Conselho consultivo, uma gestão complementar para o seu negócio.

Artigo para o Programa de Formação e Certificação de Conselheiros - PFCC - da Board Academy.

A atuação do conselho consultivo é fundamental para pequenas e médias empresas familiares, especialmente em um cenário em constante mudança, afinal, vivenciamos um ambiente repleto de incertezas. Se não bastasse as estatísticas de empresas no Brasil, onde cerca de 40% deixam de existir nos 5 primeiros anos, segundo o Sebrae. E, no tocante as empresas familiares, o Índice Global de Empresas Familiares da PwC, revela que apenas 36% das empresas desse tipo vão à 2ª geração e esse número é ainda menor em relação às demais gerações: 19% sobrevivem à terceira e, somente, 7% à quarta geração.

Este artigo explora como a perspectiva complementar que um conselho consultivo pode promover na adaptabilidade e na sustentabilidade organizacional, combatendo as estatísticas do mercado, bem como ampliando a visão dos empresários para a tomada de decisão a médio e longo prazo, que somará ao foco no curto prazo e nas operações internas que os dirigentes efetuam predominantemente.

E qual é o Papel do Conselho Consultivo?

O conselho consultivo é um órgão de governança que oferece aconselhamento estratégico, sem ter poder de decisão. Ele é composto por profissionais com experiências diversas e complementares, que podem fornecer insights valiosos sobre o mercado, concorrência, inovações tecnológicas e tendências econômicas. Essa diversidade de opiniões é crucial para que a empresa possa se adaptar às mudanças e planejar o futuro de forma mais eficaz.

Quais são os benefícios dessa Visão Externa?

1.    Adaptabilidade às Mudanças: A visão externa permite que o conselho identifique oportunidades e ameaças que podem não ser percebidas pela gestão interna. Isso é especialmente relevante em tempos de rápida transformação tecnológica e econômica.

2.    Planejamento Estratégico: O conselho pode auxiliar na formulação de estratégias de médio e longo prazo, ajudando a empresa a definir seu apetite ao risco e a monitorar resultados. Isso é vital para garantir que a empresa não apenas sobreviva, mas prospere em um ambiente competitivo.

3.    Sustentabilidade Organizacional: Com uma abordagem focada na sustentabilidade, o conselho pode ajudar as empresas a alinhar suas operações com práticas responsáveis, atendendo às expectativas dos consumidores modernos que priorizam empresas com propósito.

4.    Práticas de Governança: Toda atuação de um conselheiro consultivo certificado, está pautada nas melhores práticas de governança corporativa, pautadas pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa). Avaliando e orientando para riscos que podem trazer questões negativas para a empresa e seus dirigentes. Tomando assim decisões estratégicas mais sustentáveis.

Quais os resultados apurados pela utilização de um conselho consultivo?

·       De acordo com uma pesquisa da consultoria Korn Ferry, a participação de membros independentes em empresas brasileiras cresceu de 39% em 2014 para 60% em 2022, refletindo uma tendência crescente na adoção de conselhos consultivos.

·       Estudos indicam que boa parte das pequenas e médias empresas que implementaram conselhos consultivos relataram melhorias significativas em sua capacidade de adaptação ao mercado.

As pequenas e médias empresas têm condições de implantar um conselho consultivo?

As pequenas e médias empresas familiares frequentemente enfrentam desafios únicos, como resistência à mudança e falta de recursos para implementar práticas de governança robustas. No entanto, os conselhos consultivos oferecem uma solução acessível:

·       Custo-Benefício: A implementação de um conselho consultivo pode ser feita com custos baixos ou até mesmo sem remuneração, já que muitos profissionais experientes estão dispostos a atuar pro bono ou por honorários reduzidos.

·       Flexibilidade: Diferente dos conselhos administrativos formais, os conselhos consultivos podem ser formados rapidamente e adaptados conforme necessário, permitindo uma resposta ágil às mudanças do mercado.

Enfim...

A atuação do conselho consultivo é essencial para pequenas e médias empresas familiares que buscam não apenas sobreviver, mas prosperar em um ambiente dinâmico e muito incerto. Ao trazer uma visão externa e diversificada, esses conselhos ajudam as empresas a se adaptarem às mudanças econômicas, tecnológicas e competitivas. Com o foco no planejamento estratégico e na sustentabilidade organizacional, os conselhos consultivos se tornam aliados valiosos e complementares na jornada rumo ao sucesso a médio e longo prazo.

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