GITP

🌍 De krapte op de arbeidsmarkt vraagt om strategisch HR-beleid Met een werkloosheid van slechts 3,6% staat de arbeidsmarkt in Nederland op een kritiek punt. Het vinden én behouden van talent is uitdagender dan ooit. Toch biedt deze krapte kansen voor organisaties die vooruitdenken en investeren in hun mensen. Wat kun je doen als HR-professional? ✔️ Investeer in talentontwikkeling om medewerkers te behouden. ✔️ Creëer een cultuur van continu leren en welzijn. ✔️ Bouw aan een sterk leiderschapsteam dat inspireert en motiveert. ✔️ Zorg voor innovatie en flexibiliteit in werkvormen. Aanstekelijk werkgeverschap is de sleutel tot succes: medewerkers behouden én betrokken houden door leiderschap, welzijn en een inspirerende werkomgeving centraal te stellen. Vraag jezelf af: Is jouw HR-beleid klaar voor de uitdagingen van morgen? Welke strategische keuzes maak je nu om relevant te blijven in deze krappe arbeidsmarkt?

Wist je dat jaarlijks miljoenen euro's aan opleidingsbudgetten onbenut blijven? Als HR-professional weet je hoe waardevol ontwikkeling is voor zowel medewerkers als organisaties. Maar hoe zorg je ervoor dat deze budgetten niet verloren gaan en juist effectief worden ingezet? In een artikel geschreven door HRMorgen, delen we praktische tips en inzichten om opleidingsbudgetten optimaal te benutten. Denk aan het creëren van bewustwording, strategische planning en het vergroten van interne betrokkenheid. Een aanrader voor iedereen die wil bijdragen aan een leercultuur binnen de organisatie én wil voorkomen dat waardevolle middelen onbenut blijven. Lees het volledige artikel hier: https://bit.ly/4g2xoAq

Management GITP participeert samen met Knop Investments in verdere groei! Talent ontdekken, werven, ontwikkelen en behouden wordt steeds uitdagender. Krapte op de arbeidsmarkt en een snel veranderende wereld vraagt om anders te kijken naar human capital. Daarom wordt wat we bij GITP doen onmiskenbaar belangrijker: mensen, teams en organisaties beter laten functioneren met organisatiepsychologie als uitgangspunt. Bij GITP zien we dus alle ruimte voor groei.   GITP gaat een nieuwe groeifase in en er is goed nagedacht over welke omgeving daar bij past. De aandelen gaan daarom nu over van Stichting GITP naar het managementteam van GITP en investeringsmaatschappij Knop Investments. Bij Knop vinden we slagkracht, lange termijn perspectief én de voor ons zo belangrijke maatschappelijke betrokkenheid. Onze groei zal voortkomen uit wat we nu al doen én uit verbreding van ons aanbod. Alles met een hoger doel: ieders talent ontdekken en ontwikkelen, zodat we de beste vorm van samenwerken vinden in alle maatschappelijke uitdagingen. Ook verder groeien met je human capital? Neem contact met ons op: we vertellen graag hoe GITP jouw organisatie verder helpt!

📢 Afscheid verdient meer aandacht – én waardering Met zijn laatste column in NR Governance sluit onze collega Anthon van der Horst een tijdperk af. In "Afscheid verdient meer aandacht" deelt Anthon zijn inzichten over het belang van een goed offboardingproces. Een thema dat vaak onderbelicht blijft, maar volgens Anthon cruciaal is voor het behoud van kennis, een sterke bedrijfscultuur en een positief werkgeversimago. 🔑 Waarom offboarding belangrijk is: - Kennisbehoud: Zorg dat waardevolle kennis niet verloren gaat. - Reputatie: Een professioneel afscheid draagt bij aan positieve mond-tot-mondreclame. - Teamdynamiek: Aandacht voor vertrekkers versterkt het vertrouwen en de motivatie van achterblijvende collega’s. - Alumni-netwerken: Ex-medewerkers zijn waardevolle ambassadeurs en bronnen van toekomstig talent. Zoals Anthon schrijft: "Het offboardingproces is niet enkel een formaliteit, maar een strategische interventie met tastbare kwaliteitsvoordelen voor de organisatie." Dit is niet alleen zijn pleidooi voor beter afscheid, maar ook zijn eigen afscheid na ruim 35 jaar bij GITP! We willen Anthon hartelijk bedanken voor zijn inspirerende bijdragen en inzichten over leiderschap, governance en zoveel meer. Bedankt, Anthon! Lees zijn laatste column hier: https://lnkd.in/gfxGRXux

