de tête. Chaque mois, je partage avec vous des extraits de nos conversations autour d’un thème en forme de regard singulier, parfois décalé, sur le recrutement. En juillet, je vous parle de l’importance de se sentir en sécurité et en confiance dans le processus de recrutement.  3 épisodes à suivre, chaque mardi.

🙎🏼♀️Valérie 

Comment voit-on qu’un client ne se sent pas en sécurité lorsque l’on est recruteur ?

👩🏽Xavière 

 « Un client angoissé, c'est quelqu'un qui reste très conventionnel, prudent, qui ne va pas au-delà de ce que j'ai lu de lui sur son site Internet, de ce que je connais déjà de l'entreprise à travers la presse. Généralement, on sent quand on brise la glace ou pas. C’est un objectif fort de ma part de l’aider à dévoiler le maximum d’éléments possibles. La confiance réciproque est essentielle. Sinon, je sais que ce sera compliqué.

🙎🏼♀️Valérie 

La structure même du recrutement ne crée-t-elle pas un déséquilibre entre la position du client et celle du candidat, en termes de poids de l’insécurité ?

👩🏽Xavière 

« Là où tu as tout à fait raison, c’est que, dans un premier temps, c’est le candidat qui devra s'exposer davantage que l’entreprise qui recrute et ses partenaires (Ipsée, par exemple).

Néanmoins, dans la réalité, ce n’est pas si clair ! Tout dépend du climat économique et du rapport entre l’offre et la demande, ou encore de la spécificité d’un poste ou d’un contexte.

Il existe des situations où le nombre et la qualité des candidats n’est pas un souci, et où l’organisation qui recrute est clairement en position de force, de choix.

Il existe aussi des situations (nombreuses à l’heure actuelle !) où les recruteurs ont beaucoup de mal à attirer les talents qu’ils souhaitent. Parce que ceux-ci sont massivement chassés par d’autres, parce que les motivations proposées ne sont pas en phase avec celles qui sont exprimées par le marché, etc.

Quoi qu’il arrive, une situation où les recruteurs se mettent d’emblée en position de force est datée. Une relation équilibrée dès le début d’un recrutement fournit les meilleures conditions possibles pour une solide collaboration ultérieure.

Je te prends un autre exemple : l’annonce. C’est un vrai savoir-faire de rédiger une annonce attractive. J’ai souvent rencontré des situations où les organisations qui recrutent ont tendance à n’évoquer que les capacités et qualités qu’elles exigent de la part des candidats, et n’évoquent pas – au moins a minima – ce qu’elles-mêmes peuvent offrir.

Il est toujours intéressant de tendre vers une recherche d’équilibre entre l’offre et la demande, et de passer un peu de temps sur la rédaction d’une annonce susceptible de capter l’attention, de susciter l’envie.

Un autre concept qui est également à prendre en compte est la lucidité, de part et d’autre. Cela revient à la question de la perfection : aucune organisation, aucun poste, aucun professionnel n’est parfait ! Et rien n’est écrit à l’avance.

Chacun fait progressivement des pas l’un vers l’autre, avec raison, enthousiasme, clarté, ….

C’est une question d’envie, de timing, d’adéquation entre des talents et des compétences et des enjeux, etc.

Et dans cette mécanique, chaque partie a à la fois à gagner et à perdre.

Voilà qui devrait faire baisser les inquiétudes de chacun : le recrutement peut bel et bien être une relation équilibrée ET un « safe space » !»