Liderança para Novos Tempos

Grandes empresas foram construídas em cima de um modelo de liderança verticalizada, mas com a velocidade das transformações que o mundo está vivendo, precisamos rever esse modelo.

Vivemos em uma era em que muitas das profissões que contrataremos nos próximos 5 anos nem sequer existem ainda, e tendências e tecnologias evoluem tão rápido, que tornam qualquer formação acadêmica obsoleta em questão de meses.

Em uma realidade tão dinâmica, torna-se cada vez mais importante lideranças presentes em todos os níveis da empresa, e não apenas na alta gestão.

O que deve ficar muito claro é que o papel de uma liderança está muito mais atrelado a criação de cultura e propósito de uma empresa, do que a um papel de chefia, ou comando. Liderar é propagar e viver a missão e valores da empresa, por meio de suas ações. É exercer e inspirar protagonismo naquilo que faz, e naqueles ao seu redor. É ter um ponto de vista, e saber defendê-lo, e ao mesmo tempo ter autocrítica para saber quando mudar de opinião.

Esse tipo de liderança deve ocorrer não só de cima pra baixo, mas principalmente de forma horizontal, transversal, e até de baixo pra cima, ajudando seus gestores a enxergar uma nova realidade, e reforçando sempre os princípios norteadores da empresa, que muitas vezes passam a ser os seus também.

Nos tempos de hoje, e nos que estão por vir, a questão é se adaptar a tempo, ou morrer. Esperar que essa adaptação venha apenas de poucas cabeças, é presunção demais.

Para fomentar e permitir o surgimento de uma liderança plural, alguns pontos são fundamentais:

1. Cultura: Uma cultura forte garante que toda a empresa tem o mesmo norte, com menor necessidade de gestão direta. Esse norte acontece por crença, e não por controle.
2. Contratação: Para conseguir manter uma boa cultura, precisamos de "gente como a gente", com os mesmos valores pessoais. Montar um time assim requer trabalho. É preciso contratar devagar e demitir rápido.
3. Independência: Todos na empresa precisam de um grau de independência para tomar suas próprias decisões e realizar suas inovações.
4. Responsabilização: A independência de cada um deve vir atrelada a responsabilidade sobre suas ações, para o bem e para o mal. Responsabilidade caminha junto com mérito.
5. Clareza: Para que alguém saiba o que é um bom trabalho, é fundamental que saiba primeiro a forma como será julgado por esse trabalho!

Esses 5 pontos são fáceis de entender, mas muito difíceis de executar, e principalmente de manter consistência, pra que não seja mais uma mudança que vai durar apenas um mês.