8 dicas para ter uma carreira bem sucedida

8 dicas para ter uma carreira bem sucedida

Entrevistei recentemente a executiva de RH Carla Diniz que já atuou na gestão de empresas como Ambev, Vale e hoje está como Diretora de Gente e Gestão da NTS.

Consolidei aqui 8 dicas que ela apontou durante a entrevista que são fundamentais para conquistar o sucesso na sua carreira:

1- A faculdade é uma base e não uma definição de carreira

Quando você faz uma escolha profissional, ao optar por um curso, ela é uma base. Essa escolha não necessariamente é uma definição da sua carreira. Apenas quando você começa a exercer a atividade que é possível experimentar e ver infinitos caminhos possíveis para escolher seguir.

É experimentando que você terá a percepção de sentir no que você sempre será mediano, mesmo se dedicando muito, e no que poderá ser brilhante, se tiver dedicação.

Experimentar é uma parte fundamental. A formação é uma base, não é o ponto final. Você pode experimentar e perceber, o que você gosta ou não, o que faz bem ou não.

2- Prepare-se para ter múltiplas carreiras

É preciso que você se prepare para ter múltiplas carreiras ao longo da vida. Para cada fase, você terá que fazer adaptações profissionais. O risco ou a ilusão é pensar que já se consolidou em uma fase e não tem mais o que fazer com a sua carreira.

Na verdade, você tem que investir na sua carreira para sempre porque a carreira pode mudar ou não, mas o mundo muda o tempo todo.

3- Saiba fazer o que se propôs a fazer

Aqui estou falando de hard skills (competências técnicas). Para a função que você decidiu atuar, existe um hall de conhecimentos que você precisa ter. No que tange essas competências é fundamental que você seja muito bom naquilo que você faz.

Para qualquer profissional crescer, a competência técnica precisa estar solidificada, você tem que buscar aprender, estar atualizado, ter conhecimento de ponta, dominar o assunto e ganhar experiência.

4- Viva os ciclos completos

Desperta a atenção de um entrevistador quando um profissional fica pouco tempo em uma empresa. Parece conversa chata de RH, mas a dúvida que fica é: se você ficou pouco tempo em uma empresa, você conseguiu fechar um ciclo completo? Conseguiu entregar tudo que precisava e ver o resultado daquilo tudo que você fez? Qual a solidez daquilo que você entregou? Porque isso demora tempo.

A competência técnica precisa ser consolidada e comprovada com resultados. Coisas que você conseguiu de fato executar e colher frutos, gerando história para você contar. Quando você não completa ciclos e vai para uma entrevista, por exemplo, não é possível o entrevistador ver os resultados do trabalho que você se propôs a fazer.

5- Desenvolva seus soft skills

O que as organizações mais procuram atualmente são pessoas que:

- Tenham interesse em aprender

- Busquem soluções para os problemas

- Tenham autonomia

- Gerem resultado

- Trabalhem em equipe

- Sejam flexíveis

6- Tenha clareza das histórias que você quer contar

Quando estamos falando de carreira, não devemos nos apegar ao que as pessoas irão pensar ou coisas de aparência como “ah, porque só vai ser bom se eu trabalhar em uma empresa com 70 mil funcionários.”

O que nós devemos é ter a clareza para responder: qual é a história que eu quero contar com isso?

Não adianta você trabalhar em uma empresa com x mil funcionários e sentir que não está aprendendo, que não tem desafio novo e que não está se desenvolvendo.

7- Tenha qualidade no seu trabalho

Todo mundo quer comprar algo de qualidade e isso não é diferente quando falamos em gestão de pessoas. A diferenciação precisa começar pelo técnico. Infelizmente, muitas pessoas contam histórias, mas que não se sustentam na prática. Não basta estar escrito no currículo, precisa saber fazer e fazer bem.

A moeda de medida no mercado é a qualidade da nossa entrega. Para isso, você não poder ser uma pessoa rasa, precisa ser profundo no que faz.

8- Seja, antes de querer ter algo

Primeiro você tem que ser, depois fazer e aí você tem. E muitas vezes as pessoas se enganam na carreira querendo ter a promoção ou determinado cargo, mas o “ter” é o topo da pirâmide.

Falando em promoção, por exemplo, quando você é promovido é uma consolidação de algo que você já está fazendo.

Se o seu foco estiver no SER e FAZER você irá alcançar o objetivo de se diferenciar porque você irá olhar e se perguntar: “eu estou entregando o que eu deveria estar entregando?”, “sou o profissional que esperam que eu seja?”

Qual dica você mais gostou?

Abraço,

Flávia

Nada mais justo do que entender que da mesma forma que você mede uma instituição ela também faz o mesmo e prosseguir caminhando ao topo é o grande desafio de existentes abnegacoes individuais para se alcançar onde quer chegar e chegando se manter.

Ana Carla Damiani

Remuneração I Benefícios I Orçamento de Pessoal I Folha de Pagamento I HR Business Partner

4 a

Carla Diniz é muito inspiradora !

Cláudia Ragacci

Secretária Senior na Itaú Unibanco

4 a

Muito bacana as dicas gostei.

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