Conceitos de Manutenção

Na era que o mundo passa com a revolução industrial 4.0, a Manutenção também vem acompanhando essas fases; visto que podemos considerar as gerações da manutenção conforme abaixo:

1ª geração (1940-1950): consertar quando quebra, manutenção corretiva, isto é, um modelo reativo;

2ªgeração (1950-1970): preventiva baseada no tempo, planejamento e controle da manutenção (PCM);

3ª geração (1970-2000): preventiva baseada na condição, preditiva, FMEA (Análise dos modos e efeitos de falhas), análise das falhas e causa raiz, sistemas informatizados;

4ª geração (2000-2020): manutenbilidade, manutenção centrada em confiabilidade (RCM), projetos com facilidades para manutenção, manutenção em classe mundial.

As empresas estão a busca de tecnologia de ponta no seu maquinário e processos, para isso é necessário buscar a excelência em todos os níveis, inclusive na área da manutenção. É difícil imaginar uma empresa que alcance a excelência, se tornando referência mundial, praticando uma manutenção ineficaz.

Podemos afirmar que uma manutenção ineficaz traz consequências, tais como, baixa produtividade, retrabalho, elevado número de serviços não previstos, falta de planejamento, alto head count, excesso de horas extras, qualidade questionável dos produtos e serviços, etc. O que acarreta em alto custo da produção.

Em suma, o objetivo central da Manutenção é aplicar a melhor combinação dos métodos de manutenção para que a produção não fique prejudicada, obtendo como retorno um excelente resultado econômico para a empresa.

A Manutenção de Classe Mundial é fundamentada em alguns pilares:

• Tratamento de falhas dos equipamentos;
• Padronização da manutenção;
• Planejamento da manutenção;
• Estoque estratégico;
• Orçamento da Manutenção;
• Educação e Treinamento.