QUEM SERÁ O CHAIRMAN?
Uma dúvida cruel para as empresas nos dias de hoje é saber quem sentará na cadeira de presidente, encontrar sucessores a altura hoje é raridade, assumir um cargo onde naquele exato momento em que a empresa está em crise para muitos é suicídio, porém, para os competentes é uma grande oportunidade de fazer a diferença, as vezes nem por dinheiro, e sim, pelos desafios.
Alguns sucessores são escolhidos em uma votação rápida, mas existem casos de preparação dessas pessoas por anos a fio. O mundo mudou, os presidentes precisam acompanhar essa velocidade, se não serão considerados dinossauros corporativos com estruturas familiares onde reina o “indicômetro’ e as amizades.
Para vencer esse tipo de disputa o CEO do futuro deve preparar um projeto a curto, médio e longo prazo; já no começo, ao assumir a cadeira deve programar um choque de gestão se a situação está crítica, caso contrário verifica onde a empresa pode melhorar os processos e a lucratividade. Os segredos de um bom CEO vão de simples ferramentas bem utilizadas até MKT direcionado á setores em expressiva expansão, com uma só tacada ele aborda áreas estratégicas da corporação e processos, muitas vezes ajudando outros poucos candidatos a competir pela posição; sem dúvida essa atitude demonstra uma preocupação com a empresa acima da preocupação com a cadeira de presidente.
Seja como for, a nova face do chairman terá que proporcionar mudanças na instituição, que seus resultados provêm de planejamento, que os novos investimentos fogem das armadilhas de mercado. Tomando cuidado com o excesso de ambição e fazendo as reformas estruturais necessárias para a empresa crescer e aparecer; muitas vezes um simples desbravamento para novos mercados facilitará a exportação no caso de produtos; numa economia globalizada a empresa pode até internacionalizar o capital intelectual de alguns executivos. Se existe diversificação de serviços e produtos, existirão opções em tempos difíceis. Sorte ao CEO que terá um árduo caminho pela frente, desatando nós e hunteando as oportunidades.
O negócio é esse: FOCO NO RESULTADO