O que a gestão Trump pode nos ensinar sobre engajamento de pessoas e autoconhecimento?
Muitas vezes aprender pelo exemplo reverso é uma ótima ferramenta para que a lição seja interiorizada sem ter que passar pelo processo. O que podemos ver na gestão do novo presidente dos Estados Unidos é que existe um grande desafio de engajamento a ser cumprido fora das urnas, como foi citado na matéria da revista Exame de 28 de janeiro de 2017, Donald Trump recebeu 63 milhões de votos nas urnas, mas, para conseguir cumprir várias de suas promessas de campanha, o novo presidente americano vai precisar de outro tipo de voto: o dos deputados e senadores. Apesar de nominalmente pertencer ao Partido Republicano, que controla as duas Casas do Legislativo, Trump e seus colegas de partido têm visões opostas sobre o que deve ser feito em várias áreas.
Indo muito além das questões políticas envolvidas , o que guia as nossas visões? Como podemos ter pensamentos e atitudes tão diferentes em determinadas situações ou em determinados grupos de pessoas e líderes?
Sempre que tomamos decisões tanto na nossa vida pessoal, quanto profissional estamos refletindo nossos valores e nossas crenças. Mas como atitudes que desagregam ou que geram insegurança podem atender aos nossos valores?
Os nossos valores vêm ao encontro das nossas necessidades individuais ou coletivas. Segundo Ricahard Barrett nós temos além das necessidades básicas( sobrevivência, salário, trabalho, moradia, saúde) as necessidades de crescimento (uso das nossas potencialidades e talentos) e os nossos valores, atendem essas necessidades e são influenciados pelas nossas crenças que por sua vez são moldadas e/ou fortalecidas ao longo da nossa vida pelas nossas experiências ou apenas incorporadas.
As crenças assim como os valores podem ser limitantes ou positivos , sobre a vida ou sobre nós mesmos. Crenças que nos dizem que não somos bons o suficiente, ou que temos muito que fazer para obter a aprovação do outro, as pessoas não são confiáveis, nos limitam, podendo despertar sensação de insegurança e insatisfação com o próprio resultado. Para satisfazer estas necessidades de segurança e aprovação criamos valores que também nos limitam, como necessidade de poder, autoritarismo, etc. Geramos separação e desconfiança.
Em contra partida a estes valores limitantes, temos os nossos valores positivos, que nos impulsionam que são influenciados pelas nossas crenças positivas, tais como, sou emocionalmente capaz de lidar com todas as situações que surgirem, para tudo há uma solução, as minhas atitudes me dizem sobre os meus resultados, posso confiar nas pessoas, pois, sei que elas também estão fazendo o melhor que sabem, etc.. Por sua vez, estas crenças despertam sensações de empoderamento, confiança e segurança. Começamos então a atender as nossas necessidades de crescimento, com atitudes de cooperação , engajamento, responsabilidade.
Como líderes temos o papel maior de despertar o melhor nas pessoas, mas para isso e necessário enxergar esse melhor em nós!
Liderança é um grande exercício de autoconsciência e gestão de si. A falta de conhecimento sobre si nos deixa vulneráveis e limitados.
Na sua opinião quais valores Trump está atendendo? E você, já parou para pensar sobre isso? Quais valores você anda atendendo? Que tipo de resultado você está gerando para sua vida? Que tipo de crença já não te cabe mais e por qual você deseja substituir?