Os pontos fortes desse "Novo Normal"​ e quais problemas podem dificultar sua adaptação.
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Os pontos fortes desse "Novo Normal" e quais problemas podem dificultar sua adaptação.

Essas novas mudanças que foram forçadas pela atual pandemia que nos assola, permitiram que o Mundo pudesse adiantar o processo de autonomia do indivíduo profissional.

Muitas empresas, principalmente em nosso país, ainda eram avessas ao home office e a tudo que não estive atrelado ao serviço em loco. Muitas eram as desculpas para isso. Seja por não poder controlar fielmente os horários e a produtividade de trabalho dos funcionários, como o custo envolvendo os aparatos necessários para comunicação e controle entre, gestores e colaboradores.

Muito foi perdido ou atrasado nesse processo forçado de paralisação, para evitar a disseminação do vírus. A economia em diversos pontos sofreu reveses que ainda estão abalados e se esforçando para se equilibrar. Mas também tivemos setores que cresceram vertiginosamente e encontraram nesse momento uma oportunidade.

Os pontos fortes que podem ser destacados nessas situações vivenciadas são:

  • REINVENTAR-SE - Muitas empresas e pessoas tiveram que se reinventar para não caírem por terra definitivamente. Repensaram produtos, processos, estruturas e mercado. As empresas mais sedimentadas e seguras do mercado tiveram que se mexer. Saíram do marasmo do caminho conhecido e seguro, e se reinventaram para não perder bons profissionais. Para não piorar a situação colocando mais pais e mães de família para a rua, sem ter de onde tirarem seu sustento. Iniciou-se o processo de focar no HUMANO e não na "produto ou serviço" simplesmente. Focou-se na solução e no quão importante são as pessoas para que as coisas possam realmente acontecer.
  • INDEPENDÊNCIA - Profissionais que perderam seus empregos tiveram que iniciar um processo de independência pessoal. Cortar o cordão umbilical empresarial e atualizar os moldes da procura pelo trabalho e não tão somente ao emprego. Descobriram o que realmente sabem fazer e iniciaram um processo de aperfeiçoamento profissional e pessoal. Muitas empresas deixaram suas equipes em trabalho Home Office, de maneira que esses colaboradores tiveram que também se tornarem independentes. Brincando um pouco com a ilustração do que pretendo explicar, tiveram que deixar de ser "bicicleta", sem ter alguém em cima cobrando, exigindo, informando cada detalhe, e estão aprendendo a ser independentes ao ponto de se organizarem e acabarem até trabalhando mais do que se estivessem marcando o ponto dentro da empresa. Meio que tiveram um vislumbre da necessidade de pensarem como donos. Aqueles que não sentiram isso e não buscaram essa independência de alguma maneira, provavelmente estão sofrendo alguma consequência.
  • FOCO NO HUMANO - Novas posturas de contratação e perfis a serem selecionados surgiram. A interação remota está permitindo que as fronteiras geográficas para as entrevistas sejam vencidas definitivamente. Não mais um recurso utilizado por grande corporações multinacionais, mas algo facilitador no reconhecimento e inclusão do humano. A percepção do perfil individual de cada candidato em seu meio comum, sendo ele mesmo, sem ter que criar alusões ao perfil perfeito ao cargo. O profissional de recrutamento passou a ter maior "olho clínico" para com as nuances do entrevistado, que pelo fator remoto acaba por ter maior segurança em seus relatos. A preocupação não é somente com o cargo, a função ou as técnicas conhecidas, mas sim, quem é esse indivíduo. O que ele realmente está passando e quem ele é verdadeiramente. O que seu perfil tem a acrescentar ao corpo empresarial. Pois o trabalho agora é diferenciado.

Os problemas que podem dificultar essa adaptação estão atreladas principalmente ao cerne de cada empresa e ao próprio indivíduo que busca sua recolocação ou adaptação nesse novo mercado.

As empresas com mentalidade mais restritas e extremamente conservadoras terão muita dificuldade em se adaptar na aceitação de um perfil profissional mais maleável, que tenha maior liberdade de ação e que reconheça as pessoas não como números, mas como instrumentos fundamentais do desenvolvimento do organismo empresarial / produtivo.

Os indivíduos que acreditam que nada precisam fazer para melhorar ou se adaptar para o que está surgindo. Nada foi inventado, só tivemos um grande adiantamento do que estava por vir. Uma independência pessoal para o trabalho. Para o desenvolvimento pessoal.

As pessoas que estiverem somente focadas no TER do que no SER, terão grande dificuldade em se adaptar. Muitos são os profissionais que estão com cursos, diplomas e certificações em mãos, mas que não encontram oportunidade de trabalho. Agora é a hora de estar apto emocionalmente e pessoalmente em sua própria gestão. Ter foco no trabalho sem se distrair com besteiras, além de não procrastinar e ter uma gestão equilibrada das tarefas e rotinas serão o diferencial.

Perceba que quem tem estas potencialidades desenvolvidas pensa mais como um empreendedor do que quem busca simplesmente um emprego. Pensa em ter trabalho, tarefas e execução, não somente uma contratação para ter segurança no final do mês. Muito se tem hoje em formações técnicas, mas pouca capacitação individual para a gestão pessoal.

Que profissional você é? Quem é você para o mercado?

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Daniel Moreira

Consultor Independente (Logística, Cadeia de Suprimentos e Custos)

4 a

Zago, muito boa a matéria!!!

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