Sobre a concorrência transversal que acompanhamos nas últimas semanas

Em 2017 o CEO e cofundador da Neftlix, Reed Hastings falou em uma entrevista que "O que tira meu sono é o Fortnite" fazendo uma alusão que o concorrente dele não é o player do mesmo mercado, mas quem compete pelo core do negócio.

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Essa semana vimos diversos exemplos disso:

👉 Google entregando comida;

🧐 Tem um dos maiores dos maiores APP de Mapa do mundo, tem todos os canais de mídia, tem dados para o que for preciso, porque não entrega comida sendo que foi um dos mercado que mais cresceram em meio à pandemia?

😮 Será um risco para Ifood, Rappi e Uber Eats?

👉 Google criando formações de 6 meses;

🧐 Já tem uma das maiores plataformas de ensino autodidata do mundo, o Youtube. Por que não criar formações curtas, para demandas recorrentes e que tem vagas de emprego em abundância?

😮 Será um risco para Faculdades?

👉 SBT lançando marketplace;

🧐 Como veículo tem uma grande audiência, tem capilaridade com carnê, Tele Sena, Jequiti, por que não criar um marketplace e ativar ele nos canais do veículo, trazendo uma possível nova fonte de receita?

😮 Será um risco para Amazon, Magalu, Americanas?

👉 Globo fazendo parceria com Casas Bahia para fazer vendas em tempo real na TV;

🧐 Já existe uma demanda de pessoas querendo comprar produtos, acessórios e afins das novelas e programas, por que não plugar um varejista que faz toda parte operacional e começar a vender isso dentro dos programas?

😮 Será um risco para Polishop e Shoptime?

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👉 Se o core do negócio da Netflix é atenção das pessoas nos seus filmes e séries, ter um jogo, como o Fortnite que as pessoas passam em média 10 horas jogando, isso faz do jogo um forte concorrente.

Em meio à pandemia tudo foi acelerado, inclusive estes projetos que estão surgindo quase todos os dias, acompanhar tudo isso é um grande desafio, mas não é mais sobre estar informado, para grande maioria das empresas é sobre sobrevivência.