MANAGEMENT RH ET RSE QUEL BENEFICE POUR L’ENTREPRISE ?

Faut-il vraiment être dans une très grande entreprise et avoir un département dédié pour faire de la RSE ? Ne faut-il pas penser une stratégie RSE en co-construction avec tous les silos de l’entreprise ? Doit-on forcément penser la politique RSE d’une entreprise à travers un “département RSE” ?

La RSE est aussi une problématique sociale, qui a donc toute sa place aux côtés d’une stratégie de ressources humaines. Comment améliorer la qualité de vie au travail de ses salariés ? Comment mieux gérer la diversité au travail ? Comment développer l’engagement de ses employés ? Et comment mettre en place un management plus responsable ? Autant de questions qui sont à la croisée des mondes : à la fois RSE et RH. Comment répondre à ces questions ? Comment allier RSE et RH en entreprise ? Comment faire de la politique RH un élément structurant d’une démarche RSE ?

Aujourd’hui les salariés plébiscitent la RSE dans les entreprises et beaucoup voudraient s’investir plus dans les démarches positives de leur entreprise, améliorer leur impact environnemental, social ou économique. Cependant, le problème est que souvent, l’engagement concret des salariés dans la RSE est difficile. Mal informés, peu encouragés et peu soutenus, les salariés finissent par laisser tomber. Grâce à une stratégie de ressources humaines on peut toutefois permettre aux salariés de mieux s’investir, grâce à quelques gestes simples :

Mieux communiquer en interne

Inscrire la RSE au centre des Ressources Humaines

Créer des émulations autour de la RSE

Améliorer la qualité de vie au travail 

Être plus flexible quand c’est possible

Et en fin, dans le cadre des recrutements, les RH ont pour charge de supprimer toute forme de discrimination envers les minorités en favorisant constamment l’égalité des chances. Des dispositifs de formation et de prévention des enjeux RSE pourront également être mis en place par le service RH dès l’arrivée de nouveaux collaborateurs dans l’entreprise. C’est également au RH qu’incombe la tâche d’améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs dans leur quotidien. Cela peut passer par l’amélioration de l’ergonomie des espaces de travail ou encore la mise en place d’outils visant à diminuer le stress et favoriser un équilibre vie privée/vie professionnelle.