FUTURISMO E CONSTRUÇÃO DE UM BOM FUTURO
Futurismo e a necessidade de criarmos, agora, um “futuro bom”
Com a 4ª Revolução Industrial, a velocidade em que as mudanças acontecem se tornou vertiginosa. Essa aceleração impôs uma nova realidade aos seres humanos: aprender sobre o passado já não é suficiente para antever e equacionar os problemas do futuro. O mundo costumava progredir de forma lenta, o que fez com que os seres humanos desenvolvessem habilidades majoritariamente reativas. Agora, é preciso não apenas antecipar situações, mas conviver com a sua transformação constante e com a necessidade incessante de mudanças de estratégias.
Um bom exemplo de catalisador de mudanças é a pandemia do coronavírus. A crise sanitária transformou cenários, trouxe imprevistos pouco ou nunca imaginados e acelerou globalmente tendências, como polarizações e desafios políticos; incerteza e instabilidade econômica conectadas ao alto índice de desemprego; e a chamada “ecoansiedade”, preocupação perene desencadeada pelas possíveis consequências do superaquecimento global e da devastação do meio ambiente.
Além de crises globais, outro importante acelerador de mudanças é a tecnologia. Diariamente, é possível ver a ficção científica se tornando realidade. A Inteligência Artificial já é parte do cotidiano, com robôs capazes de aprender e de executar cada vez mais tarefas e até mesmo de realizar análises complexas. Há ainda a ascensão da Internet das Coisas e das criptomoedas, que rapidamente ganham espaço no mercado.
Governança: aliada para a construção de um futuro próspero
Diante de cenários tão imprevisíveis, indivíduos e organizações tentam analisar os desdobramentos prováveis para os caminhos a serem tomados perante inúmeros dilemas. Afinal de contas, se não é possível prever o futuro, ao menos pode-se tentar criá-lo, tendo em vista cenários ideais (como, por exemplo, a sustentabilidade de um negócio) e evitando situações indesejadas (a exemplo de acidentes ambientais e novas pandemias).
O Futurismo tornou-se uma das metodologias em ascensão na tentativa não só de solucionar problemas que estão por vir, mas de criar o futuro. Essa disciplina se desdobra em diversas linhas de pesquisa, a serem utilizadas singularmente ou combinadas entre si, de forma a contemplar melhor a questão analisada.
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Futuristas reconhecidos, como Gerd Leonhard, afirmam que a próxima década vai trazer mais mudanças do que os cem anos anteriores aos tempos atuais. Portanto, para que o futuro seja bom, é preciso tomar as decisões corretas agora.
No vídeo abaixo, Leonhard fala um pouco sobre como criar um futuro realmente próspero – um “futuro bom”, como ele próprio define. Ele traça uma perspectiva do que deve acontecer em quatro grandes áreas para que os anos que estão por vir sejam realmente positivos para a sociedade: alimentação, energia, saúde, educação e trabalho.
As definições do futurista mostram que um bom futuro transcende a lógica atual do capitalismo e do consumo desenfreado. Trata-se de equacionar relacionamentos, experiências, o bem-estar real das pessoas e uma relação saudável e respeitosa com os recursos naturais.
Do ponto de vista das organizações, a construção desse “futuro bom” diz respeito a ter e a perseguir um propósito, tendo como importante aliada uma Governança bem estruturada e um Conselho de Administração capaz de tomar decisões e criar estratégias com vistas no longo prazo. Essa construção pressupõe ir além das noções atuais (e antiquadas) de lucro: trata-se de mirar a prosperidade real da sociedade e deixar um legado melhor para as próximas gerações, praticando um capitalismo consciente.
E você, já começou a construir o seu futuro e o da sua organização?
Tax Partner at Pinheiro Guimarães
3 aExcelente! Muito inspirador, parabéns.
Member of the Executive Board at New Wave, People Committee Member & Senior Advisor of Board of Directors for Lorinvest Group, Founder and Partner at Lupa Desenvolvimento & Gestão.
3 aOlá Gabriela, suas postagens sempre instigantes, reflexivas e inspiradoras! Grato por compartilhar.
Country Manager na Sistemas Criticos IT - Payment Solutions -
3 aParabéns Gabi! Muito bom!!
Executivo, Palestrante, Conselheiro | Estratégia, Inovação, Gestão de Risco, Governança
3 aMuito bom Gabriela Baumgart. O tema sempre atual e necessário de ter um propósito parece que é catalisado "rapidamente" durante as crises. Vide pandemia e o pós com a miríade de videos, "lives" e seus profetas. E em minha opinião, o "rapidamente" diz respeito não somente a velocidade em que aparece, mas também a velocidade que esta chama é consumida e nos faz retornar ao "estado anterior". Absolutamente normal porque os processos humanos acontecem em contínuo e sem soluços de zero a um e vice-versa. Temos que dar o passo seguinte para assegurar que esta chama dure mais tempo. O suficiente para que tenhamos chance de fazer a mudança continuada até atingir outras noções de lucro, como você mencionou.
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3 aMuito bom, parabéns. Obrigada por compartilhar. Abraço fraterno 🙏