Publicação de GOLLOG

Mais um passo importante na expansão consistente do SPM.

Abrindo as cortinas para os bastidores do varejo em Manaus! 🛍️ Enfrentar desafios logísticos, sazonais e competitivos é apenas o começo quando se trata de abrir uma nova loja em Manaus. Desde a logística de abastecimento até as incertezas climáticas e a competição local, cada etapa requer um cuidadoso planejamento e uma estratégia flexível para navegar por um mercado sempre em movimento. 📦🌧️ Como diretora de marketing, enfrentar esses desafios exige uma compreensão profunda das preferências culturais locais e das regulamentações, garantindo que nossa estratégia seja tão envolvente quanto eficaz. Além disso, a adaptação às condições locais é fundamental para garantir que nossa mensagem ressoe com a comunidade de Manaus de uma forma autêntica e inspiradora.💡🎯 Com determinação, criatividade e uma abordagem centrada no cliente, estamos prontos para superar qualquer desafio que Manaus nos apresente. Juntos, estamos construindo uma nova história de sucesso no varejo, uma que celebra a diversidade, a inovação e o compromisso com a excelência em tudo o que fazemos. 🌟🚀 #BastidoresDoVarejo #DesafiosEMetas #Manaus

Na última semana, estive em Recife conhecendo um pouco mais das lojas e as particularidades da região. Esse foi um momento muito importante para estar mais próximo de quem faz a verdadeira diferença no varejo: o time de operações! A equipe de operações é essencial, pois são eles que garantem que a estratégia seja executada com excelência no dia a dia. Desde o atendimento ao cliente até a gestão de estoque, sua dedicação e expertise são fundamentais para o sucesso das lojas. Sendo extremamente importante ao gestor esse trabalho em equipe. Além disso, conhecer as diferentes particularidades das regiões brasileiras é crucial para uma tomada de decisão estratégica eficaz. O Brasil é um país de dimensões continentais, com uma diversidade cultural e socioeconômica significativa. O que influencia diretamente os hábitos de consumo e as preferências dos clientes. Estar em campo e vivenciar essas diferenças permite a criação de estratégias mais assertivas e adaptadas às necessidades de cada região, potencializando os resultados e fortalecendo a presença da marca. Ricardo Lindenberg Anderson Araujo de Paiva Jose Rafael Vasquez #Varejo #Operações #Estratégia #GestãoDeVarejo

A nova estratégia do Carrefour no ramo imobiliário promete movimentar o mercado. A incorporação, em especial, ganhará um novo impulso. Será interessante acompanhar toda essa transformação e esse impacto no setor da incorporacao. #CarrefourProperty #Incorporação #RealEstate #MercadoImobiliário"

O Mercado Brasco é um exemplo inspirador de como um supermercado de bairro pode prosperar, mesmo em um mercado competitivo, ao focar em experiência, personalização e parcerias locais. Em uma recente visita da Expo Supermercados, Arthur Bolacell, um dos fundadores do Mercado Brasco, recebeu Clóvis Polese para contar um pouco mais sobre a trajetória do mercado, que começou em 2012 quando dois amigos, Arthur Bolacell e Gabriel Moraes, se mudaram do interior para cursar faculdade na capital gaúcha. Com um sonho em comum de trazer a atmosfera dos bolichos para a cidade, o Mercado Brasco se transformou em sinônimo de vizinhança, acolhimento e proximidade com o cliente. Durante a visita, Arthur destacou que, desde o início, o objetivo do Mercado Brasco era resgatar o espírito de convivência e criar um espaço que favorecesse as relações humanas. Com cinco lojas em Porto Alegre e mais de 100 empregados, a empresa se diferencia por priorizar parcerias com fornecedores locais e oferecer produtos que incentivam uma alimentação mais saudável. Uma das inovações que Arthur compartilhou durante o tour foi a criação do “Espaço Brasco”, uma área planejada para proporcionar uma experiência única aos clientes. Antes de abrir qualquer loja, a equipe do Mercado Brasco realiza pesquisas de mercado, conversando com vizinhos, clientes e fornecedores para entender o que o bairro realmente necessita. No caso da loja visitada, Arthur explicou que a pesquisa revelou uma demanda por espaços de trabalho e produtos específicos, o que levou à criação de um segundo andar para coworking e a introdução de uma linha de produtos de marca própria. Uma das características do Mercado Brasco é o foco na experiência do cliente. Com uma curadoria cuidadosa de produtos e um ambiente acolhedor, o Brasco procura oferecer mais do que simples compras. Além disso, o Mercado Brasco investe em sua linha de marca própria, desenvolvendo produtos como lasanhas, cafés e vinhos exclusivos. O sucesso do Mercado Brasco demonstra que, ao valorizar as necessidades do bairro e investir em inovação, é possível crescer e se destacar, mantendo-se fiel à essência de vizinhança e acolhimento. #supermercados #varejo #mercadobrasco #brascomais #supermercadista #varejo #bairro #vizinhança #lastmile #proximidade #conveniencia #minimercado #mercado

