Por aí tem Growth de verdade ou é só hype?
Sua empresa respira Growth de verdade ou vive uma fantasia da metodologia? Com tanta gente falando sobre Growth, a estratégia virou quase um mantra no mundo dos negócios. Porém, por mais que o termo tenha se popularizado, vejo poucas pessoas que realmente entendem o que ele significa na prática. Growth não é apenas uma palavra da moda, é uma metodologia robusta que pode transformar a forma como cada um de nós enxerga o crescimento da empresa.
Mas, é preciso ir além do hype! Aplicar Growth de maneira eficaz exige um foco claro, uma mentalidade de experimentação e, o mais importante, uma adaptação à realidade do seu negócio.
Growth se baseia em três pilares principais: experimentação constante, mentalidade ágil e decisões baseadas em dados. Esses elementos são o diferencial que ajuda empresas a escalarem os próprios resultados, muitas vezes com menos esforço e mais impacto do que em abordagens tradicionais.
Growth não é mágica, nem uma fórmula instantânea. É uma abordagem estratégica, focada em hipóteses, experimentos e resultados reais.
A grande questão é: você sabe como aplicar tudo isso ao seu negócio?
O perigo de seguir o caminho errado
O que vejo acontecer muitas vezes é que, apesar de boas intenções, falta clareza na aplicação. Falar sobre inovação e crescimento acelerado é fácil, mas, quando chega a hora de implementar, as coisas se complicam. Talvez você já tenha experimentado isso – ideias que parecem promissoras, mas na prática, não trazem os resultados esperados.
Por exemplo, você pode ter ouvido que Growth é sobre testar muitas coisas rapidamente. Mas sem uma estrutura para avaliar o que funciona e o que não funciona, você pode acabar desperdiçando tempo e recursos.
Não se trata apenas de tentar algo novo, mas de fazer isso de maneira direcionada e estratégica. Cada experimento deve estar alinhado com um objetivo claro e mensurável.
Aqui está o perigo: se não houver uma mentalidade de experimentação e uma cultura de aprendizado, as chances de seguir o caminho errado aumentam. Growth não é sobre soluções milagrosas, mas sobre desenvolver hipóteses, testá-las e aprender rapidamente com os resultados. Isso exige disciplina e foco.
Eu sei que nem todas as empresas têm recursos para formar uma equipe de Growth, mas isso não significa que você não possa utilizar essa metodologia para crescer de maneira mais eficiente.
O caminho para aplicar Growth de forma prática
Vou ser bem direta: implementar estratégias de Growth pode ser a chave para sair do ciclo de frustração. Por isso, trago algumas diretrizes com um panorama bem interessante:
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Lembre-se, a grande sacada do Growth é saber levantar as hipóteses de melhoria e priorizar o que mais pode te trazer maior resultado no menor tempo e investimento.
Sem dúvidas, eu apresentei alguns pontos-chave aqui, mas eles não contam a história toda. Para aprofundar essa aplicação, na prática, eu preparei um passo a passo de Growth Marketing que pode te ajudar a começar.
👩🏼 🏫 Sobre a autora
Gabi Gonçalo é coautora de Social Selling 4.0. - com mais de 80 avaliações positivas na Amazon. Atua há mais de 18 anos com marketing, e adora estudar e compartilhar experiências sobre gestão, liderança, marketing, vendas e produtividade. Publicitária, pós-graduada em Marketing e Psicologia Positiva, está mestrando em Comunicação. É professora da faculdade e pós-graduação no Faculdade IELUSC , mentora de carreira para mulheres, palestrante, apresentadora e atua também como Sócia Diretora de Marketing e Pessoas da agência Mega Comunicação Estratégica.
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