In elke organisatie spelen collega's een cruciale rol bij het ondersteunen van elkaar om het beste uit zichzelf te halen. Als collega ben je misschien niet formeel een coach, maar door een open houding, het geven van constructieve feedback en het delen van kennis en ervaring kun je een waardevolle, coachende rol vervullen. Dit versterkt niet alleen het vertrouwen en de samenwerking, maar kan ook leiden tot persoonlijke groei en betere prestaties binnen het team. Bij GITP geloven wij in de kracht van coaching en willen we jou helpen om deze belangrijke rol te vervullen. Onze training "Coachen van Collega's" geeft je praktische technieken en inzichten om als coach een echte impact te maken. 🔸 Versterk je gespreksvaardigheden en creëer verbinding 🔸 Leer effectieve methoden om anderen te ondersteunen en te motiveren 🔸 Help me aan een cultuur waarin ontwikkeling centraal staat En voor teams die samen willen groeien? Onze training is ook Incompany beschikbaar! Zo kunnen jullie als team direct aan de slag, met coachingvaardigheden die aansluiten op jullie eigen werkomgeving en uitdagingen. Benieuwd naar wat deze training voor jou en je team kan betekenen? Ontdek het nu en zet samen de volgende stap! https://bit.ly/3Um4pzR

GITP Assessments als startpunt voor doelgerichte ontwikkeling Als HR-professional weet je hoe belangrijk het is om het potentieel van medewerkers te begrijpen en te ontwikkelen. Onze assessments bieden diepgaand inzicht in capaciteiten en persoonlijkheid, waardoor gerichte ontwikkeltrajecten mogelijk worden. Onze assessments en trainingen helpen je om de vertaalslag te maken van inzicht naar gerichte ontwikkeling, zoals: - Leiderschapstrainingen voor effectief teammanagement - Vaardigheidstrainingen om professionele groei te versnellen - Persoonlijke ontwikkeltrajecten die aansluiten op unieke talenten Laten we samen talentontwikkeling naar een hoger niveau brengen! https://bit.ly/4eJb0vf

Effectief communiceren: de sleutel tot sterke connecties Zelfontwikkeling gaat verder dan kennis alleen – het draait om hoe we die kennis overbrengen, relaties opbouwen en échte impact maken. Communicatie is daarbij essentieel! Toch wordt dit vaak onderschat, terwijl het een van de meest waardevolle vaardigheden is die je kunt hebben. Daarom willen wij jou inspireren om te investeren in jouw communicatievaardigheden. Een training die we aanraden? ‘Effectief Communiceren met NLP’. Deze training biedt praktische technieken om je communicatie naar een hoger niveau te tillen, zowel in werk als privé. NLP helpt je in te spelen op situaties en gesprekken effectiever te sturen – een krachtige tool om je doelen te bereiken. 👉 Meer weten over de training? Bekijk hier hoe jij kunt groeien als communicator en investeer in jouw ontwikkeling! Blijf leren en ontwikkelen, zelfs wanneer het bereik soms tegenvalt. Want de échte winst zit in de groei die jij doormaakt. https://bit.ly/49Jbfoa

