Gestão empresarial: estamos em 2023, não em 1980!

A gestão empresarial é uma área crucial para o sucesso de qualquer empresa. Uma boa gestão pode ajudar a melhorar a eficiência, a produtividade e a qualidade dos serviços e produtos oferecidos. No entanto, muitas empresas ainda adotam modelos de gestão antiquados que, ao invés de ajudar, acabam prejudicando o negócio.

Além disso, esses modelos podem gerar altos índices de rotatividade de colaboradores, o que acaba afetando  ainda mais a empresa. As gestões engessadas são aquelas que ainda seguem uma abordagem hierárquica e autoritária, onde os líderes tomam todas as decisões e os colaboradores são apenas executores. Nesse tipo de modelo, não há espaço para inovação, criatividade ou participação ativa dos colaboradores.

Essa abordagem pode levar a uma série de problemas. Quando os colaboradores não têm voz ativa e suas ideias não são “visíveis”, eles podem se sentir desmotivados e desengajados. Isso pode afetar diretamente a produtividade e a qualidade dos serviços e produtos oferecidos pela empresa.

Em um modelo de gestão autoritário, as mudanças são impostas de cima para baixo, sem levar em consideração as opiniões e sugestões dos colaboradores.

Não obstante, sem a participação ativa dos colaboradores, a empresa pode ficar estagnada e sem inovação, perdendo, inclusive, os diferenciais competitivos de mercado.

Quando os membros da equipe não enxergam perspectivas de crescimento na empresa, eles tendem a sair em busca de outras oportunidades. Com isso, além de perder talentos e conhecimento, a empresa ainda tem que lidar com os custos de recrutamento e treinamento de novos colaboradores, algo que também afeta a imagem e a reputação desse negócio. Afinal, onde saem e entram pessoas o tempo todo, acredite: ESTÁ TUDO ERRADO.

A mudança para um modelo de gestão mais eficiente e participativo requer uma transformação de mentalidade das lideranças da empresa. É importante que os líderes sejam capazes de reconhecer a importância da participação ativa dos colaboradores e valorizar suas ideias e sugestões.

Os líderes precisam entender que times engajados, VISÍVEIS e reconhecidos são essenciais para o sucesso da empresa, e que a abordagem autoritária e centralizada não é mais eficaz nos tempos atuais.

É importante permitir que os colaboradores tenham voz ativa e participem ativamente na tomada de decisões. Isso pode ser feito através da implementação de programas de feedback nos quais os colaboradores também tenham voz, reuniões de brainstorming, criação de comitês ou grupos de trabalho para discutir e propor soluções para os desafios da empresa. É fundamental que os colaboradores se sintam valorizados e tenham a oportunidade de contribuir com suas ideias e perspectivas.

Líderes bem treinados e capacitados são essenciais para uma gestão eficaz. É essencial investir em programas de desenvolvimento de liderança, oferecer treinamentos e mentorias para os líderes da empresa, para que possam adquirir habilidades de liderança modernas, como empatia, comunicação efetiva, resolução de problemas e tomada de decisões colaborativas.

Sabe aquela antiga história na qual somente os líderes falam aos colaboradores sobre as suas falhas? Pois é. Essa mudança é latente e urgente. Membros de uma equipe também podem – e devem – dar feedbacks aos seus líderes, pois são esses que muitas vezes escondem talentos, se apropriam das ideias dos outros sem dar os devidos créditos e punem pelos erros ao invés de ajudarem no crescimento coletivo.

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