Você está sabotando seu projeto com o BIM? Erros comuns que ninguém quer admitir!
Sim, o BIM é uma revolução. Mas vamos ser sinceros: quantos projetos já naufragaram mesmo com BIM na jogada?
A verdade é que o BIM, por si só, não resolve nada. Na verdade, ele pode até complicar as coisas se for tratado como a solução mágica para todos os problemas da construção. Então, vou compartilhar aqui alguns erros comuns que você pode estar cometendo — e que dificilmente alguém vai te contar.
Planejamento? Para quê?
Em mais de 50 projetos que coordenei na Thórus ao lado de várias construtoras nos últimos 5 anos, uma coisa ficou clara: muitos clientes chegam com pressa, querendo "começar ontem" e perguntam: "O que você faz das seis à meia-noite?". Aí começam os trabalhos sem um plano bem definido, transformando seus projetos em verdadeiros caos.
Lembro de um caso específico onde o cliente quis avançar sem alinhar os processos com toda a equipe. Muita pressa e sabe o resultado? Conflitos de agenda, falhas de comunicação e retrabalhos sem fim que poderiam ter sido evitados com um planejamento sólido. O projeto que deveria durar bem menos, levou "apenas" 16 meses para ser finalizado — isso já depois que a obra começou.
Muita gente acha que ter o BIM já é o planejamento. Mas sem uma estratégia clara, o BIM vira um elefante branco. Não basta jogar o modelo no software e esperar milagres. Já viu time ganhar campeonato sem treino e tática? Pois é, o mesmo vale para o BIM: sem metas e alinhamento, o que você garante é um show de horrores.
Tecnologia de Ponta, Treinamento de Quinta
Acredite, o maior inimigo do BIM pode ser sua própria equipe.
É frustrante: o cliente compra o software mais caro, mas na hora do "vamos ver", ninguém sabe usar. Já peguei projetos onde os modelos eram inconsistentes, e nada encaixava. É como montar um quebra-cabeça com peças que não se conectam. Sem investimento em capacitação contínua, a ferramenta que deveria simplificar acaba complicando mais.
Aqui na Thórus temos um lema:
Você prefere ser um jardineiro na guerra ou um guerreiro no jardim?
Sempre vai escolher a segunda opção, certo? Então, pare de entregar rifles para jardineiros. Sente com sua equipe, prepare-os para serem guerreiros antes de colocar um rifle nas mãos deles e mandá-los para o campo de batalha.
Integração? Não Precisa, a Gente Dá um Jeito!
Aquele jeitinho de fazer tudo separado e depois juntar? No BIM, isso é receita para o desastre.
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O 2D e o 3D tem apenas 1D de diferença, mas existe um abismo de informações que moram nesse "detalhe" que muitas construtoras preferem ignorar. Se você trata o BIM como um extra, e não parte do fluxo de trabalho, está apenas complicando ainda mais o serviço. Cada software e projetista que não conversa com o outro é como um time de futebol onde ninguém fala a mesma língua — e quem perde é sempre o projeto.
Muitas vezes, as empresas contratam um coordenador de projetos para fazer os projetistas se entenderem. Mas tem um detalhe: um coordenador é uma PESSOA, não uma EMPRESA. O sucesso do seu time vai depender da experiência e do engajamento dessa pessoa em fazer o seu projeto dar certo.
Então, acreditar que uma empresa de coordenação vai salvar seu projeto é um engano. Eu não confiaria o sucesso do meu time em um campeonato a uma agência de treinadores. E você, confiaria? Não se engane.
Procure nas empresas de coordenação pessoas que tem a capacidade para fazer do seu time, um time campeão.
Dados Jogados às Traças
Se tem algo que eu odeio no BIM, é o quanto ele pode punir os desorganizados.
Já peguei vários projetos onde os dados estavam em total desordem: modelos desatualizados, instalações em 2D misturadas com 3D feito nas coxas, e uma completa falta de padronização e validação. Era como tentar construir uma casa sobre areia movediça. E, sinceramente, nunca vi um desses casos onde não tivemos que começar do zero, reconstruindo as bases de dados para garantir a confiabilidade das informações.
Informação desatualizada ou inconsistente vira um veneno lento que acaba com qualquer cronograma. E não adianta tentar remediar depois do erro: você já foi envenenado.
Falsa Promessa de Rapidez e Facilidade no BIM
O BIM é incrível… até perceber que não é com dois cliques que tudo se resolve.
Algumas construtoras têm a visão equivocada de que o BIM é uma solução mágica, onde tudo está pronto e qualquer alteração é feita sem impacto nos prazos. Na prática, isso está longe de ser verdade. Já tive clientes que achavam que podiam mudar projetos inteiros na última hora, contando que o BIM agilizaria o processo sem custos adicionais. Mas cada mudança afeta o sistema todo: recalcula interferências, revê cronogramas e custos.
A ilusão de agilidade se desfaz quando o excesso de alterações compromete prazos e orçamentos. O BIM facilita o planejamento, mas não substitui o rigor e a disciplina de um processo bem estruturado.
Então, me diz: você está realmente tirando proveito do BIM ou só acumulando problemas?
Se você se identificou com algum desses pontos, é hora de rever como o BIM está sendo usado nos seus projetos. O BIM é uma ferramenta poderosa, mas, sem a abordagem correta, pode se tornar um grande obstáculo. Reflita sobre como você e sua equipe estão conduzindo o processo: será que estão dedicando o tempo necessário ao planejamento? Estão investindo na capacitação do time? A integração entre as equipes e softwares está acontecendo da forma certa?
Se a resposta para essas perguntas for negativa, você não está sozinho — mas também não precisa continuar no mesmo caminho. Um projeto bem-sucedido com BIM começa com uma mentalidade voltada para o planejamento, para o treinamento constante e para a comunicação efetiva entre todas as partes envolvidas. Não é sobre ter a ferramenta mais avançada, mas sim sobre saber utilizá-la ao máximo do seu potencial.
Que tal compartilhar nos comentários as suas experiências com o BIM? Vamos juntos aprender com os desafios e garantir que, no próximo projeto, as oportunidades superem os obstáculos!
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3 mÓtimo conselho.