Gigantes da estratégia
Hoje vamos falar sobre o livro "Gigantes da estratégia" de David B. Yoffie.
O objetivo do livro é pensar além do aprendizado acadêmico olhando para 3 estrategistas brilhantes: Bill Gates, Andy Grove e Steve Jobs.
Os três sempre traduziram a visão em uma estratégia que definiu o escopo de uma companhia e sempre olharam para o futuro a longo prazo e também o futuro dividido em prazos menores, os dois juntos pensando no timing dos passos das empresas.
Eles sempre tentavam antecipar os movimentos dos concorrentes. Um deles Andy Grove sempre levantou a bandeira : "Só os paranoicos sobrevivem " . Ele sempre se preocupava se algum concorrente iria fazer melhor e mais barato do que ele, tomando o lugar entre os consumidores. Ele se perguntava "O que devo fazer hoje para resolver ou melhor evitar o problema de amanhã?".
O autor sugere que muitos estrategistas constroem barreiras contra a entradas dos concorrentes, prendendo os consumidores
Algumas vezes eles apostavam alto antes da demanda clara de um produto, principalmente na época considerando a tecnologia e a liderança de mercado.
Em alguns momentos era até temeroso como Steve Jobs não tinha um plano B, pensando apenas na paixão pelo design de um produto.
Fazer grandes apostas às vezes significa ter que canibalizar o próprio negócio; trocar vendas lucrativas pelo desconhecido, porém eles sempre imaginavam serem os próprios próximos substitutos dos produtos.
O autor sugere que se pense sempre em plataformas e não somente em produtos, ou seja, pensar em ecossistemas ( facilitando a inovação e a cooperação ) e não somente em plataformas. Criar alguns de seus próprios complementos e evoluir e inventar novas plataformas para evitar a obsolescência.
Entre as estratégias está manter-se fora do radar, como se eles não estivessem com alguma grande ideia na cabeça para tentar esconder as estratégias, desviar a atenção para eles, porém eles não tinham medo de mostrar o peso de suas influências na hora de discutir contratos interessantes para as respectivas empresas
Como últimos conselhos os autores sugerem as lideranças o conhecimento de seus pontos fracos, prestar atenção seletivamente aos detalhes, nunca perder de vista o quadro maior e dar poder às pessoas com o conhecimento.
Bill Gates no início da empresa sabia de parte funcional das inovações, porém com o amadurecimento da empresa teve que participar de uma maneira mais voltada a orientação. Andy Grove não tinha a formação específica quando dirigiu a Intel, mas estudou muito os aspectos relacionados a gestão.
Interessante conhecer um pouco das decisões desses líderes apaixonados. Recomendo a leitura, vale muito a pena, acaba nos encantando a forma como lideram.
Mega abraço!