Liderança nos tempos do cólera
Foto: Mads Nissen campeã do World Press Photo de 2021

Liderança nos tempos do cólera


Capitão, o menino está preocupado e muito inquieto devido à quarentena que o porto nos impôs.
– O que te inquieta, menino? Não tens comida suficiente? Não dormes o suficiente?
– Não é isso, Capitão. É que não suporto não poder ir à terra e abraçar minha família.

Trecho de “O amor nos tempos do coléra”, Gabriel Garcia Marques.

A obra de Garcia Marques nos traz reflexões para o ato de liderar em tempos de pandemia Covid-19. A liderança capitaneia processos e pessoas. Porém, a pessoa por trás da liderança sofre das mesmas ansiedades e dores de liderados. Faz-se aí o critério humano, principal aspecto da liderança no meu entendimento — um processo humano com todas as suas implicações.

A liderança, portanto opera entre escolhas e renúncias. No livro “O amor nos tempos do coléra” fica evidente a questão da privação e seus reflexos na individualidade e até no egoísmo que carregamos conosco. Isso porque ao descer do navio, rompendo a quarentena, em tese você poderia infectar alguém que ama. E liderar nesse momento é um processo baseado em argumentação lógica, fatos que levam a processos. Processos que deságuam em situações das quais podemos nos arrepender amargamente. E ao capitanear este navio, cabe a você deixar toda a tripulação na mesma página, em relação ao motivo das escolhas, que nasceram de renúncias. A quarentena como um fato tem todos os processos bem definidos e claros para a equipe?

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Há também o reverso do já exposto. Ao invés de contaminar alguém, a quarentena e a privação, podem ser escolhas para resguardar a equipe do navio. Sua equipe impedida de “descer ao porto” se vê em situações nunca antes imaginadas ou vividas na empresa.

"Eu tinha que esperar mais de 20 dias dentro do barco. Havia meses em que eu ansiava por chegar ao porto e desfrutar da primavera em terra. Houve uma epidemia. No Porto Abril nos proibiram de descer. Os primeiras dias foram duros… e em vez de me lamentar e criar hábitos desastrosos, comecei a comportar-me de maneira diferente de todos os demais. Comecei com o alimento. Me impus comer a metade do quanto comia habitualmente. Depois comecei a selecionar os alimentos de mais fácil digestão, para não sobrecarregar o corpo. Passei a me nutrir de alimentos que, por tradição histórica, haviam mantido o homem com saúde". -

Trecho de “O amor nos tempos do coléra”, Gabriel Garcia Marques.

Uma nova disciplina nascida da pandemia. Uma difícil tarefa a se cumprir. Pois, de todos os envolvidos forçados pela situação, muitos entrarão em colapso em busca de “por quês” lógicos. E a única lógica é continuar a navegar com um barco ancorado no porto. Como isso é possível? Com a nova disciplina que se desenha, mesmo imposta e cruel, mas que permita a sobrevivência do negócio e seus fundamentos. Liderar em meio a contas, despesas, falta de receita e toda a realidade contábil desalentadora são aspectos dos quais não se pode fugir. Há sofrimento e impacto na empresa. Porém, uma das lições que Garcia Marques nos faz descobrir é sobre a primavera. Aquele momento bom que há de aplacar as dores de quem sofre a privação. Manter a primavera viva em mim, mesmo que impedido de desfrutá-la contra a minha vontade.

Si, naquele ano me privaram da primavera, e de muitas coisas mais, mas eu, mesmo assim, floresci, levei a primavera dentro de mim, e ninguém nunca mais pode tirá-la de mim.

Trecho de “O amor nos tempos do coléra”, Gabriel Garcia Marques.

E dessa reflexão não posso me furtar de questões práticas para a vida. Sim, há caminhos tangíveis para a liderança que pedem investimentos de tempo e recurso financeiro. Para quem lidera sabe que objetividade é um ponto fundamental. E aqui comento da possibilidade, o curso Lider Coach. Liderança se aprende e se desenvolve. E acima de tudo, ao querer fazer melhor ou mesmo buscar forças fica claro que liderar é também um ato de amor.

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