5 habilidades que tive que desenvolver como empreendedor

Todo empreendedor que busca alcançar o sucesso nos negócios precisa ter ou desenvolver algumas competências essenciais para gerir sua empresa com eficiência.

Durante minha vida de empreendedor fui descobrindo que precisava dominar algumas habilidades. Não foi fácil descobrir que precisava desenvolve-las. Apenas após muitos erros, treinamentos, mentorias e cursos, ficou claro que sem estas competências seria muito difícil ultrapassar os desafios que passamos ao tocar uma empresa.

Existe muitas competências para ser um empreendedor de alta performance, mas estas cinco se destacaram bastante na minha jornada.

1. Boa comunicação oral e conhecimento cultural amplo

Comecei a empreender na Ilhasoft como desenvolvedor de software, apenas alguns anos mais tarde passei a focar 100% na geração de negócios. Sempre fui muito extrovertido e a comunicação não me parecia um problema, mas percebi que uma coisa é contar historia em roda de amigos outra é usar a comunicação de forma assertiva com objetivos especificos.

Saber se comunicar, explicar a visão de negócios, inspirar os colaboradores e adequar a comunicação para cada perfil de cliente — oferecendo um atendimento personalizado — é fundamental para fechar bons negócios.

Porem, mais do que ter boa dicção, conhecimento amplo do idioma ou ter desenvoltura corporal. Para realizar uma comunicação eficiente é preciso dominar o assunto que você pretende comunicar.

Existem uma imensidão materiais na internet com dicas de como criar rappor. Porem o que muitos destes artigos não contam, é que você precisa de uma abertura e conhecimento cultural amplo para conseguir conversar (sem parecer que esta forçando a barra) sobre os mais diversos temas. Tentar falar de algum assunto que não se tenha a menor ideia pode te parece fazer um idiota e perder toda credibilidade na comunicação.

Vale ressaltar a importância de saber ouvir. Somente assim se torna possível compreender o outro e se tornar um excelente comunicador, lembre-se que a comunicação tem um objetivo.

2. Resiliência

Ser resiliente significa passar por momentos complicados sem desanimar e sem perder o foco. É saber que nem sempre os resultados estarão de acordo com os planos, mas que, ao mesmo tempo, é possível encontrar meios de mudar a situação.

Muitos projetos falham, muitos planos são destruídos e as dificuldades vão aparecendo a cada passo. A dor da derrota é grande, e só com muita resiliência, utilizando as fases ruins como aprendizado é que conseguimos chegar mais longe.

Uma coisa que me ajuda a ter resiliência é saber o porque estou empreendendo. Encontre o seu propósito e você nem perceberá que esta sendo resiliente.

3. Autoconfiança

É preciso ter consciência de que, enquanto empreendedor, muitas críticas e recusas serão recebidas, de diversas pessoas. Nesse sentido, é preciso manter a autoconfiança e acreditar nas suas ideias, driblando sentimentos negativos.

A montanha russa dos sentimentos (conquistar o mundo x nada vai da certo) ao longo da jornada você pode passar por situações que podem quebrar com sua confiança. Não permita que isso aconteça.

Porém, ao mesmo tempo, é necessário evitar a chamada “teimosia” e fazer um filtro em todas as opiniões que são recebidas, já que algumas delas podem ser bastante construtivas e úteis para a melhora da gestão.

E não confunda.. Confiança com Arrogância.

4. Aprendizado constante

Um empreendedor de sucesso precisa estar em uma busca constante por aprendizado. Isso envolve aprender assuntos relacionados à gestão, mas também ao mercado, tendências e inovação.

Para isso, leia muito, escute muito podcast, converse muito, realizar cursos, participar de palestras, encontros de empreendedor. Você deve ter uma fome por conhecimento.

Uma das grandes habilidades que vejo em bons empreendedores é a capacidade de aprender sozinho (autodidata). Empreendedores que não conseguem aprender de forma rápida podem ficar pelo meio do caminho.

5. Liderança

Por fim, a liderança é uma habilidade essencial para qualquer empreendedor. Essa importância se dá pelo fato dessa característica ser a principal agente das mudanças que ocorrem em seu negócio, além do fato de que você precisa inspirar colaboradores e clientes.

Existem vários modelos de liderança, gosto muito da líder por servidão e por inspiração. Ter conhecimento de como fazer o que estou delegando ao meu liderado transmite a confiança necessária para alcançar o objetivo.

Antes de ir

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