Aprendizados - "Negocie como se sua vida dependesse disso"​

Aprendizados - "Negocie como se sua vida dependesse disso"

Logo quando tinha declarado que meu objetivo era desenvolver meu lado vendedor, recebi um presentão do meu amigo e sócio, Elio Castro , o livro "Negocie como se sua vida dependesse disso". Um dos maiores best-sellers de negociação da atualidade, com ensinamentos de um ex-agente do FBI.

São ensinamentos valiosos aplicados em ambientes de sequestro e terrorismo, mas que servem para o trabalho e nosso dia dia (risos).

Compartilho aqui alguns aprendizados do livro.

1. Negociação não é uma batalha, é descoberta.

  • O medo do conflito nos impede de ter bons acordos.
  • Nenhum acordo é melhor que um acordo ruim: Bons acordos precedem conflito, discussões, desconfortos. Concessão é só o caminho mais fácil, não o certo.
  • Para silenciar a mente, foque na pessoa. Foque em construir empatia.
  • Negociação é convencer que a solução é do outro.
  • É a empatia, a descoberta das necessidades do interlocutor que traz informações para um bom acordo.

2. Não busque o Sim. Busque o "Não" e alcance o "Está Certo".

  • Mito do Sim: Por muito tempo acreditávamos que devíamos buscar o SIM na negociação. Porém, poucas vezes o SIM significa uma confirmação de um acordo. Precisa-se de 3 SIM para um SIM verdadeiro.
  • Perca o medo do NÃO: O NÃO pode parecer rejeição, mas precisamos reformulá-lo. Ele traz mais informações que o SIM e empodera o interlocutor. Nenhum "NÃO" é igual a zero avanço na negociação. Ao contrário da rejeição, o "NÃO" pode querer dizer outras coisas como: "ainda nao estou pronto para concordar"; "eu não entendo"; "eu preciso de mais informações"; "eu não posso pagar isso".
  • Promova o NÃO proativamente para trazer sensação de poder ao interlocutor. Ex: "Essa é uma má hora para te ligar?"; "Você desistiu do projeto?".
  • Busque o "Está Certo": É diferente do sim. Não é sobre fazer o interlocutor acreditar na oferta, mas parar de desacreditar. É um entendimento que o acordo chegou no limite.

3. Construa empatia com perguntas calibradas

  • Voz calma, brincalhona ou de "locutor" te ajuda a ser ouvido.
  • Não usar perguntas com "POR QUE", pois soa agressivo. Usar "COMO" e "QUAL", pois trazem sensação de poder para interlocutor.
  • "Como devo/posso fazer isso?". Exemplo de pergunta matadora, que joga responsabilidade para interlocutor revisar sua oferta.
  • Rotular emoções para criar empatia: "Parece que você está... ", "Isso soa como...".
  • Espelhamento traz conforto, familiaridade: repetir palavras do interlocutor.
  • Auditoria de acusação: refletir previamente sobre tudo que o interlocutor pode estar sentindo e trazer à tona. Reconhecer emoções proativamente pode criar empatia na negociação.

4. Negue ofertas com classe para conseguir outras melhores

  • Falar "sinto muito" com clareza e confiança. Agradecer sem dizer NÃO, e esperar novas ofertas.
  • Conhecer a deadline do interlocutor. Existe uma tendência de correr para fechar acordos próximo da deadline.
  • Saber esperar e usar o tempo com paciência.

5. Use números estrategicamente

  • Ancorar com valores extremos em ofertas. Vai direcionar a negociação para próximo deste número, como a gravidade.
  • Usar números ímpares passa mais confiança (sentido psicológico de que foram bem pensados).
  • Usar faixas de valor funciona bem e fica menos agressivo. Ex: Salário entre 11 e 13mil.
  • Não usar só valores monetários, adicionar benefícios para mostrar que chegou ao limite.

6. Use frameworks de negociação

  • Framework BCSM: Escuta ativa, empatia, entendimento, influenciar e mudar comportamento.
  • Framework do Livro: 1. Ouvir e deixar falar; 2. Encorajar ("Sim"; "Entendo"; "A-hã"); 3. Espelhamento; 4. Rótulos de Emoção (parece que.. isso soa.. ); 5. Paráfrase; 6. Resumo da conversa.


Qual dica você gostou mais? Para mim, o mais contraintuitivo e interessante foi o insight de não temer tanto o Não.

Para encontrar o livro, clique aqui .

Valeu!

Mario Ferreira

Executive Manager na Instituto Nacional de Telecomunicações - Competence and Innovation Development Center

1 a

Valeu pela dica, Aragão. Acabei de comprar meu exemplar! Abraços

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