Quando o grupo francês Carrefour chegou ao Brasil em 1975, o conceito de hipermercado ainda não existia no país. A primeira unidade de grandes proporções que combinou mercado e itens de lojas de departamento, como eletrodomésticos, roupas e bazar, foi inaugurada na Marginal Pinheiros, na Zona Sul em São Paulo (SP), local afastado do centro histórico da cidade. Quase 50 anos depois, o terreno de 65 mil metros quadrados fica em uma das principais áreas de expansão imobiliária da capital paulista – e o Carrefour vê espaço para participar ativamente dessa transformação. Na unidade da marginal, o hipermercado dará origem a um complexo multiuso que mescla apartamentos residenciais, salas comerciais e área de varejo. Batizado de Paseo Alto das Nações, o complexo conta com um centro comercial de 20 mil metros quadrados – considerando os 15 mil m² já existentes do hipermercado e outros 5 mil m² adicionais, entregues no final de 2022. A área de estacionamento, por sua vez, dará origem a três outras torres: uma corporativa, uma residencial e uma mista, que serão completamente entregues até 2026 e serão erguidas pelas construtoras parceiras WTorres e EzTec. A torre corporativa, por sinal, terá 219 metros de altura e será a maior de São Paulo, superando o Platina 220, na Zona Leste. O projeto deve contar ainda com uma área verde de 32 mil m², aberta ao público. O projeto representa o primeiro passo da estratégia do Carrefour em rentabilizar seu portfólio de 530 imóveis espalhados pelo Brasil. A ideia é utilizar o potencial do terreno para construir empreendimentos ao redor das lojas da marca – as opções vão de grandes complexos multiuso a empreendimentos puramente residenciais ou comerciais. Além dos retornos com os empreendimentos, o aumento do fluxo de pessoas ao redor das lojas deve impulsionar o retorno das próprias operações do varejo. Leia a matéria completa em #EXAME 🔗 https://bit.ly/3MEYzog 🖋️ Beatriz Quesada 📸 Carrefour Property/Divulgação

Inauguração de fim de ano? Isso é loucura! Enquanto muitos mercados on-line estão se despedindo do mercado nacional. Não não, é mais comum do que imaginamos. Inaugurações e reinaugurações trazem desafios adicionais para as redes, principalmente no fim do ano, mas também oportunidades únicas. Em plena época de alta demanda, esses eventos exigem coordenação, empenho, resiliência e preparação redobrada. São passos árduos, mas extremamente gratificantes. Recentemente foram no total de 8 lojas novas abertas e outras reinauguradas em nossa região de atuação e até o final do ano vem mais duas e todas com a presença garantida da Vasconcelos em seus portifólios. Bem-vindas todas elas e que em 2025 estejamos juntos, fortes e resilientes. #arrozvasconcelos #Arroz #Feijão #relaçãocomercial #Varejo #varejoalimentar #Supermercados #Commodities #trabalho #sellout #selloutnaveia #interiorSP #SPI

Orgulho imenso de ver cada projeto nascendo, centenas de documentos, negociação de dezenas de cláusulas e o resultado é maravilhoso!! Time competente é sucesso garantido!!! #eusouDPSP #DrogariaSãoPaulo #DrogariasPacheco #direitoimobiliário #contratos #imobiliário #inteligênciademercado #negociação #duediligence #expansão

🚧 Superação em projetos de construção de lojas de varejo 🚧 Certa vez, em um projeto desafiador em um shopping no Rio de Janeiro, enfrentei um cenário caótico: infraestruturas antigas e desorganizadas colocavam toda a entrega em risco. No varejo, a agilidade é essencial, e sabia que precisava resolver a situação rapidamente. Então, viajei de São Paulo para o local com o objetivo de encontrar soluções imediatas. Chegando lá, mapeei cada detalhe com precisão, trabalhando lado a lado com a equipe do shopping. O que parecia impossível foi superado, e o resultado foi transformador: um espaço impecável, harmonioso e encantador. 🌟 Na inauguração, ver os olhares de admiração e o sucesso de vendas foi a maior recompensa. Essa experiência me reafirmou a importância do planejamento estratégico e da dedicação em cada fase de um projeto de construção. 🛠 💬 E você? Já enfrentou desafios como esse em seus projetos? Como lida com situações imprevistas em obras? Compartilhe suas experiências nos comentários! 👇 #GestãoDeProjetos #ConstruçãoDeVarejo #Planejamento #Sucesso #Inovação #ConstruçãoDeLojas

Planos de expansão do Grupo Passarela.