Smart working: come impostare una comunicazione fra Manager e Collaboratori che funzioni?

L'attuale emergenza Covid-19 ha portato a galla quegli elementi di incertezza che il mondo VUCA ci aveva solo fatto intuire. Le aziende, che hanno velocemente riorganizzato i processi con lo smart working, non hanno avuto il tempo per ripensare anche le modalità di comunicazione e di relazione fra i manager e i propri collaboratori. Non è solo una questione di "controllo", di procedura, ma di mindset, di leadership, di intelligenza emotiva.

Ho tenuto un webinar dedicato al tema per tastare il terreno: quanta consapevolezza c'è fra i manager? Come stanno ripensando le relazioni attraverso la lente digitale? E che problematiche stanno sorgendo? Ecco una roadmap dei contenuti, che puoi vedere on-demand qui sotto. Buona visione!

1. Le relazioni ai tempi dello Smart Working

• Gli assi Relazione e Contenuto: cosa rende efficace la complementarietà (e cosa no) in una relazione capo/collaboratore
• Comportamenti e Identità: come non cadere nella trappola del giudizio

2. Comunicare ai tempi dello Smart Working

• Le regole auree della buona comunicazione e le declinazioni “da remoto”

3. Lo switch necessario: compiti, risultati, media

• Come funziona la motivazione sul lavoro declinata nello Smart Working
• Il passaggio dalla logica per compiti a quella per obiettivi, passando per il concetto di flow
• Regole base per l’uso appropriato della multicanalità

4. Cosa fare nel concreto?

• -Sette punti per ingaggiarsi fin da subito

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