Investeren in persoonlijke ontwikkeling als strategische keuze voor HR Bij GITP zetten we in op de kracht van ontwikkeling. Onze trainingen in leiderschap, communicatie en zelfreflectie helpen medewerkers hun potentieel te versterken én dragen bij aan een hechter team. Waarom inzetten op ontwikkeling? - Professionele vaardigheden: Essentiële skills als communicatie en probleemoplossing. - Persoonlijke groei: Meer zelfkennis en werktevredenheid. - Teamcohesie: Een hechtere, gemotiveerde werkomgeving. - Medewerkersbehoud: In deze krappe arbeidsmarkt is ontwikkeling cruciaal om talent te behouden. Medewerkers hechten veel waarde aan groeikansen en blijven langer bij organisaties die hierin investeren. Als HR-professional, stimuleer jij medewerkers om het meeste uit hun opleidingsbudget te halen? Nog 54 dagen om de opleidingsbudgetten van 2024 te gebruiken, bekijk ons aanbod en stimuleer de medewerkers om krachtig het nieuwe jaar te starten! https://bit.ly/3YUUdR6

Investeer in je toekomst met je opleidingsbudget! 🚀 Heb je dit jaar nog opleidingsbudget over? Investeer in jezelf én je team met de training Coachen van Collega's van GITP! Deze training biedt je de tools en vaardigheden om collega’s te coachen, motiveren en ondersteunen in hun groei. Zo kun je zelf meer impact maken en werk je samen aan een positieve werkomgeving. Of je nu net start met coachen of al wat ervaring hebt, deze training helpt je om je coachingskills verder te ontwikkelen. En het mooie? Deze investering kan vaak vanuit je opleidingsbudget worden bekostigd! Start 2025 sterk en haal het maximale uit jezelf én je team. Kijk of jouw opleidingsbudget deze kans kan dekken en meld je aan! https://bit.ly/3Um4pzR

🎇 𝐌𝐚𝐚𝐤 𝐣𝐞 𝐇𝐑-𝐩𝐥𝐚𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐤𝐥𝐚𝐚𝐫 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐡𝐞𝐭 𝐧𝐢𝐞𝐮𝐰𝐞 𝐣𝐚𝐚𝐫! In het laatste kwartaal van het jaar begint vaak het echte werk: het vertalen van de strategische plannen naar concrete doelen voor HR. Dit is een periode waarin strategische keuzes worden gemaakt over de skills die nodig zijn en waarin budgetten voor training en ontwikkeling worden vastgesteld om de doelstellingen van de organisatie te ondersteunen. Mark van Ieperenburg, strategisch HR adviseur bij GITP vertelt: dit is het moment om vooruit te kijken en voorbereid het nieuwe jaar in te gaan. GITP ondersteunt organisaties in deze fase met HR Analytics. Via een quick scan analyseren we de huidige talentdata en identificeren we knelpunten ten opzichte van de strategische doelen. Zo helpen we HR prioriteiten te stellen op basis van thema’s als kern- en leiderschapscompetenties en benodigde investeringen in werving en ontwikkeling. Daarnaast beantwoorden we vragen over hoe de strategie vertaald kan worden naar concreet gedrag. Dit helpt medewerkers zich voor te bereiden op veranderingen die het nieuwe jaar met zich meebrengt, en vergroot het draagvlak door transparant te communiceren over doelen en verwachte impact. Leidinggevenden krijgen alvast een vooruitblik op de belangrijkste thema’s voor hun gesprekken in het komende jaar. 🥇 𝐁𝐞𝐫𝐠 𝐚𝐚𝐧 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐝𝐚𝐭𝐚-𝐠𝐨𝐮𝐝 Op dit moment helpen we verschillende organisaties bij het benutten en koppelen van talentdata. Voor een bouworganisatie werken we bijvoorbeeld aan het vertalen van de strategische nota (2025-2028) naar kerncompetenties voor zes functiefamilies. Bij een woningcorporatie brengen we talentpatronen in kaart die mogelijk onverwachte uitstroom in 2024 verklaren, en voor een retailer analyseren we het aanwezige talent over meer dan 50 thema’s. Kortom, zit je door de samenwerking met GITP ook op een berg 'talentdata-goud'? Wil je hiermee zowel terug- als vooruitkijken? We helpen je graag! https://lnkd.in/gbN2txZA