As 8 competências que melhor promovem a empregabilidade em 2021

A pandemia COVID-19 desferiu um golpe catastrófico na economia global, tendo como resultado uma perda massiva de vidas e meios de subsistência. Essa rutura económica e social destruiu milhões de empregos e também colocou milhões de empresas em risco.

Um “Relatório do Futuro dos Empregos 2020” do Fórum Económico Mundial revela que 85 MILHÕES DE EMPREGOS PODEM TORNAR-SE REDUNDANTES E 50% DE TODOS OS COLABORADORES PRECISARÃO DE ADQUIRIR NOVAS COMPETÊNCIAS E QUALIFICAÇÕES ATÉ 2025! Esta nova exigência de requalificação chegará a mais de 1 bilhão de pessoas em 2030.

No entanto, o relatório vai mais longe ao afirmar que ainda mais empregos, ou seja, 97 milhões surgirão mais recetivos à interação entre humanos, máquinas e algoritmos.

Segundo este relatório, nos próximos dois anos, 42% das competências exigidas para desempenhar as funções existentes serão alteradas com as competências interpessoais (soft skills) que ganham uma importância acrescida. O relatório cita o pensamento crítico e a resolução de problemas como as competências mais reconhecidas pelos empregadores nos próximos cinco anos.

Estamos perante um enorme boom tecnológico, sendo que tal significa a necessidade de novas competências no mercado de trabalho, substituindo as existentes nos próximos cinco anos, apesar dos gaps de competências permanecerem elevados.

Uma vez que as habilidades de empregabilidade estão no cerne de qualquer negócio e carreira de sucesso, a questão que reside em todos nós é: Quais dessas competências estão a ser procuradas em 2021?

1 - Pensamento analítico e resolução de problemas complexos

Implica possuir elasticidade mental para resolver problemas nunca antes vistos e ser capaz de resolvê-los com rapidez e eficiência. Mais de 60% dos recrutadores identificam a resolução de problemas como um fator determinante para uma decisão de contratação favorável. A própria importância da solução de problemas reside no fato de que ela está interligada com a tomada de decisões e, portanto, tem o potencial de impactar em quase todas as funções dentro de uma organização.

2 - Pensamento crítico e análise

Ser um pensador crítico é usar lógica e raciocínio, depois de analisar factos e soluções possíveis, para chegar à mais adequada. Os empregadores valorizam esta competência, pois ela leva a novas formas e metodologias para ultrapassar obstáculos ao crescimento e à produtividade, como uma ineficiente gestão financeira, bem como ao nível dos processos de trabalho, conflitos laborais, simplificação do canal de distribuição, etc.

3 - Inovação

É como ser um ginasta mental com capacidade de pensar de maneiras diferentes e ter flexibilidade cognitiva - balançar, pular e girar para frente e para trás entre diferentes sistemas de pensamento - visualizando novos padrões e conseguir criar associações únicas entre ideias. Os empregadores valorizam a inovação como uma competência crítica porque os inovadores garantem que a organização esteja um passo à frente quanto às tendências de evolução do local de trabalho e dos avanços tecnológicos. Como resultado, os inovadores são essenciais para maximizar a conectividade global e atender às expectativas de clientes e/ou consumidores.

4 - Inteligencia emocional

Inteligência emocional [EI] ou Quociente Emocional [EQ] é uma competência com grande peso pelos empregadores, visto que afeta significativamente a auto-motivação, no processamento e gestão das emoções, especialmente quanto a relações profissionais e comunicações interpessoais. A EI mede a nossa capacidade de ajustar o nosso comportamento em função do estado emocional de um colega, parceiro ou membro da família.

5 - Negociação

Consciente ou inconscientemente, a negociação é parte integrante das operações diárias em qualquer organização. Quer se trate de finalizar um negócio com o melhor custo e prazos, atribuir responsabilidades para um projeto ou apenas decidir sobre o resultado do dia, estamos simplesmente a negociar! Portanto, quanto melhor formos a negociar, melhor será a nossa produtividade e os resultados para a organização.

6 - Liderança

É a capacidade de motivar equipas, maximizar a sua produtividade e responder às suas necessidades. Liderança tem o seu foco na capacidade de delegar e desenvolver um estilo de gestão forte. Um líder é valorizado porque tem a capacidade de tomar decisões rápidas e precisas quando o assunto é urgente, enquanto gere situações e/ou processos e/ou pessoas, especialmente em tempos de crise.

7 - Criatividade

Às vezes, olhar para um problema de uma forma diferente pode gerar uma solução que poderá impactar positivamente a organização. Os empregadores têm um olhar apurado para novos talentos, que potenciem inovação, para lidar com os desafios do próprio negócio e em questões internas. Se for capaz de conectar os pontos em informações aparentemente díspares e apresentar "novas ideias e perspetivas", então você é uma pessoa criativa.

8 - Agilidade de Aprendizagem

Ser ágil na aprendizagem é basicamente encontrar uma maneira de fazer as coisas quando não se sabe o que fazer! As pessoas que estão a aprender com ferramentas ágeis são valorizadas pelas organizações, pois enfrentam desafios complexos e transformam experiências em aprendizagem e em prática.

Embora as competências de empregabilidade acima elencadas sejam críticas, a importância de algumas outras como a COMUNICAÇÃO, ENFOQUE NO CLIENTE, LITERACIA DIGITAL E FINANCEIRA continuam a ser procuradas no novo normal, já que os empregadores revisitam continuamente a sua estratégia de Gestão de Pessoas e do Capital Humano, enriquecendo uma cultura de aprendizagem para obtenção de melhores desempenhos, produtividade e resultados financeiros.

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