TEAM BUILDING: ben oltre il gioco

"Se tutti avanziamo insieme, il successo arriverà da solo." (Henry Ford, industriale americano e fondatore della Ford Motor Company).

Quando si tratta di lavoro di gruppo, non c'è niente di più efficace della collaborazione. Dopotutto, "il lavoro di squadra fa avverare i sogni".

Sono le persone e la capacità di fare gruppo che portano a risultati di grande impatto. Ma sintonizzare i membri del tuo team sulla stessa lunghezza d'onda non è sempre un compito facile, specialmente se lavorano in aree o luoghi diversi. 

📌 Da qui sorge la domanda: Come puoi assicurarti che tutti i membri del tuo team si sentano inclusi e considerati?

Intanto bisogna dire che, seppur all'interno della stessa organizzazione, non esistono team perfettamente uguali, quindi potrebbe essere necessario apprendere dall'esperienza.

Un ottimo modo di iniziare è incoraggiare le persone a svolgere il lavoro più importante lavorando in gruppo per: 

• Favorire la nascita di nuovi progetti con idee innovative;
• Incentivare la fiducia reciproca;
• Agevolare la collaborazione interna.

Per ottenere questi risultati consideriamo l’idea di avviare attività di Team Building necessarie per motivazionare le persone nutrendo il gruppo di energie positive.

È un valore considerevole quello che ne deriva dall’attività studiata ad hoc, sia per le persone che probabilmente non si conoscono, sia per chi magari fa parte del medesimo reparto: si respira aria nuova, contaminazioni diverse, necessarie allo studio e allo sviluppo di nuovi progetti, nuove attività e nuovi prodotti.

E poi diciamocelo, le attività di Team Building sono da considerarsi anche delle pause divertenti che spesso riescono a risollevare il morale…a maggior ragione quando vengono realizzate a piccoli gruppi ed ogni persona ha spazio per esprimersi e ricevere attenzione.

Da uno studio condotto dal MIT (Massachusetts Institute of Technology - Cambrige - USA) è dimostrato che: più persone partecipano a una riunione, meno efficace è la comunicazione.

Questo studio devi tenerlo in considerazione anche tu che organizzi l’evento. È una proposta che devi fare al tuo Cliente in fase di studio e progettazione di una riunione aziendale. Al termine della plenaria proponi incontri individuali, di area o di segmento in piccole salette con tutto il materiale tecnico necessario vedrai che sarà molto apprezzato, chiedi poi in feed al termine dell’evento e noterai ottimi risultati sulla riuscita.

Ritornando al Team Building vero e proprio, alla sua organizzazione e alla sua progettualità ecco alcuni punti prioritari da considerare:

📌CHI

• scopo e occasione del nostro evento
• se i partecipanti appartengono a team aziendali oppure sono Clienti dell’azienda
• se appartengono a uno stesso livello gerarchico o a livelli differenti
• se hanno più o meno la stessa età oppure appartengono a diverse generazioni
• quante donne e quanti uomini parteciperanno

📌QUANDO

• periodo dell’anno e condizioni climatiche, da questo dipenderà la scelta di un format outdoor o indoor
• qual è il momento della giornata dedicato all’attività e all’evento in genere
• quanto tempo abbiamo a disposizione - anche da qui capiremo come potrà essere l’attività, intensa o rilassante

📌PERCHÉ

• qual è o quali sono le motivazioni che hanno portato l’Azienda a pensare all’attività di Team Building
• perché abbiamo scelto un Team Building e non un Incentive oppure una Formazione Esperienziale?

Dopo aver risposto a queste domande non ci rimane altro da fare che iniziare la nostra attività di organizzazione del Team Building.

Da dove iniziamo? Io direi dalla Location!

Quale sarà quella giusta e come trovarla?

Lieve è l’oprar se in molti è condiviso. - Omero

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